单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,干挂平瓦屋面施工质量的控制,小组名称：*QC小组,组 长：*,发 表 人：*,山西省*建筑工程公司,QC成果资料,山西*质量方针,追求卓越，营造时代精品,持续改进，满足顾客期望,干挂平瓦屋面施工质量的控制,一、概况,1、工程概况,太原市*山庄为太原市*房地产开发有限公司的群体住宅工程，东区共17个单位工程，其中东13#、14#楼为五层框架结构，屋面部分坡屋面为干挂平瓦屋面。,2、小组概况,小组名称,QC小组,建组时间,2005.10.25,注册日期,2005.10.25,小组类型,现场管理,注册登记号,活动时间,2005.102006.3,本年度注册日期,2005.10.25,活动次数,八,出勤率,97.5%,小组成员情况,序号,姓名,性别,年龄,学历,工程职务,组内分工,TQM教育,TQM教育时间,（小时）,1,男,43,中专,项目经理,组长,通考合格,150,2,女,38,大专,分公司副经理,技术顾问,通考合格,150,3,女,37,大专,质量科长,副组长,通考合格,150,4,男,23,中专,工长,组员,通考合格,150,5,男,34,中专,材料员,组员,通考合格,150,6,男,27,中专,资料员,组员,通考合格,150,7,男,45,高中,施工队长,组员,通考合格,150,3、小组活动计划,阶段,活动内容,活动方式,活动频率,2005年度,活动时间,P,现状调查、排列问题,确定主要原因、制定对策,针对施工中的实际情况,8,10月25、30日,D,对策实施的措施制定,排列问题制定对策,7,11月10、15、20、30日,C,现场效果检查,小组讨论,外出参观,6,12月5、10日,A,进一步巩固成熟技术,小组讨论,5,2月 24、26日、,3月5日,二、选题理由,1、贯彻公司“追求卓越，营造时代精品；持续改进，满足顾客期望”的质量方针，树立企业形象，增强市场竞争力。2、随着住宅质量的提高，别墅结构、瓦屋面项目的增多，探索瓦屋面施工工艺。3、我们北方地区严寒多雪，瓦容易被胀裂，为确保瓦屋面的施工质量，使瓦屋面的施工工艺进一步成熟。,三、PDCA循环,P、计划阶段,P1、现状调查 我们QC小组吸收了有实际操作经验的技术工人，在甲方、监理等专家召开的研讨会上，对目前瓦屋面施工可能出现的质量问题进行了调查统计。统计表如下：,D,A,P,C,影响干挂平瓦屋面施工质量的主要因素统计表,序号,项目,频数（条）,累计频数（条）,累计频率%,1,水泥砂浆找平层应平整密实,25,25,50,2,顺水条挂瓦条应分档均匀,铺钉平整牢固,10,35,70,3,瓦面排列整齐，搭接严密，檐口平直。,5,40,80,4,脊瓦应搭接正确，间距均匀封固严密。,3,43,86,5,屋脊和斜脊应顺直，无起伏现象,3,46,92,6,泛水做法应符合设计要求，顺直整齐，结合严密，无渗漏。,2,48,96,7,平瓦及其脊瓦的质量应符合设计要求,2,50,100,P2、绘制排列图,干挂平瓦屋面质量问题统计分析表,制表人：*制表时间：,根据统计表，绘制出排列图，从排列图中可看出找平层不平整、不密实，顺水条、挂瓦条铺钉不牢固，属于主要问题，应解决。,P3、确定目标,1、目标：确保所有的瓦屋面平整，行列整齐，搭接紧密，檐口平直，瓦无裂纹，无渗水漏水现象，并为今后的施工积累技术管理经验。,2、可行性分析,目标保证,分公司保证,小组保证,技术素质保证,现状分析,严格执行GBT19001-2000质量标准体系，建立健全质量保证体系，加强过程管理与控制。