Klicken Sie,um das Format des Titel-Masters zu bearbeiten.,Klicken Sie,um die Textformatierung des Masters zu bearbeiten.,Ebene 1,Ebene 2,Ebene 3,Ebene 3,Ebene 3,Ebene 1,Ebene 2,Ebene 2,Ebene 1,宏观区位,处于多重经济区域叠加的发展格局下，“国际大通道”战略将加速推进区域经济合作与发展,处于东南亚旅游圈和中国大陆旅游圈交叉地带，是“大昆明国际旅游区”的重要组成部分,铁路、公路大通道,水路大通道,“现代新昆明”发展战略,位于主城区的世博新区必然担当起融汇昆明地方性与国际性的重任,昆明未来发展定位将促进商务、政务、文化交流的发展并催生一系列衍生需求,滇池是昆明城市历史之根，更多地承载了昆明的地方性,航空城作为昆明未来城市发展的轴线之一，将更多地体现昆明的国际性,昆明主城是强大的城市核心区，核心地位不可取代,昆明城市未来发展定位为跨区域的国际中心城市，将打造金融中心、贸易中心、营运中心、物流中心和交通枢纽，由此必然带来商务、政务和文化交流等的发展，并相应地催生诸如商务旅游、会议、商务休闲等需求,西部省会城市三次产业结构对比（,2005,）,昆明市旅游发展战略研究,：旅游业与昆明新型工业化和城市化相辅相成，通过旅游业的诸多功能促进新型工业化和城市化，同时，工业化和城市化通过催生内生旅游进一步推动大昆明的旅游业往更高的层次推进。,昆明市消费结构升级：消费转向享受型、文化消费成为亮点、金银珠宝成为新宠,2006,年，昆明市城镇居民人均可支配收入为,10766,元，农村居民人均纯收入,3520,元,2006,年，昆明市社会消费品零售总额,484.2,亿元，增幅达,16.5,。,云南省、昆明市居民消费需求的快速增长，特别是昆明市居民消费结构的升级，使得基地发展休闲旅游具有广阔的市场前景,云南省经济总量竞争力在西部地区的排名状况,昆明经济发展背景,昆明新型工业化和城市化、云南省和昆明市居民消费需求的快速增长尤其是昆明市民消费结构的升级，构成了基地旅游发展强大的宏观经济推动力,资料来源：,中国西部经济发展报告（,2006,）,，,昆明旅游发展战略研究,昆明旅游发展背景,旅游目的地及云南省二级旅游集散地的重塑呼唤“重量级”旅游产品,昆明旅游发展滞后于全省平均水平，昆明海外游客、旅游外汇收入、国内旅游收入、旅游总收入四项指标的增长率远低于全省平均水平,昆明作为云南省唯一的二级旅游集散地，其游客集散能力不断减弱,大理、丽江、香格里拉等地区旅游业的发展威胁到昆明作为旅游集散地的地位,昆明旅游目的地的形象逐渐弱化，昆明正逐步变成云南省旅游的中转站,海外游客增长率,旅游外汇收入增长率,国内游客增长率,国内旅游收入增长率,游客总量增长率,旅游总收入增长率,昆明市,6%,5%,12%,7%,12%,6%,云南省,8%,9%,12%,16%,12%,15%,昆明,旅游增速与云南旅游增速比较,年份,1992,1998,1999,2000,2001,2002,2003,2004,2005,海外游客比重,73.9-50.3%,75.8%,52.0%,52.2%,53.4%,42.7%,44.8%,47.1%,国内游客比重,30-40%,30.4%,28.8%,41.5%,37.9%,30.0%,28.4%,28.7%,昆明,旅游接待量在云南省所占比重,昆明“十一五”重点旅游区,生态和休闲度假是昆明旅游未来发展趋势和重点,景区名称,现状,发展目标,竞合关系,石林九乡喀斯特旅游区,石林国家级,4,景区，著名的世界地质公园；九乡国家,4,景区，被誉为溶洞博物馆,整合石林、九乡资源，努力打造成世界一流景区，国际旅游胜地,资源不同、不存在直接竞争关系,阳宗海国际康体休闲度假胜地,世界一流的春城湖畔高尔夫球场和柏联温泉,建成国际会议、休闲、