单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,济南万科城工程1.1标段精装修工程,工程治理筹划书,深圳鸿宝电装饰工程有限公司,康华建 201,4,年,5,月,10,日,1、根本状况,2、精装修与土建工作面划分,3、治理架构,4、治理重点,5、实施方案,6、样板引路,7、观感质量,8、进度治理,9、工序治理,10、班组治理,11、分包治理,12、实测实量,13、成品爱护,14、安全文明,15、交付治理,一、目录,A、工程根本状况：,1、济南万科城1.1期精装修工程施工楼层为：1#、2#、3#、7#楼共计704套，精装修面积约9平方，其中楼栋户型明细如下：,2、万科城工程承受多项建筑新材料、新工艺，为精装修施工制造了良好施工根底,3、施工工期：1样板房施工日期：2023年6月1日至2023年7月1日,2大面积施工时间：2023年7月1日至2023年月30日,4、精装修总包公司简介：,一、基本情况,楼栋,总套数,2A1,3B2,3B3,3A,4D,3C2,3C,3C1,1#,楼,116,64,26,26,2#,楼,226,116,29,59,26,3#,楼,264,136,34,68,30,7#,楼,98,52,23,25,5,、本工程精装修分项工程及验收标准：,基本情况,装饰做法,验收标准,备注,墙面做法,地面做法,天花做法,安装,腻子工程：,平整度：（,0,，,3,）,垂直度：（,0,3,）,方正度：（,0,8,）阴阳角：（,0,，,4,）,无空鼓,无开裂,乳胶漆,+,踢脚线,木地板,乳胶漆,+,石膏线,+,局部石膏板吊顶,外窗塑钢窗,+,钢制入户门,+,户内门,+,烟机灶具,+,橱柜,+,五金洁具,+,强弱电,+,暖气,+,燃气,+,一体盆,+,水,+,太阳能,乳胶漆,+,木装饰窗台板,+,踢脚线,木地板,石膏板,+,乳胶漆,+,局部石膏板吊顶,乳胶漆,+,踢脚线,木地板,石膏板,+,乳胶漆,+,局部石膏板吊顶,瓷砖工程：,平整度：（,0,，,3,）,垂直度：（,0,3,）,方正度：（,0,8,）阴阳角：（,0,，,4,）,无空鼓,乳胶漆,+,踢脚线,木地板,乳胶漆,+,石膏板吊顶,乳胶漆,+,人造石窗台板,+,踢脚线,木地板,石膏线,+,乳胶漆,乳胶漆,+,人造石窗台板,+,踢脚线,木地板,石膏线,+,乳胶漆,安装工程：,水、电、天然气：（试验完成）,木地板平整度：,（,0,3,）,乳胶漆,+,人造石窗台板,+,踢脚线,木地板,石膏线,+,乳胶漆,墙砖,地砖,铝扣板,+,吸顶灯,墙砖,+,人造石窗台板,地砖,铝扣板,+,浴霸,墙砖,+,防水乳胶漆,地砖,石膏板吊顶,+,筒灯,5,、本工程精装修分项工程及验收标准：,基本情况,装饰做法,验收标准,备注,墙面做法,地面做法,天花做法,安装,腻子工程：,平整度：（,0,，,3,）,垂直度：（,0,3,）,方正度：（,0,8,）阴阳角：（,0,，,4,）,无空鼓,无开裂,乳胶漆,+,踢脚线,木地板,乳胶漆,+,石膏线,+,局部石膏板吊顶,外窗塑钢窗,+,钢制入户门,+,户内门,+,烟机灶具,+,橱柜,+,五金洁具,+,强弱电,+,暖气,+,燃气,+,一体盆,+,水,+,太阳能,乳胶漆,+,木装饰窗台板,+,踢脚线,木地板,石膏板,+,乳胶漆,+,局部石膏板吊顶,乳胶漆,+,踢脚线,木地板,石膏板,+,乳胶漆,+,局部石膏板吊顶,瓷砖工程：,平整度：（,0,，,3,）,垂直度：（,0,3,）,方正度：（,0,8,）阴阳角：（,0,，,4,）,无空鼓,乳胶漆,+,踢脚线,木地板,乳胶漆,+,石膏板吊顶,乳胶漆,+,人造石窗台板,+,踢脚线,木地板,石膏线,+,乳胶漆,乳胶漆,+,人造石窗台板,+,踢脚线,木地板,石膏线,+,乳胶漆,安装工程：,水、电、天然气：（试验完成）,木地板平整度：,（,0,3,）,乳胶漆,+,人造石窗台板,+,踢脚线,木地板,石膏线,+,乳胶漆,墙砖,地砖,铝扣板,+,吸顶灯,墙砖,+,人造石窗台板,地砖,铝扣板,+,浴霸,墙砖,+,防水乳胶漆,地砖,石膏板吊顶,+,筒灯,1、从事批量精装修行业，做量不难，做精不易。