*,*,责任 胜于 能力,-,*,-,*,*,责任 胜于 能力,-,*,-,20,年,3,月,研发部,工作报告,制定：,日期：,目 录,1,、管理目标,(KPI),检讨,2,、部门工作总结,-,上月部门指标、目标完成情况,-,上月重点工作完成情况,-,上月工作检讨,-,本月重点工作,-,下月重点工作,3,、部门月度工作小结,经营管理会议,20 年3 月 研发部工作报告制定：目 录1、管理目,1.,研发部,:,管理目标达成状况（整体推移）,管理项目,2016,年上半年目标和实绩,目标,1,月,2,月,3,月,4,月,5,月,6,月,费用预算控制达成率,100%,87.61%,137.98%,报价交期达成率,95%,95.72%,99.6%,图面错误率,1,0,0,图面及时发放率,95%,100%,100%,样品交期达成率,95%,84.6%,94.8%,样品客诉件数,0,0,1,新产品试产合格率,85%,85%,56.2%,变更实施及时率,100%,100%,100%,1,、管理目标检讨：,1.研发部:管理目标达成状况（整体推移）管理项目2016年上,1,、管理目标检讨：,1.,研发部,:,管理目标达成状况（整体推移）,管理项目,2016,年上半年目标和实绩,目标,1,月,2,月,3,月,4,月,5,月,6,月,工程资料错误件数,0,0,0,专利数,20,件,/,年,1,0,开发周期达成率,90%,100%,90%,95%,改善提案件数,4,11,9,12,费用管控率,100%,65.1%,63.31%,77.72%,工艺流程的及时发行率,95%,100%,100%,100%,1、管理目标检讨：1.研发部:管理目标达成状况（整体推移）,2,、部门总结：,上月部门指标目标完成情况（,具体数据分析可单列,）,:,达标,未达标,NO,重点工作,执行结果,完成状况,1,部门费用预算控制状况,原计划打样对物料的申请费用、模治具费用,、加班费用转业务。从,3,月份开始所有费用仍,在工程名下（,3,月份费用中含,13,月份样品费用、模治具费用、加班申请费用的总和,完成,上月部门不指标目标分析原因,指标,费用预算控制达成率,报价交期达成率,图面错误率,图面及时发放率,样品交期达成率,样品客诉件数,新产品试产合格率,变更实施及时率,工程资料错误件数,专利数,开发周期达成率,改善提案件数,费用管控率,工艺流程的及时发行率,目标,100%,95%,0,95%,95%,1,85%,100%,0,20,件,/,年,90%,400%,100%,100%,实际表现,137.98%,99.60%,0,100%,94.80%,1,56.20%,100%,0,0,95%,1200%,78%,100%,达成状况,2、部门总结：上月部门指标目标完成情况（具体数据分析可单列）,2,、部门总结：,上月部门不指标目标分析原因,NO,重点工作,执行结果,完成状况,2,海康样品状况,1.,总共完成样品,158,批次，,3478PCS,；,2.,其中有,13,款没有达成回复交期；,主要是小订单样品人力不足，在人员协调评估未及时到位造成，,3,月中旬由,PIE,协助样品组技术评估支持已有改善；,2.,其中大于,50PCS,样品有,19,批次，主要是配合客户的紧急的小批量订单,完成,3,新产品试产状况,1.,产品结构依客户要求制作存在制程困难,;,模具打样阶段部分问题未能发现,造成试产异常,.,2.,协助,PIE,参与样品阶段的技术支持，针对特殊问题组建小组进行检讨,3.,修改模治具程序文件，模具工程师参与开模前结构检讨，打样阶段参与模具确认，针对隐患提前预防。