Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,来自,中国最大的资料库下载,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,来自,中国最大的资料库下载,民营企业信用管理与商账管理,主讲人,:,姚兰萍,课程模块,2008,危局背后的策略与商机,信用与信用管理,商账与商账管理,2008,危局背后的策略与商机,天象异 妖孽生 缓出行,转型 洗牌 突变 提升,天时 地利 人和,世界 国家 区域 企业,齐步走 与时俱进,天象异 妖孽生 缓出行,天象,异,天灾频发（冰雪、地震、洪水,）,人祸不断（藏独、恐怖、矿难、污染,）,天象异 妖孽生 缓出行,妖孽,生,风险丛生（次贷危机、股市低弥、汇率上升、能源、粮食、,CPI,）,危机四伏,(,资金链面临断裂、成本全面上升,),天象异 妖孽生 缓出行,缓,出行,先抬头看路（方向在哪里？）,后脚下走路（定位在哪里？）,转型 洗牌 突变 提升,转型,世界在转型（政治、地缘、经济、文化、规则,）,国家在转型（经济增长方式、执政理念、政治目标、政策法律,）,区域在转型（产业结构、产业布局、产业导向,）,企业在转型（,OEM-ODM-OBM,、治理结构、管理理念,）,转型 洗牌 突变 提升,洗牌,世界在洗牌（富者越富、穷者越穷）,国家在洗牌（西方八国、金砖四国）,区域在洗牌（沿海、沿江、边境、中部、东北、西部）,企业在洗牌（外企,-,国企,-,民企、,OBM-ODM-OEM,）,转型 洗牌 突变 提升,突变,世界在突变（单极与多极、,INTERNET-WTO-.,）,国家在突变（外汇储备、社会结构、科技进步、资源储备、国际地位）,区域在突变（民工与人才、产业与产业链、合作与竞争、一体化与一卡通）,企业在突变（越过国界、走出地域、突出重围、重新定位）,转型 洗牌 突变 提升,提升,世界要提升（霸权与冷战遭冷遇、和平与和谐发展为主流）,国家要提升（负责任的大国、崛起的大国、有悠久灿烂文化的大国、有自信的大国）,区域要提升（产业结构、人民生活水平、社会发展水平）,企业要提升（经营理念、核心竞争力）,天时 地利 人和,天时（全球化,-,网络化,-,市场化、三十年改,革开放、奥运,-,世博）,地利（亚太,-,金砖四国,-,两岸三地,-,长三角）,人和（政治稳定,-,社会和谐,-,人民幸福）,世界 国家 区域 企业,世界（经济全球化,-,市场差异化,-,信息网络化）,国家（工业化,-,城市化,-,老龄化）,区域（区域一体化、产业差异化、结构更优化：三二 一）,企业（自主创新、自主品牌）,齐步走 与时俱进,战略：政策同步,-,法律同步,-,规划同步,-,变化同步,战术：三张地图 一把成本砍刀,三张地图：资产负债表 损益表 现金流量表,成本砍刀：砍价 砍人手 砍机构,砍固定成本 砍采购成本 砍预算,砍库存 砍劣质客户 砍日常开支,砍会议 砍面子,境界：心中有刀 手中无刀,来自,.,中国最大的资料库下载,信用与信用管理,信用（含义、特点、作用、意义、影响）,信用管理（自我品牌与他人风险）,信用救济,来自,.,中国最大的资料库下载,信用（含义、特点、作用、意义、影响）,含义,特点,作用,意义,影响,来自,.,中国最大的资料库下载,信用管理（自我品牌与他人风险）,企业自我信用管理（产品质量、服务质量、自我形象）,企业员工信用管理（品德、态度、绩效、关系）,企业客户信用管理（资信、不良记录、授信额度、信用记录、纳税情况等）,来自,.,中国最大的资料库下载,信用管理（自我品牌与他人风险）,企业伙伴信用管理（保险、银行、律师、会计、税务、审计、评估等）,企业政府信用管理（工商、税务、环保、质监、劳动、社保等）,企业媒体信用管理（正面宣传管理、负面传播监控）,企业公众信用管理（慈善、环保、社会责任）,信用救济,及时纠偏,正视负面影响,专人危机处理,化消极为积极,来自,.,中国最大的资料库下载,商账与商账管理,商账（含义、特点、作用、意义、影响）,商账管理,商账救济,来自,.,中国最大的资料库下载,商账（含义、特点、作用、意义、影响）,含义,特点,作用,意义,影响,来自,.,中国最大的资料库下载,商账管理,债权管理,债权管理概述,公司债权管理是防范、消灭不良债权的必要手段,公司债权的种类及产生原因,A,、种类,B,、产生的法律原因,C,、产生的市场原因,来自,.,中国最大的资料库下载,商账管理,合同债权管理,订立合同前法律风险防范,