,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,存货盘点方法,存货盘点方法,1,盘点目的,为了存货盘点的准确性，确保帐、卡、物相符。,盘点目的 为了存货盘点的准确性，确保帐、卡、物,2,盘点适用范围,适用于惠阳和宏仓库里的原料、物料、成品、车间在产品及发外加工等所有材料、物料的盘点,。,盘点适用范围 适用于惠阳和宏仓库里的原料、物料,3,盘点定义,又称盘库，即用清点、过秤和对帐等方法，检查仓库实际存货的数量和质量,。,盘点定义 又称盘库，即用清点、过秤和对帐等,4,盘点步骤,1、召开盘点准备会议（确定盘点范围、盘点时间、盘点人员等）。2、领取盘点卡并发放至各盘点单位，作好流水 号的登记工作。3、现场整理与标识，按照物料的摆放顺序进行 清点。,盘点步骤1、召开盘点准备会议（确定盘点范围、盘点时间、,5,盘点步骤,4、贴盘点卡，正确、工整填写物料编码、物料名 称、盘点数量、盘点人、确认人。贴完盘点卡 需巡查现场是否有遗漏或重复现象。5、财务部组织职员级及以上人员进行复盘，复盘人在 盘点卡上填写实盘数并签名,同时将抽查结果登 记在财务部复盘登记表,盘点步骤4、贴盘点卡，正确、工整填写物料编码、物料,6,盘点步骤,上，根据登记情况判定各盘点单位的结果的准确 性，如不合格，须重盘。6、撕下盘点卡第一联,按流水号整理好,以防漏号。7、财务复盘人员对拆分及汇总结果进行核实。8、制造部撕下盘点票第二联,并保存一个月。9、财务召开盘点总结会议,宣布盘点结,。,盘点步骤 上，根据登记情况判定各盘点单位的结果,7,盘点注意事项,盘点卡填写的注意事项,1、所有盘点范围内的物料都必须填写盘点卡2、填写盘点日期：在“盘点日期”栏，填写盘点日期。3、必填的内容：部门、班组、计量单位、物料名称、物料编码填写齐全。4、盘点数量书写清楚、规范，易于辨别，注意小数点 的书写。,盘点注意事项盘点卡填写的注意事项,8,盘点注意事项,盘点卡填写的注意事项,5、当盘点数量由几个数字相加计算取得时，要将当处的 数据组成描述清楚，并写在盘点卡中间的空白 处，如：20箱*25个/箱+15个=515 个15层*20把/层 *25条/把=7500条6、“盘点人”处签名时，可以用“工号”代替，以减少书写的 工作量。,盘点注意事项盘点卡填写的注意事项,9,盘点注意事项,盘点卡的领用和上交的注意事项,1、各盘点单位根据实际物料种类估计所需盘点卡、红票数量，2、盘点卡每本50份，各部领用时按盘点单位划 分，即不能将一本盘点卡分散用在几个盘点单位3、财务部打印盘点卡领用表时给每本盘点卡 编号；,盘点注意事项盘点卡的领用和上交的注意事项,10,盘点注意事项,盘点卡的领用和上交的注意事项,4、盘点完毕，收集盘点卡“统计联”进行汇总。5、整理盘点卡时，将作废的和未使用的盘点卡两联 一起按顺序号排列其中。6、每本按领用表上的号码编号，按每本的顺序号排 列好上交财务部。,盘点注意事项盘点卡的领用和上交的注意事项,11,盘点注意事项,实物的整理分类和贴盘点卡,1、不同种类的材料、产成品不可混淆堆放；不同种类的 材料、产成品不能写在同一张盘点卡上。2、相同的材料、产成品堆放在一起时，可以只贴一张盘 点卡。3、相同种类的材料、产成品堆放在几处时，要按各处的 实存数量分别贴盘点卡。