,进行中,2、部门总结：上月部门不指标目标分析原因NO重点工作执行结果,2,、部门总结：,上月重点工作完成情况,(1/3):,NO,重点工作,执行结果,完成状况,1,报价交期达成率,连接线,:1.,总共处理,230,件；海康,100,件；,其他客户价：,130,件,连接器,：需求,15,件，完成,15,件,机电课,：,总共完成处理,18,件，都按期完成,完成,2、部门总结：上月重点工作完成情况(1/3):NO重点工作执,2,、部门总结：,上月重点工作完成情况,(2/3):,NO,重点工作,执行结果,完成状况,2,图面状况,连接线：,新图面发行状况：,147,完成份蓝图和,BOM,发行；,图面变更状况：总共完成,78,份变更,连接器,：其中,2,份新发行，,3,份变更，零错误,完成,3,样品状况,连接线：,其它：,1.,总共完成,91,批次样品，,1615PCS,；,2.,样品均已满足客户要求；,3.,其中大于,50PCS,有,5,批次,海康,:1.,总共完成样品,158,批次，,3478PCS,；,2.,其中有,13,款没有达成回复交期；,连接器：,需求,10,件，完成,10,件无延期,机电：,总共完成,16,款样品的制作做，都是按要求完成；,完成,2、部门总结：上月重点工作完成情况(2/3):NO重点工作执,2,、部门总结：,上月重点工作完成情况,(3/3):,NO,重点工作,执行结果,完成状况,4,异常处理,状况,连接器：,ESATA 7P,公头 客户反馈有翘,PIN,隐患,：针对性制作相关验证报告，结果,OK;,回复客户可正常用；,生技课：,混胶机,/,烤箱,/,气密性测试设备导入,混胶机,/,烤箱已,OK,气密性测试供应商无法搞定，已退款。重新寻找供应商。,连接器,/,完成,生技课,/,未完成,2、部门总结：上月重点工作完成情况(3/3):NO重点工作执,2,、部门总结：,上月工作检讨,:,NO,主要存在问题,改进活动,执行人,完成日期,1,SD 4.0,结构设计检讨,预计,4/20,召开检讨会,于永祥,4/20,2,安防客户目前打胶防水的产品越来越多，同时要求由,3KG,增加到,5KG,目前厂内的胶水和工艺需改进,研发内部已经制定专人和团体处理,祝忠升,/,周娟,/,董东方,进行中,产品结构依客户要求制作存在制程困难,;,模具打样阶段部分问题未能发现,造成试产异常,1.,协助,PIE,参与样品阶段的技术支持，针对特殊问题组建小组进行检讨,2.,修改模治具程序文件，模具工程师参与开模前结构检讨，打样阶段参与模具确认，针对隐患提前预防。,古燕,/,周娟,/,董东方,/,黄伶俐,进行中,acer USB3.0 TO USB3.0 type C FIO,的开发,1,、单色白光,LED,的样品已经快递给客户；,2,、双色,LED,的组合方式，再与客户检讨中，预计,2,、,26,会与客户开会检讨；,机电,/,潘移利,代学蒙,2,、,26,2、部门总结：上月工作检讨:NO主要存在问题改进活动执行人完,2,、部门总结：,本月重点工作,:,NO,重点工作,执行结果,执行人,完成日期,1,SD 4.0,转接卡设计,设计检讨，申请专利,于永祥,/,贺志军,ASAP,2,连接线防水改善,针对产品给出相关的改善方案,于永祥,ASAP,3,3.1 C TO C GEN2,认证样品的跟进与制作,4,月,11,号首样台此,ETC,测试,OK,，调整工模夹治具对,TID,样品进行准备,赵经理,/,张保永,ASAP,4,USB2.0 TYPEC,认证样品的验证与准备,TID,已出来，待上传网站,赵经理,/,张保永,ASAP,5,样品组人力规划,1.,抽调,PIE,对样品组进行技术支持,2.,内训优秀员工进行样品简易,SOP,制作,赵经理,ASAP,6,acer USB3.0 A+USB 3.1 Gen1 C+2xAudio to 2*10P FIO USB L=240,Audio L=350mm With ASM IC&Light Pipe,1,、采用白色,LED,，在上下各增加一个,LED,，增加到,4,个,LED,灯，,PCB,Layout,的设计；,2,、,LED,导光柱采用,1/4,黑色增加扩散粉的方式的模具开模的跟进；,代学蒙,潘移利,持续追踪,2、部门总结：本月重点工作:NO重点工作执行结果执行人完成日,2,、部门总结：,本月重点工作,:,NO,重点工作,执行结果,执行人,完成日期,7,acer