A,、明确合同目的,B,、认真审查对方的主体资质,订立完备规范、切实可行的合同,A,、重视合同的形式,B,、保证合同的有效性、完善性）,商账管理,构筑合同债权的保证机制,A,、明确约定违约责任,B,、签订担保协议，加强对债权的积极保护,合同履行中的债权保护,A,、抗辩权制度,B,、债权保全制度,C,、合同变更和债权债务转让,来自,.,中国最大的资料库下载,商账管理,及时行使到期债权,A,、诉讼时效是胜诉权的保障,B,、积极实现合同债权,来自,.,中国最大的资料库下载,商账管理,债权催讨管理,公司债权管理办法与体系,A,、制定公司内部债权管理办法,B,、建立、加强内部应收账款管理体系,有效回款,A,、确定回款目标,B,、加强对回款工作的激励,C,、,加强交易安全性，促进回款工作的顺利进行,来自,.,中国最大的资料库下载,商账管理,申请支付令,妥善应对债务人逃废,债务人逃债形式,A,、一己之利诱使债务人变成“老赖”,B,、债务人逃债的多种形式,来自,.,中国最大的资料库下载,商账管理,债务人逃债应对措施,A,、如何应对债务人公司改制逃债,B,、,股东对债权人承担的责任,公司人格否定之债务承担,A,、审慎确定是否需要揭开“公司面纱”,B,、公司股东违反出资义务的连带责任,C,、揭开一人公司的面纱,商账管理,债权出资,A,、债权出资可行性分析,B,、英国法的经验,C,、,债权出资在我国的可行性分析,我国债权出资的合理性,A,、债权出资隐含在我国法律规定中,B,、债权出资的合理性与安全性分析,来自,.,中国最大的资料库下载,商账管理,债务管理,合同担保之债务管理,我国法律对公司对外担保的有关规定,A,、新公司法明确了公司对外担保的程序,B,、现行法律制度下公司对外担保的一般限制及特殊限制,来自,.,中国最大的资料库下载,商账管理,公司对外担保应注意的法律问题,A,、确定其担保责任的承担方式,B,、严格审查自己的保证资格,C,、提高警惕，防止串通骗保,D,、制定对外担保管理办法,来自,.,中国最大的资料库下载,商账管理,债务重组,债务重组概述,A,、债务重组对债务人的影响,B,、债务重组对债权人的影响,来自,.,中国最大的资料库下载,商账管理,债务重组的方式,A,、债务转为资本,B,、债务转移,C,、债务豁免,D,、债务抵销,E,、债务混同,F,、融资减债,G,、以非现金资产清偿债务,H,、修改其他债务条件,来自,.,中国最大的资料库下载,商账管理,债务重组中外界力量的介入,A,、政府作用,B,、投资银行等金融机构的作用,C,、债务重组中律师介入,D,、评估机构,商账管理,债务重组中会计和税务处理,A,、会计处理,B,、税务处理,来自,.,中国最大的资料库下载,商账管理,负债经营,负债经营是拓宽经营之路,A,、优越性分析,B,、弊端分析,C,、前提条件,D,、分类,来自,.,中国最大的资料库下载,商账管理,负债经营的风险控制,A,、主要风险,B,、控制策略,商账管理,公司分立、合并、终止中的债权债务管理,公司分立中的债权债务管理,A,、分立的概念,B,、分立与其他概念的区别,C,、公司分立的原因,D,、公司分立的形式,E,、公司分立后的债务承担及对债权人保护,来自,.,中国最大的资料库下载,商账管理,公司合并中的债权债务管理,A,、关于公司合并中债务承担的相关法律规定,B,、公司合并后债权人的保护,公司终止后的债权债务处理,来自,.,中国最大的资料库下载,商账管理,不良资产,不良资产的法律风险及防范,A,、将不良资产最大限度地“扼杀在萌芽中”,B,、不良资产处置中的法律风险及防范,C,、不良资产处置的一般原则,来自,.,中国最大的资料库下载,商账管理,不良资产的收购,不良资产的抵押处理办法,A,、恶意抵押及重复抵押的处理,B,、同一债权，既设立抵押担保又设定 保证担保，抵押权实现的问题,C,、破产公司中被抵押的财产不参与破产财产的分配,D,、抵押的财产被查封，不影响抵押权的实现,来自,.,中国最大的资料库下载,商账管理,E,、流质条款的处理,F,、地上物与土地使用权抵押权实现的方法,G,、同一债权既设定留置、质押，又设定抵押、保证担保，抵押权实现的问题,H,、抵押设定后，抵押物出租，或者出租后的抵押物又设定抵押的，抵押权实现的问题,商账管理,不良资产的处置方式,A,、处理步骤,B,、处理手段,C,、处理方式,不良债权的时效处理,A,、时效完成后的效力状态及效力范围,B,、对不良债权要及时中断诉讼时效,C,、时效的计算,D,、,债权超过诉讼时效的救济,