,*,卖场工程管理,2006,年,3,月,课程目标,熟悉工程管理流程,了解过程中相关手续以方便控制,掌握装修现场管理实施内容,.,控制建设项目的工程质量与建设工期；进行工程建设施工期间的有效管理,.,确保工程建设项目的施工质量，提高工程建设水平；充分发挥投资效益,.,课程内容,总括卖场工程管理事项,开业装修工程,局部工程流程（柜位装修等）,注意事项,卖场工程管理事项,分类,开业装修工程,局部改造工程,租户柜位装修,重要环节,流程介绍,各相关手续的办理,各相关证明的准备,协调与控制,开业装修工程项目,自物业租赁合同签定 至 工期结束正式开业,一、项目准备,1,、设计程序书,寻找三家工程设计公司,择优选用,（要求：二级资质以上；渠道不限）,.,通过经理及权职主管审批，然后要求绘制现场施工图,设计费用应占整个工程预算的,3%4%.,2,、质量委托管理,寻找三家监理代理公司,.,（要求：具有较强的组织能力和协调能力）,工作目的：工期确保、价格合理、施工质量优良、符合国家规定的各项安全标准,.,一、项目准备,二、工程招投标流程及政府部门手续办理程序,1,、寻找三家以上有足够实力的装修施工单位，开展工程招投标。,要求：二级资质以上；信誉良好。,开标要求：需我司各级相关领导同时在场。（可选择拟订中标单位先进行谈判事宜）,中标单位确定最终施工相关内容，并签署施工合同。,2,、有关政府部门手续办理程序,办理施工报建手续及“中标通知书”,地点：工程所在地区招投标管理办公室,规定必须委托招投标管理办公室指定的某工程咨询公司代办。,与该工程咨询公司签定,发包代理服务合同,。并领取,xxx,市建设工程报建表,及,建设工程项目直接发包申请表,。,根据,发包代理服务合同,，我司支付服务费给该咨询公司。,据规定招投标管理办公室向我司收取建设工程项目招标直接发包管理费。及向施工单位收取中标管理费，总金额为工程造价的万分之六。,我司向该咨询公司（代理服务公司）提供工程报建、发包所需证明资料如下：,上海市建设工程报建表,、,建设工程项目直接发包申请表,企业法人营业执照及有关证件和复印件。,银行出具的建设资金落实证明。,物业合同复印件。,工程单位提供的,工程概算书,。,在支付上述费用资料后，代理服务公司即可办理报建及发包手续。,之后领取,中标通知书,及招投标管理办公室批复的,上海市建设工程报建表,。,办理工程质量、安全监督手续（施工单位办理）,施工单位凭,中标通知书,至质监站办理工程质量、安全监督手续,.,我司向施工单位索取,工程质量申报资料,.,办理,施工许可证,在施工单位完成以上手续后，我司到工程所在地区建筑市场交易中心办理,施工许可证,。,在该交易中心领取,上海市建设工程施工许可证申请表,施工许可证,所需的资料如下：,工程质量、安全监督申报资料,中标通知书,资金入帐凭证,监理合同,填写,上海市建设工程施工许可证申请表,（需我公司法人代表签字并盖公章）,领取,上海市建设工程施工许可证申请表,！,*手续办理程序简图*,办理,施工许可证,施工单位凭中标通知书办理质量安全报监手续,发放,中标通知书,办理工程报监及,中标通知书,-,与施工单位签定合同,工程招投标,相关单位与物业部门见面会，讨论相关注意事项，必要时对施工方案做细部修改。,下开工令,施工单位进场施工,三、有关消防问题,严格按照国家规定的相关条例及物业现有状况处理施工中的相关问题。,在装修前先将设计好的工程图纸送到工程所在地的 消防局防火监督处，并领取相关表格。,按监督处的要求完善施工设计图，再由物业方面或该监督处推荐消防工程队以完成施工。,工程竣工后请该消防监督处到实地验收并给出消防意见书及相应的改善方案。,局部工程流程,局部工程包括：广告灯箱，霓虹灯等公共区域的较小的工程。