,QC小组技术顾问为分公司技术经理，知识丰富，业务精通，小组成员来自项目和分公司，技术高、责任心强。,操作时在东区内实施，所带领的小组成员多次施工瓦屋面。,瓦屋面工程施工质量达到合格标准，瓦面平整，搭接长度满足要求，外观整齐美观，无渗水漏水现象。,P4、原因分析,由于所有斜屋面均为瓦屋面，工程量大，材料供应战线长，为满足施工进度的需要，从材料运输到操作过程，不可避免地使瓦造成裂纹，使屋面有渗水、漏水现象。,瓦有裂纹屋面有渗水、漏水现象,人,机,料,法,环,责任心不强,进场料材检查不严,检查工具有误,运输机具性能不良,部分螺钉不是,耐腐螺钉,部分顺水条未,作耐腐处理,屋面节点处理不好,屋脊和斜脊不顺直,瓦的外观质量、抗,渗性、抗冻性不好,道路不平整,找平层不平整,挂瓦条铺钉不平整、不牢固,瓦面搭接不紧密,施工温度较低,制表人：*,操作不熟练,P5、要因确认,我们对其15条未端因素进行了要因分析，找出了其中的主要原因，见下表,序号,末端因素,要因分析,结论,1,责任心不强,加强质量意识教育,要因,2,操作不熟练,学习工艺标准,要因,3,进场材料检查不严,专职人员进行验收,要因,4,机查工具有误,重新校核仪器,非要因,5,运输机具性能不好,车内铺设垫层,非要因,6,部分螺钉不是耐腐螺钉,全部验收,非要因,7,部分顺水条未做防腐处理,全部处理,非要因,8,瓦的外观质量、抗渗性、抗冻性不太好。,加强检查,非要因,9,屋面节点处理不好,执行规范标准,要因,要因分析表1,要因分析表2,序号,末端因素,要因分析,结论,10,找平层不平整,设专人跟班检查,要因,11,屋脊和斜脊不顺直,认真检查,非要因,12,挂瓦条铺钉不平整牢固,固定牢固,非要因,13,瓦面搭接不紧密,执行规范,要因,14,施工时温度较低,覆盖养护,非要因,15,运输道路不平整,修整道路,非要因,对以上进行认真分析，我们得出瓦屋面出现质量问题的主要原因：,1、责任心不强。2、操作不熟练。,3、屋面节点处理不好。4、找平层不平整。,5、主瓦搭接不紧密。6、进场材料验收不严。,序号,要因,对 策,目标,措 施,负责人,预计完成时间,1,责任心不强,加强教育宣传，从思想上认识质量的重要性，严格执行质量奖罚制度。,提高全员质量意识,组织学习，外出参观,2005.10.25开始至活动结束,2,操作工艺不当,认真学习操作工艺标准，掌握工序要点,掌握操作要领,技术交底要及时到位，技术人员检查执行情况。,2005.10.25日开始执行，张磊负责交底，赵保兴负责实施。,3,屋面节点处理不好,严格遵照设计的要求或相应的标准图集的做法施工。,制定专项方案,专人负责检查,2005.10.25日,开始执行,P6、制定对策,对六条主要原因，小组成员经过研究讨论，制定出相应的对策，见下表。,序号,要因,对 策,目标,措 施,负责人,预计完成时间,4,找平层不平整,整体平整度最大误差不超过5mm，正脊、斜脊和排水沟应做成轮廓条；找平层施工后养护不少于7天。,抹压平整密实,执行砂浆配合比,2005.10.25日,开始执行,5,主瓦间搭接不紧密,掌握铺瓦方向，搭接长度，主瓦的瓦爪紧扣挂瓦条，对齐瓦缝。,主瓦间上下搭接不少于75mm，使屋面瓦达到水平、瓦缝垂直对角线三向标齐,掌握操作工艺,2005.10.25,开始执行,6,进场材料验收不严,严把验收关,杜绝使用不合格材料,加强教育按程序验收报验,2005.10.25开始执行,D、实施阶段,D1、责任心不强,通过,组织宣传教育机构，定期对各级人员进行全面管理意识和质量管理重要性的教育，严格执行工程质量奖罚制度，以发挥质保体系的作用，做到层层把关。