能有条件与时机做一个精装修标杆工程，不仅是甲方的需求，更是精装修企业和治理者的追求与渴望；,2、用工程师文化抄写精装修工程，深化工程师文化理念：明确标杆精装修工程与单项工程的标准要求，深化和一次定型设计图纸技术，在施工工艺和治理上力求精益求精；,3、标杆工程的量化指标：,精装修施工期间，在甲方各级工程质量评估集团，区域，公司中实测实量总体合格率95%；,模拟验收阶段整改率到达98以上，业主开放日问题整改率到达100以上；,工程质量满足度以交付时集团公司的调查为准不低于80%，入伙时的户均投诉率小于0.1条/户；,交付日当天户均问题数应小于0.5条，交付后4个月内户均问题条数少于1条；,无缺陷房屋比例到达60以上；,到访交付率到达95以上。,二、标杆理念,4、从治理观念上转变、治理方式上突破。当我们已经面临着兼价劳动力缺失、人口红利削减的现状下，在总工期的框架内、同等本钱的前提下，单项工序延长，从传统的100人做20天改为20人做100天，使工人增加循环重复的同类作业面；,5、万科集团推行精装修产品质量实测操作指引A6版，供给了提升客户质量满足度的指导根底。而标杆工程，则以打算治理为核心、工序治理为保证，重视结果导向、量化治理指标、突出过程治理。最终到达超客户预期满足度，实现更多的超越,6、过程治理中设置四项质量实测整改的进度停留点：,土建移交整改；,湿作业大面积完毕；,涂料大面积喷完底漆；,施工、安装完成后的模似验收整改。,标杆理念,1、组建“万科城1.1标段室内精装修工程”工程部，负责本工程质量、进度、安全文明等全面落实，力争过程治理和质量满足度的标杆工程。,2、职责划分，责任到人。,3、依据本工程特点本工程配置了常规治理班组外，为了满足精装修精细化治理的要求，我司还要求施工班组配备如下组织或班组：,1实测实量组；2图纸深化组；3材料集中加工组；4材料运输组；5甲供材料治理组；6成品爱护组；7安全文明检查组。,三、管理架构,1、图纸深化,现场依据确定的标准尺寸进展图纸深化，并确定材料分类表，细化图纸设计，设计包括吊杆龙骨排幅员、墙地砖排幅员、门槛石节点图等，并将与安装图进展叠加找出相冲突的部位，杜绝现场随便移位切割，为下步确定精装修图纸的标准奠定根底。,2、材料确定,材料样板确实认、封样、存放和台帐的建立。材料划分为甲供材、甲分包材料、甲指乙供材和乙供材，现场建立样板间，对以上材料建立一整套的样板治理体系,3、集中加工,现场依据设计排幅员，将其转化为下料单，专人负责工厂化切割加工，并依据排版、规格尺寸等进展编号标识，由专人负责发料、统一运输供给到施工现场，每天供料，每天用完；,4、重点工作面移交,重点工序均办理工序界面移交。由监理组织各责任方到现场进展交接，并办理工序交接验收书面确认单。需要办理工序移交的工序界面有：土建工作面交接、防渗漏部位检查交接、入户门安装交接、户内门安装交接、橱柜玄关柜安装交接、地板安装交接，每户均需建立交接档案；,四、项目管理重点,5、工程资料档案建立,工程资料建立一户一档。分阶段验收档案四个阶段、动态可视化治理资料均张贴到每户墙面，随查随填，对现场进展动态治理，准时觉察现场风险，准时纠偏，保证资料的完整和真实性；每户张贴排幅员，保证现场施工有据可依。最终每户形成“四档、一表、一图”,6、安全文明治理,现场以万科安全文明标准为治理依据，各分包听从总包统一治理，全部材料包括瓷砖、砂浆、石膏板、木工板等均在场外集中加工，施工现场进展拼装组合；现场严禁电线乱接乱拉；每层设砂浆存放盒，材料当天用完；每层设灭火器；每五层设一小便桶；每天垃圾集中堆放处理；设专人专车进展成品爱护。