单击此处编辑母版文本样式,*,单击此处编辑母版文本样第三级,海西研究院建设工作小组,*,海西研究院,借鉴与思考,台湾工研院的启示,借鉴与思考,1,625,公顷,新竹科学园区,工研院,(ITRI,),光复院区,工研院,(ITRI,),中,兴院区,交通大学,清,华,大,学,6,个,“,国家级,”,实验室,6km,群聚效应,新竹地,区,高科技聚落,625公顷新竹科学园区工研院(ITRI)工研院(ITR,2,1973,年,依,“,工业技术研究院设置条例,”,设立的财团法人研发机构,台湾,工,业,技,术,研究院,Industrial Technology Research Institute,ITRI,任,务,：,以科技研,发,，帶,动产业发展,，,创造经济价值,愿,景,：,世界,级,的,研发机构,，,产业界的开路先锋,院,区,：,新竹,2,院,区,、南分院及台北、台中、台南、高雄等地設置技,术,服,务区,教育,训练,中心建置,开展,生活,实验室与绿色院区,，塑造前瞻性的科技,应用区域,，及低碳,节,能的,研发环境,1973年依“工业技术研究院设置条例”设立的财团法人研发机构,3,現況,(,人力、專利、新創公司、研發單位數,),人员,：,5,792,人,博士：,1,204(20.8%),碩士：,3,189(55.1%),其他：,1,399(24.1%),研,发单位,研 究 所：,6,科技中心：,3,联结,中心：,5,专利总数,14,575,件,(,累計,),10,642,件,(,有效,),新创企业,163,家,(,除,专利为,2010,年,9,月,30,日,资,料，,余为,2010,年,11,月,30,日,),現況(人力、專利、新創公司、研發單位數)人员：5,792人研,4,产业学院,联结中心,基础实验室,焦点,中心,创意中,心,纳,米中心,产经,中心,量测,中心,服,务业,科技中心,影像显示,科技中心,云端运算,科技中心,无线辩识,科技中心,工研院,南 分 院,绿能与,境,研究所,材料,与,化工,研究所,机械与系统,研究所,资讯与通讯,研究所,电子与光电,研究所,生技,与医材,研究所,技,转,中心,产,服中心,国际业务,中心,创,新公司,组织整合与聚集,产业学院联结中心基础实验室焦点中心创意中心纳米中心产经中心量,5,2009,年三,项核心业务,收入,知,识,型服,务,Knowledge-Based,Services,产业科技研发,Technology R&D,技,术,衍生加值,IP Business&,New Ventures,98.92,亿,(55.7%),11.75,亿,(6.6%),66.65,亿,(37.7%),合,计,：,NT$177.32,亿,2009年三项核心业务收入知识型服务产业科技研发技术衍生加值,6,专注于应用及产业化的科技研发,拥有放大的中试设备与先导工厂,跨电子、材化、生医等多领域的技术整合团队,具专利分析、市场、投资分析等技术商业化能力,绵密坚实的产业互动网络关系,特,色,1973,年以来，台湾工研院完成了许多成功的研究计划，在建立新科技工业、改良现有产品、给中小企业提供技术服务、培养产业人才等方面起了很大作用。,专注于应用及产业化的科技研发 特 色 1973年以来,7,（一）创新管理体制机制，推动官产学研合作,台湾工研院能够长期有效运作，得益于法律、法规的保障，以及考核机制、经营机制的保障。,台湾工研院充分发挥其在体制和机制方面的优势，通过整合政府与民间、岛内与岛外的科研资源，不断提升工研院在研发服务领域的竞争力，形成政府和科研机构双赢局面。,借鉴,（一）创新管理体制机制，推动官产学研合作 台湾工研院能够长期,8,开放式创新架构,开放实验室,(,技术共同研发及科技型新创企业育成,),；海外研发合作与本地学研、产学合作；招聘国际与产业界研发、商业化、管理人才；全球专利组合运用。,奖励机制,发明人专利奖金,(,转移收入扣除成本后,25%,、离职,7,年内仍有效,),；,Virtual Venture,内部创业,(,技术,+,运营,+,虚拟董事会,),；未来生活科技创意竞赛；,10%,自由创新计划，,Innobation,前育成：训练与顾问辅导,(Innovation+Incubation),。,海外见学、内部教育训练、专家演讲,(,跃升系列,),院友会联谊,(,经验、信息、商机交换,),.,鼓励创新的机制,开放式创新架构鼓励创新的机制,9,（二）加大科研开发，加强合作交流，着力学科前瞻布局,作为台湾产业共性技术研发与转移的核心机构，台湾工研院十分注重自身能力建设，依靠科学的战略规划、强大的研发能力和不断进取的服务精神，实现工研院可持续发展。,借鉴,（二）加大科研开发，加强合作交流，着力学科前瞻布局 作为台,10,台湾,工研院的,发展,策略,聚焦,于价值创造及产业效益,产业,科技,研发,需求,生活型,态,服务,业务发展,新事业创造,选择,、聚焦、,差,异,化、整合,调整资源，在绿能与生医新兴产业投入,50,研发资源，,提高系统软件服务方面的研发比重至,70,全面,推动跨领域之前瞻创新科技研发，强化对产业界的合,作研发与智权服务。,台湾工研院的发展策略产业科技研发需求业务发展选择、聚焦、调整,11,带动一波又一波台湾新产业发展,太,阳光电,1975,光碟,机,IC,半,导体,笔记型电脑,平面,显,示器,复,合材料,光,电,材料,CNC,工具,机,1995,2005,1985,LED,联电,台,积电,晶元,光磊,旺能,东台,徠通,达,碁,奇美,奈米,龙,巨大,明安,永光,长兴,建,兴,广,明,宏基,华硕,带动一波又一波台湾新产业发展太阳光电1975光碟机IC半导体,12,（三）抓好成果转移转化机制建设,加快科技成果转移转化,企业日益成为技术创新主体，科技成果转化是科研机构实现其自身价值的重要途径。台湾工研院十分注重孵化技术、培育创新企业，通过实施实验工厂计划，建立新兴产业发展基础；组建产业研发联盟，实现科技成果“零距离”转移；鼓励人才流动，加快科技产业化步伐等方式全方位介入科技成果转化工作。,借鉴,（三）抓好成果转移转化机制建设 企业日益成为技术创新主体，科,13,育成,163,家新公司，总资本额累计达,600,亿元；已有,44,家 进入科学园区。,推动“海外创育计划”，硅谷设立 育成中心，引进创业人才及技术。,荣获全球最大育成协会,NBIA 2006,年,“年度育成首奖”。,ITRI,开放实验室,-,产业育成,育成163家新公司，总资本额累计达600亿元；已有44家 进,14,台湾,工研院衍生之新,创,公司及人才,联,電,世界先,进,台,湾,光罩,台,积,電,PHISON,旺玖科技,群,联电,子,盟立,华联,生技,旺能科技,凌,阳电,通,资茂,科技,CyWee,新,创,公司：,162,家 院友：,逾,20,000,人,晶元光,电,台湾工研院衍生之新创公司及人才联電世界先进台湾光罩台积電PH,15,