,D2、操作工艺不当,对班组长及技术人员进行针对性的专项培训，特别加强施工队伍纪律性的教育，加强技术人员在技术管理方面的学习，提高技术人员在管理上的素质和能力，严格执行项目经理管理制度，落实奖罚制度。,D3、屋面节点处理不好,由项目经理、工长在施工现场对找平层实行全过程控制，在斜坡屋面进行冲筋，对凸凹不平处，用1：10水泥炉渣找平。用1：2.5水泥砂浆做找平层，严格控制表面平整，使其误差在规定范围内。,1、根据瓦片与墙体或其它构筑物结合的部位，认真考虑结合连接的方法和材料，严格遵照设计的要求或相应的标准图做法施工。,2、在屋面瓦铺完后，在天沟处，用水泥砂浆将天沟填平，水泥砂浆将伸入至平瓦下面5-6mm，以防在水泥砂浆与瓦连接处产生裂缝，水泥砂浆填补高度是瓦厚度的一半。,3、在突出屋面的管道处，用水泥砂浆做泛水，高出瓦屋面收头。,D4、找平层不平整,D5、主瓦间搭接不紧密,根据瓦的长度及搭接长度，在斜屋面处认真弹线，排列分格以确定顺水条及挂瓦条的位置，在天沟处及突出屋面管道周围处增强附加顺水条及挂瓦条。,D6、进场材料验收不严,严格执行材料“报验制”、“共验制”，对进场的原材料进行认真细致的验收，不合格的材料及时退场。,C、效果检查,C1、检查结果,通过QC小组的技术攻关，我们比较成功地解决了瓦屋面存在的渗漏问题，下面是我们于2006年3月5日对瓦屋面的检查结果。,工程名称,主控,项目,一般项目,合格率,项 目,抽查,点数,合格,点数,活,动,前,符,合,要,求,挂瓦条分档均匀，铺钉平整牢固。,15,13,82.6,瓦屋面平整、行列整齐、搭接紧密、檐口平直。,15,13,脊瓦应搭着正确间距均匀封闭,15,13,屋脊和斜脊顺直无起伏现象。,15,12,泛水做法应符合设计要求,15,11,顺直整齐，结合严密，无渗漏。,75,62,活,动,后,符,合,要,求,挂瓦条应分铺均匀，铺钉平整牢固。,50,47,95,瓦屋面平整，行列整齐，搭接紧密。檐口平直。,50,48,脊瓦应搭接正确间距，均匀封固严密。,50,49,屋脊和斜脊顺直无起伏现象。,50,46,泛水做法应符合设计要求,50,48,顺直整齐，结合严密，无渗漏。,250,238,活动前后样板屋面的检查效果,活动前后的比较,95,82.6,0,10,20,30,40,50,60,70,80,90,100,活动前,活动后,合格率%,C2、经济效果,每栋楼承包价41元/m2，包括辅材费、人工费。分包价格人工费11元/m2，实际辅材费4251元，总面积为572m2。,分包价：,572116292,元,辅材费：,4251,元，共计,10543,元,承包价：,4157223452,元,合 计：,23452-10543=12909,元,2 栋共：,129092=25818,元,C3、社会效益,此次屋面挂瓦施工的成功，不仅降低了施工成本，而且提高了工程质量，同时也赢得了建设、监理单位的好评，进一步提高了企业的知名度，树立了企业良好的社会形象。,A、处理,A1、巩固措施,QC小组开展活动后，我们分别对东13#、14#楼瓦屋面进行了巩固期的验证，屋面无积水、渗漏现象，外观整齐、美观，证明原对策表中的对策措施真实长期有效。,A2、今后打算,通过对平瓦屋面的施工开展QC质量攻关活动，我们积累了不少施工经验，为今后施工同类项目奠定了基础，加强了质量责任感，有助于整体业务素质的提高，有助于质量管理意识的提高，今后，我们将继续开展QC活动，使QC活动开展得更深入、广泛、扎实，全面提高工程质量。,13#楼瓦屋面照片,14#楼瓦屋面照片,*山庄群体住宅工程一角,小组主要成果及获奖情况,发表完毕，谢谢！,山西省*建筑工程公司,