4、不同种类的材料、产成品放在一处时，要散开、区分 堆放并分别贴盘点卡。,盘点注意事项实物的整理分类和贴盘点卡,12,盘点注意事项,实物的整理分类和贴盘点卡,5、尽量将零散的材料、产成品整理成数量一致的整箱、整袋、整捆、整把、整排等比较规则的单位，以便于 财务复盘。6、当月盘点时，不在盘点范围内的客供料、呆滞品、样 品料、下月物料、已报废品、采购待退物料等必须与 需盘点的物料区分堆放，贴上红票，财务复查时 以单据为凭证，确认红票的标识无误，并在红 票上签名确认。,盘点注意事项实物的整理分类和贴盘点卡,13,盘点注意事项,实物的整理分类和贴盘点卡,7、盘点的物料必须整理后放在易于看见的位 置，不可放在偏僻、不易看见的地方。8、盘点卡要贴在显眼的位置，并且从整 体上保持一致。,盘点注意事项实物的整理分类和贴盘点卡,14,盘点注意事项,盘点卡的贴法：,1、贴在纸箱上：用小钉书机将标点票的左上角或正上方 钉在纸箱上，撕第一联时，轻轻撕过钉书机针的位 置，保持盘点卡不撕损。决不能钉在右上角（即盘点 卡流水号位置），以免破坏盘点卡号码（如装吸塑罩、胶袋的纸箱）;2、用胶水粘在纸箱上。3、贴在胶筐上：用胶水粘在胶筐上（如装卡牌的胶筐）。,盘点注意事项盘点卡的贴法：1、,15,盘点注意事项,盘点卡的贴法：,4、贴在胶袋上：用胶水或双面胶粘在胶袋上（如装胶料的 胶袋）。5、贴在半成品上：用双面胶粘在包装膜上（如成把的线 材、铁轴半成品等）。6、当盘点卡第一联与第二联散开时，将两张上下交错一 点，用双面从背后粘在一起，撕下双面胶的另一面隔 胶纸，粘在盘点物品上,。,盘点注意事项盘点卡的贴法：4、贴,16,盘点注意事项,盘点后数据的统计汇总：,1、PMC原材料仓、成品仓：盘点卡 盘点表 盘点汇总表。2、在上交财务部的盘点表上要显示盘点卡流水 号；盘点汇总表为根据盘点表汇总而来的电脑 整理资料。3、车间：盘点卡 实存数计算表 盘点汇 总表。实存数计算表为统计车间半成品数量用的 报表，不体现每张盘点卡流水号，但是要在表头显 示整本盘点卡的编号。,盘点注意事项盘点后数据的统计汇总：,17,盘点注意事项,盘点后数据的统计汇总：,4、将盘点卡的数据录入实存数计算表，根 据BOM用量进行拆分及汇总。5、部门制作盘点汇总表,理论数与实际数之间的差异 率大于1%时,要对实物进行复核确认并分析差异 原因。盘点差异率=（实际数理论数）/理论数 *100%,盘点注意事项盘点后数据的统计汇总：,18,盘点注意事项,盘点记帐方法：,计算理论库存数=上月末库存+本月入库-本月出库-本月退库-本月报废,盘点注意事项盘点记帐方法：,19,盘点注意事项,财务部组织的复盘,1、财务部复盘人员由财务部成员和主管及以上级别人员 组成。2、复盘时首先检查全场是否全贴上盘点卡，或者贴上了 红票，防止漏盘。3、根据复盘比例进行复盘：产成品、铜丝、线材、胶料 为100%，五金插件、电子元件为50%，包装物、辅 料为30%。,盘点注意事项财务部组织的复盘 1,20,盘点注意事项,财务部组织的复盘,4、将复盘中发现的问题点登记在财务复盘登记表 上。5、将分部盘点实际操作时间登记在分部盘点时间 表，如发现实际操作时间与盘点安排时间差异较 大时，要追查延误盘点的原因，并及时与分部负责 人联系，解决问题，使盘点工作得以顺利进行。,盘点注意事项财务部组织的复盘 4、,21,