USB3.0 A+USB 3.1 Gen1 C+2xAudio to 2*10P FIO USB L=450,Audio L=600mm With ASM IC&Light Pipe,1,、采用白色,LED,，在上下各增加一个,LED,，增加到,4,个,LED,灯，,PCB Layout,的设计；,2,、,LED,导光柱采用,1/4,黑色增加扩散粉的方式的模具开模的跟进；,侯波,孙韶星,持续追踪,8,acer,板下,SD6in1+Smart card,1,、,PCB layout,的重新设计 与样品的制做；,2,、下鐡壳的模具修改与面板的模具修改后的样品制做；,代学蒙,侯波,持续追踪,9,HP ENT-17,板下,SD4.0,的设计,1,、初步,3D,检讨已经发给客户确认中；,代学蒙,侯波,持续追踪,10,HP USB3.0 SD4.0 450mm,无卤产品,1,、产品已经设计,OK,样品 已送客户承认中；,孙韶星,潘移利,持续追踪,11,acer 1,升,FPC SATA,的试产,1,、试产已完成，但是焊接,SATA,的治具需要改善；,孙韶星,侯波,4/16,2、部门总结：本月重点工作:NO重点工作执行结果执行人完成日,2,、部门总结：,本月重点工作,:,NO,重点工作,执行结果,执行人,完成日期,12,HP USB3.0 SD4.0 380mm Card Reader,1,、,SMT,已经试产，待线材到后进行后焊测试与组装的试产；,代学蒙,侯波,4/19,13,气密性测试设备导入,重新寻找,2,家供应商，制定方案导入至正常使用。,杨丹,5/9,14,DC,头链式焊接机的导入,4/13,设备已到位，月底前完成试用验收，移转至湖南。,杨丹,4/29,15,混胶打胶机,/,烤箱先行移转湖南,月底前完成设备前期使用验证，并验收。移转湖南铭鸿。,杨丹,4/25,2、部门总结：本月重点工作:NO重点工作执行结果执行人完成日,下月重点工作,:,2,、,部门总结：,NO,重点工作,执行结果,执行人,完成日期,1,寻找可突破产品结构，设计新颖结构申请专利。,设计产品新结构,于永祥,ASAP,2,TYPE C3.1 Gen2,样品认证,工模夹治具调整中，预计,4,月底完成样品制作,赵经理、张保永,ASAP,3,厂内插头模具按,成型产品识别及追溯管理办法,管控各供应商编号，以便追溯产品品质。,1.5,月底铭鸿,/,顺欣现有使用模具全部按,管理办法,刻字管控。（湖南分批提供需刻字模条回厂，由生技课模管元负责镭雕管控字母。）,2.,生管外包发出的模具严格安装,管理办法执行刻字管控，已实施。,杨丹,/,梁恩超,5/27,4,acer USB3.0 A+USB 3.1 Gen1 C+2xAudio to 2*10P FIO USB L=450,Audio L=600mm With ASM IC&Light Pipe,T1,试模的样品确认,代学蒙,潘移利,5/6,下月重点工作:2、部门总结：NO重点工作执行结果执行人完成日,2,、,部门总结：,下月重点工作,:,NO,重点工作,执行结果,执行人,完成日期,5,acer USB3.0 A+USB 3.1 Gen1 C+2xAudio to 2*10P FIO USB L=450,Audio L=600mm With ASM IC&Light Pipe,T1,试模的样品确认,孙韶星,侯波,5/6,6,HP USB 3.0 SD4.0 450,mm,无卤,C,ard Reader,1,、,60PCS,样品的试产,孙韶星,潘移利,5/5,7,HP ENT-17,板下,SD4.0,Card Reader,1,、产品的设计,代学蒙,侯波,5/20,2、部门总结：下月重点工作:NO重点工作执行结果执行人完成日,3,、部门月