,项目管理重点,五、实施方案,1、开工预备,1依据济南万科城1.1期精装修工程量确定施工人员宿舍、四化加工区及材料库房。,2)临水、临电及临时设施排布。临时设施施工打算,2、图纸深化节点：,1图纸深化：,图纸深化的主要工作内容为：通过现场的实测实量，分析数据，制定出统一标准。再依据统一标准，绘制出水电定位、墙地砖排版、吊顶排版、配套工程橱柜、收纳系统、户内门、细部节点等具体的深化图纸，以指导具体施工。,1、实测实量及图纸深化人员的落实,实测实量落实为3个小组，各负责1个房型。依据实测实量的要求详见招标文件中的有关附件，会同土建总包、监理等对已完构造进展复核，并记录好数据；,为避开混乱，每套进户门张贴楼层及房号，实测实量数据制成表格，对号入座，明确每套房间中每个空间相对应的尺寸都有统一编号；,图纸深化落实为3个小组，各负责1个房型。依据实测实量数据，统计出其离散率，再依据贴砖、踢脚线等可调整的间隙厚度来制定统一标准，绘制出深化图纸。,内容,开始时间,完成时间,施工人员宿舍,2014,年,6,月,15,日,2014,年,7,月,15,日,四化加工区,2014,年,6,月,15,日,2014,年,7,月,15,日,临水、临电,2014,年,6,月,14,日,根据现场实际情况,五、实施方案,2、需深化的图纸,水电调整定位图。比照施工图与土建现场实际的水电位置，比较出插座、开关、灯具等全部需增加或改动的部位，为集中开槽施工供给依据，为绘制隐蔽工程管线施工图做好预备；,墙地砖排幅员。这是精装修集中加工最重要局部之一，所以在这个工序上施工单位需加派人员，细化流程，每步工序后都要复核尺寸，尽可能做到准确无误；流程：测绘原始尺寸离散率统计确定标准尺寸现场排版样板确定绘图尺寸出排幅员施工样板交监理及甲方确认张贴图纸大面积放样施工。,吊顶排幅员。在绘制此图时，须将空调布置图、水电管线图、灯具布置图等通过图层方式叠加考虑，在吊顶排幅员完成后，翻开全部图层，调整吊筋与龙骨位置，避开中心空调包括空调管道、水电管线、灯具与吊筋、龙骨之间的碰撞。,3、流程：测绘原始尺寸包括中心空调位置、管线尺寸甲方、监理、土建方尺寸会审依据已有样板确定中间标准尺寸绘制排幅员、叠加图工序样板放样复核交监理、甲方确认张贴图纸大面积放样施工。,配套工程橱柜、收纳系统、户内门。由精装饰单位供给基层完成面尺寸交配套单位，配套单位进展尺寸复核并出详图。,实施方案,3、材料治理,1材料封样及可视化治理,A、在施工开头之前，甲方设计、选购、本钱、工程、监理及精装修施工单位再次对工程中所承受的材料进展具体确认，包括甲供材、甲指乙供材、乙供材等，再依据材料清单、分类来制作材料样板展现架，并在材料集中加工区设特地的材料展现间，以备施工过程中进展核对。,B、将甲、乙供材料品牌、型号、规格、使用部位、单套数量、合计总量上墙可视化，便于治理人员和工班了解相关信息；,材料封样 材料可视化,2材料质量治理,A)依据万科集团要求，对首批材料进场进展四方检查验收，之后每批材料进场，均由监理方依据四方验收单及实体样品进展验收。材料质量掌握包括全部材料，主要验收检查内容为：型号、产地、批号、数量、质量等级、破损状况等。在材料入场时，严格要求责任落实具体化，并要求责任方书面确认签字。,五、实施方案,3材料堆放,A)分库房存放,材料按供货方式分库房存放，如甲供材仓库、乙供材仓库、配套材料仓库等；,材料按加工流程分库房存放，如墙地砖分为原材料仓库、集中加工区域、墙地,砖成品仓库等；,乙供小材料按工种分货架存放；如泥工、木工、油漆工、水电工材料等。,B)材料堆放方式,小材料如螺丝、地漏等承受货架进展分类排放；,大材料如龙骨、石膏板等进展错位交替叠加码放；板材底部架空整齐叠放等；,现场在客厅区域划出材料集中堆放区，对于水泥、腻子等需搅拌的材料盛放在