,*,唐茂林 团队拓展训练系列课程团队协作,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,团队拓展训练系列课程管理者与员工的心态、认知、成见,唐茂林,江西农业大学 经济贸易学院,2010年4月制作,11/18/2024,1,唐茂林 团队拓展训练系列课程团队协作,上课目的解决团队核心问题,1.经理（或组长）如何面对员工多样性？,2.员工如何在团队中工作，并提供工作满意度？,3.员工如何面对经理（或者组长）？,【心态、礼仪、角色、决策、沟通、规则、满意度】,11/18/2024,2,唐茂林 团队拓展训练系列课程团队协作,您做得到吗？,11/18/2024,3,唐茂林 团队拓展训练系列课程团队协作,哪些棍棒是弯的？哪些是直的？,11/18/2024,4,唐茂林 团队拓展训练系列课程团队协作,正方形，哪一个大些？,11/18/2024,5,唐茂林 团队拓展训练系列课程团队协作,三根线一样长吗？,11/18/2024,6,唐茂林 团队拓展训练系列课程团队协作,1.两可图,两可图就是既可以看成是这样，也可以看成是那样，这和人的知觉选择性有关。,当然，这种选择性会受到我们已有的知识经验、生活经历以及兴趣爱好等的影响。,团队心理：偏见、成见、心态,教学目的：,（1）面对员工的多样性；,（2）团队协作、沟通；,（3）管理态度、方式的认识与改变,11/18/2024,7,唐茂林 团队拓展训练系列课程团队协作,11/18/2024,8,唐茂林 团队拓展训练系列课程团队协作,11/18/2024,9,唐茂林 团队拓展训练系列课程团队协作,11/18/2024,10,唐茂林 团队拓展训练系列课程团队协作,几个人？,11/18/2024,11,唐茂林 团队拓展训练系列课程团队协作,11/18/2024,12,唐茂林 团队拓展训练系列课程团队协作,11/18/2024,13,唐茂林 团队拓展训练系列课程团队协作,11/18/2024,14,唐茂林 团队拓展训练系列课程团队协作,总结1：在团队中，你体验到了什么？,学生自己总结,老师为主持人、引路人,11/18/2024,15,唐茂林 团队拓展训练系列课程团队协作,2.不可能图,不可能图形（impossible figures）在现实世界中，不可能客观存在的事物的图形，人们知觉不可能图形的过程，说明了知觉是人们在感官所获得的信息的基础上，对事物主动寻求解释的一个过程。,人在知觉过程中，能够识别不可能图形，正说明过去经验在知觉中的作用。,而团队的经验，极有可能是错的，怎么办？首先，改变心态；其次，才是改变方式。,11/18/2024,16,唐茂林 团队拓展训练系列课程团队协作,11/18/2024,17,唐茂林 团队拓展训练系列课程团队协作,11/18/2024,18,唐茂林 团队拓展训练系列课程团队协作,11/18/2024,19,唐茂林 团队拓展训练系列课程团队协作,11/18/2024,20,唐茂林 团队拓展训练系列课程团队协作,11/18/2024,21,唐茂林 团队拓展训练系列课程团队协作,11/18/2024,22,唐茂林 团队拓展训练系列课程团队协作,11/18/2024,23,唐茂林 团队拓展训练系列课程团队协作,11/18/2024,24,唐茂林 团队拓展训练系列课程团队协作,11/18/2024,25,唐茂林 团队拓展训练系列课程团队协作,11/18/2024,26,唐茂林 团队拓展训练系列课程团队协作,11/18/2024,27,唐茂林 团队拓展训练系列课程团队协作,11/18/2024,28,唐茂林 团队拓展训练系列课程团队协作,11/18/2024,29,唐茂林 团队拓展训练系列课程团队协作,11/18/2024,30,唐茂林 团队拓展训练系列课程团队协作,11/18/2024,31,唐茂林 团队拓展训练系列课程团队协作,总结2：在团队中，你感悟到了什么？,你有什么进步？,你应该向你的队友和组长学习什么？,你对队友、员工有什么忠告？,11/18/2024,32,唐茂林 团队拓展训练系列课程团队协作,3.错觉图和幻觉图,错觉,幻觉,11/18/2024,33,唐茂林 团队拓展训练系列课程团队协作,11/18/2024,34,唐茂林 团队拓展训练系列课程团队协作,盯着中间的黑点，前后移动头部，感觉周围的圆在相互反向转动吗？,11/18/2024,35,唐茂林 团队拓展训练系列课程团队协作,圆在运转吗？,11/18/2024,36,唐茂林 团队拓展训练系列课程团队协作,这两张桌子是一样的吗？,11/18/2024,37,唐茂林 团队拓展训练系列课程团队协作,11/18/2024,38,唐茂林 团队拓展训练系列课程团队协作,11/18/2024,39,唐茂林 团队拓展训练系列课程团队协作,11/18/2024,40,唐茂林 团队拓展训练系列课程团队协作,是螺旋还是同心圆？,11/18/2024,41,唐茂林 团队拓展训练系列课程团队协作,11/18/2024,42,唐茂林 团队拓展训练系列课程团队协作,11/18/2024,43,唐茂林 团队拓展训练系列课程团队协作,数数有几个黑点？,11/18/2024,44,唐茂林 团队拓展训练系列课程团队协作,11/18/2024,45,唐茂林 团队拓展训练系列课程团队协作,11/18/2024,46,唐茂林 团队拓展训练系列课程团队协作,11/18/2024,47,唐茂林 团队拓展训练系列课程团队协作,11/18/2024,48,唐茂林 团队拓展训练系列课程团队协作,11/18/2024,49,唐茂林 团队拓展训练系列课程团队协作,11/18/2024,50,唐茂林 团队拓展训练系列课程团队协作,这个团队，到底总共有多少个人？,11/18/2024,51,唐茂林 团队拓展训练系列课程团队协作,11/18/2024,52,唐茂林 团队拓展训练系列课程团队协作,4.总结,团队目标：认识一致，态度一致，目标一致，行动一致,思路：像总裁一样思考，像秘书一样工作,方法：协调、倾听、沟通、定位（角色）,11/18/2024,53,唐茂林 团队拓展训练系列课程团队协作,11/18/2024,54,唐茂林 团队拓展训练系列课程团队协作,