康体、旅游胜地；华侨城集团投资开发阳宗海生态旅游小镇,存在一定竞争关系,环滇池观光休闲度假旅游区,已有云南民族村、大观楼公园、西山森林公园；三个半岛整体开发相关规划已完成；官渡古镇二期工程的仿古商业街建设正在进行,多功能的高水平的环滇池观光休闲度假旅游区和昆明的中央休憩区,主要的竞争对手,轿子山生态旅游景区,“滇中第一山”，初步建成对外开放,生态旅游精品,不存在直接竞争关系,安宁温泉旅游小镇,全面启动温泉旅游小镇控制性详细规划工作和发展战略规划，实现温泉产品的升级换代,生态休闲度假胜地,存在一定竞争关系,新昆明旅游区,斗南花卉交易市场,不存在直接竞争关系,世博新区,世博园、金殿等国家,4A,级景区,？,世博新区,VS.,环滇池休闲度假区,世博片区整体相对而言在近期具有更大的开发优势，亦将承担更多功能,竞争景区,环滇池旅游圈,世博新区,区位,新昆明“一湖四片”的中心,位于老城边缘，与新城距离较远，与昆明新机场距离较近,核心资源,滇池湖泊，西山，民族村，大观楼，滇池品牌,森林植被，山体，水库，世博园，金殿，世博品牌,主要景区接待情况,（西山民族村滇池高尔夫）,207.47,万人次,（民族村）,0.56,亿元,（世博园金殿阳光高尔夫）,206.16,万人次,（世博园金殿）,0.88,亿元,发展潜力,滇池位于未来大昆明城市发展的中心，可以充分利用水资源、区位和滇池品牌可持续地发展城市休闲游憩产品,远离未来的中心行政城区，更利于休闲度假产品的打造；邻近机场，成为入滇游客的第一站的优势；现有景区景点、世博品牌都可以整合、提升和扩展,发展目标,多功能的高水平的环滇池观光休闲度假旅游区和昆明的中央休憩区,昆明面向国际的门户，打造昆明的游客集散、城郊休闲度假和游憩中心,制约瓶颈,滇池是昆明旅游的一块长期伤痛，滇池的污染不可能通过短期的整治来改善，周边的开发需要慎重，滇池周边生态承载力有限，因此不适宜大规模、大片区项目的开发,世博品牌效应的弱化,发展策略,滇池应以保护治理污染为主，适当建设适宜的项目，实现滇池的可持续利用,抓紧提升世博现有产品，利用世博园艺资源延伸项目项目，以世博为核心，整合现有片区资源，打造系列的休闲度假产品，实现世博品牌效应的扩大和延续,未来发展重点,滇池作为昆明市的中心湖泊，逐渐在治理的基础上，引入很多的商业，注重民族文化的融入，形成城市的开放性的游憩核心区；发展对水资源影响较小的水上休闲运动项目,利用距离机场较近的区位优势，形成一个主要服务于外来旅游者的集散中心，为游客配套相应的服务设施；利用优势资源和区位，发展兼具民族和国际特色的休闲度假项目,功能,未来城市的核心休闲区,旅游集散、城郊游憩、休闲度假,合作点,共同打造昆明的旅游目的地，共同实现昆明旅游的区域均衡发展,云南旅游市场,比例,游客来源,出游目的,停留时间,旅游花费,旅游评价,海外,游客,4.8%,2/3,为外国人，,1/3,为港台。东南亚、东亚和北美是成熟市场，法、澳、德为高速成长市场,自然风景观光和历史文化体验，探访历史古迹、探访小城镇和村庄、城市观光、农村游览等,总体平均,1.7,天，近年来基本保持不变,人均日消费,172,美元,国内省外游客,48.6%,四川，北京，广东，重庆，贵州，上海，江苏，湖南，湖北，山东,以观光游览（,47,）和休闲度假（,24.7,）为主，商务旅游（,8.3,）和会议旅游（,2.4,）也占一定比例,总体平均,3.2,天，与十年前相比略有下降,购物所占比重最高，且增长最快,对娱乐、购物、交通和导游服务不满意程度较高,省内,游客,46.6%,昆明，玉溪，曲靖，大理，红河,资料来源：,云南旅游统计,旅游市场需求特征,市场占有率（,2005,年）,平均增长率,8.5,市场增长率（近五年平均增速）,日本,菲律宾,新加坡,泰国,韩国,马来西亚,印尼,蒙古,印度,美国,加拿大,英国,澳大利亚,德国,法国,意大利,瑞士,瑞典,西班牙,荷兰,俄罗斯,新西兰,非洲各国,0,1,2,3,4,5,7,6,8,9,10,11,12,13,10,5,0,5,10,15,20,25,30,35,40,45,50,55,60,18,香港,19,台湾,澳门,云南海外旅游市场特征,资料来源：,云南旅游统计,成熟市场,成长市场,潜力市场,衰退市场,昆明旅游市场,比例,游客来源,出游目的,停留时间,旅游花费,旅游产品偏好,海外,游客,3.4%,，比重逐年缓慢下降,马来西亚、韩国、泰国、日本、美国、新加坡、法国、澳大利亚,以观光、度假为主，文化交流居第三位，商务和宗教游客很少,1.45,天。