,同样需要寻找三家以上的专业施工单位进行各方面考察、比价责优而定。,必须合法施工，规范作业，保证质量，按时完成（所有小工程都必须在整个施工工期内一并完成。）,一、广告灯箱部分,分类,场内灯箱,场外灯箱,目的,卖场形象,企划广告销售,一、广告灯箱部分,1,、开业初始,企划部由美编出卖场外立面广告形象，然后上报相关领导批示。,寻找三家广告设计单位，提出设计方案，经比价选定一家适宜的公司为中标制作单位。,将确定后的施工设计方案同物业沟通，求得认可后予以最终确定。,与施工单位签定合同。,外部灯箱、广告位施工,内容,材料：钢制结构,霓虹灯设计,即时贴文字图案,注意要点,防风系数鉴定,工程建造后的漏雨情况检查以及对季节变换、暴雨的承受力问题的解决,施工完毕的验收,内部灯箱施工,内部灯箱分布于场内各区域，务求协调统一。,大厅内如场地允许可搭建一长期活动台，并设计一块长期的背景做相关展示。,如遇,INTEL,之类的大型企业，其会自行建构活动台及相关背景。,场内需添加灯箱制作时，可自行建构或由我司负责代建并收取相应费用。,二、租户装修的控制,内容,了解卖场租户装修所需经过的相关流程（包括申请办法、审批程序及手续）。,掌握装修现场管理实施内容,一、装修申请和审批手续,1.,流程如下：,租户提交装修申请表附装修方案及装修图,机电人员审批,管理部主管审批,介绍装修规定,装修人员出入证办理和施工押金缴纳,抄送保安主管安排值班任务,进场装修,2.,审批标准,装修单位施工信誉好,公司正规,装修材料符合国家有关规定，防火，安全符合卖场整体风格,不破坏墙面、地面、配电箱等固定设备和主体建筑,展柜及背景板高度符合规定,用电负荷尽可能不超过,70W/M,2,施工时间：营业结束后至次日,7,：,00,正,特殊装修方案，经书面同意后方可施工,一、装修申请和审批手续,3.,装修人员出入证办理和施工押金缴纳,每位进场装修人员必须办理并佩带出入证上岗,临时出入证工本费,:5,元,/,人,.,装修和出入证押金,:2000,元,施工垃圾费,:150,元,.,装修结束后,经机电人员确认未违反,管理公约,、,管理章程,、,管理申请,，则悉数归还装修和出入证押金。,一、装修申请和审批手续,二、装修现场管理,1,、施工管理,未经书面同意，不得擅自装修,原装修方案如有改动，则需重新申请，同时原申请作废,只限在柜台区域内进行装修,安全使用施工设备，注意噪音、火灾隐患，安全第一,当日装修结束后，需作好柜位清洁工作，并将柜位美化,垃圾堆放于指定地点,二、装修现场管理,2,、人员管理,佩带出入证上岗,不得吸烟,不得无故过夜,进场后不得在非施工区域闲逛,开业后的施工，需配备专人现场监督,二、装修现场管理,3,、用电管理,如无正式用电，要求提供足够的施工用电,提供数量、质量符合要求的电盘、电箱,要求施工队自带电表,如无电表，也可按天数收取装修电费（如每天,50,元）,规范用电操作,二、装修现场管理,4,、安全管理,保留,1-2,个出入口，其他尽可能封闭起来,物料和设备凭出门证放行,不间断的现场巡视,配备必要的灭火器,注意隐蔽工程的监督,*工作重点*,装修方案及装修图解务必详细,全面详尽的介绍装修规定,保安工作的安排,楼管、机电按时检查施工状况,随时与经销商沟通,装修成果的验收，装修结果符合原审批方案,安全第一,注意事项,收尾,在全部施工作业将近收尾时，需开始对每个装修部分进行质量检查、安全检查。,收集发现的质量问题及安全隐患，在施工增减工作方案中做重点解决。,整个装修工作完成后，主管工程的现场代表需作出一份详尽的单店工程报告。,整个开业过程中必须协调好与政府相关部门、物业租赁单位以及施工单位的配合、合作关系，使施工进程中的每个环节都能顺利完成！,