逐年下降，且低于在迪庆、丽江的停留时间。,过夜游客平均停留,3.3,天。,人均日消费,170,美元。,老、少花费多，中青年花费少，,65,岁以上的人花费相对较高。,文物古迹、自然风光、民俗风情、饮食烹饪最受欢迎。,开发层次较低的医疗保健和节庆活动不太受市场欢迎。,对参与性和体验性活动最感兴趣，对特色型文化含量高的项目感兴趣，对现代娱乐活动偏好低。,文化交流愿望强烈，最期望在农村居民家交流，其次是城市居民家。,偏好手工艺品、服饰、艺术品和珠宝等旅游商品。,国内游客,96.6%,北京，四川，广东、江苏。曲靖、昭通。,以观光旅游和休闲度假为主，约占,80%,。,平均停留,2.49,天。,过夜停留,3.65,天，且过夜游客比重上升,人均日花费,402,元，,游客最看重景区和餐饮，对购物和娱乐的偏好度较低,资料来源：,昆明统计年鉴,，,云南旅游统计,，,旅昆不同群体外国游客旅游行为模式研究,（,2004,）,旅游市场需求特征,旅游市场供给现状,乡村旅游产品：产品类型和数量众多，但档次、规模和功能不等,旅游购物场所：渐成气候，兼具复合休闲游憩功能的购物场所出现，但服装、鲜花等购物场所档次较低，休闲氛围较差,会展设施：大型会议中心和专业会展设施及配套服务缺乏,休闲娱乐场所：相对分散，文化氛围不足，档次有待提升,餐饮场所：美食众多，但尚未形成品牌，缺少具有良好休闲氛围的汇集云南特色餐饮的场所,昆明市民休闲旅游市场,出游目的,以观光和休闲度假为主，休闲比例最高,出游频率,出游率高，以,3,4,次最多，,8,次以上的比例达到,17,出游时间和空间分布,周末双休日是出游重点,双休日：出游半径延伸至环城游憩带，,2,小时车程的接受率达到,32,，“绿色”内容较多，公园、风景名胜区、农家乐、森林公园较受亲睐,节假日：出游以云南省内其它景区为主，但昆明市内仍占,26.8,，其中黄金周出游以休闲为主,年龄构成,主力人群为,25,64,岁的中青年，而,65,岁以上的老年人占,13.8,，显著高于全国和西南地区水平,花费水平,消费水平低，享受景区门票优惠，农家乐快餐消费一般在,20,元以内,昆明市民出游目的比较,昆明市民双休日出游地点选择,专项旅游市场,1182,2300,3500-4000,6000,2005,年,2015,年,2020,年,2035,年,昆明新机场旅客吞吐量规划设计目标,中老年市场,商务市场,市场概况,中国社会老龄化速度加快,昆明,20,的外国游客年龄在,45,岁以上，东南亚、日韩的中老年游客比重较高,昆明约,20,的国内游客（主要是过夜游客）年龄在,45,岁以上，,65,岁以上银发老人约占,2,近半数昆明城镇居民出游者年龄在,45,岁以上，,13.8,的游客为,65,岁以上的银发老人，该比例远高于西南和全国平均水平；据调查，月休闲量大于,5,次的，,50,岁以上的人群所占比重最高,大湄公河次区域经济合作的推进和“国际大通道”的建设将促进云南和昆明国际、国内贸易发展,昆明国家门户级机场的建设，将带动空港经济的迅速发展，商务人士大量进入将带来休闲、置业需求的显著上升，片区具备临近新机场的区位优势，市场机会较大,片区内阳光高尔夫球场、世博高尔夫练习场具备了一定的接待商务客人的基础，阳光高尔夫球场的海外球客主要来自东南亚市场,总量估算,国内游客：,45,岁以上中老年人约,600,万人次，其中,65,岁以上的银发老人在,