资源预览内容
第1页 / 共20页
第2页 / 共20页
第3页 / 共20页
第4页 / 共20页
第5页 / 共20页
第6页 / 共20页
第7页 / 共20页
第8页 / 共20页
第9页 / 共20页
第10页 / 共20页
第11页 / 共20页
第12页 / 共20页
第13页 / 共20页
第14页 / 共20页
第15页 / 共20页
第16页 / 共20页
第17页 / 共20页
第18页 / 共20页
第19页 / 共20页
第20页 / 共20页
亲,该文档总共20页全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
点击查看更多>>
资源描述
,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2018/10/19,#,PFMEA,分析,过程失效模式及后果分析Process Failure Modes and Effects Analysis,简称PFMEA是一种风险分析技术。,用来评估和识别工艺生产或产品制造过程可能消逝的失效模式及其对产品质量的影响,从而有针对性地制定措施以有效地降低质量风险。,niuwk 牛牛文库文档共享,PFMEA,分析,这项技术消逝于上世纪60年月中期,最早应用在美国航空航天领域,如阿波罗登月准备。,1974年被美国海军承受。,再后来被通用汽车、福特和克莱斯勒三大汽车公司用来削减产品制造及工艺过程中消逝的失效模式,从而到达把握和提升质量的目的。,niuwk 牛牛文库文档共享,PFMEA,分析,2023年2月1日,美国东部时间上午9时(北京时间1日22时),返航的哥伦比亚号航天飞机在大约63 km高空处与地面把握中心失去联系,在得克萨斯州地区上空爆炸解体,机上7名航天员全部遇难。工程的失败,使人类付出了生命的代价!痛定思痛:如何降低工程失败的风险呢?,niuwk 牛牛文库文档共享,PFMEA,分析,工程风险是一种不确定的大事或条件,这种大事或条件一旦发生,就会对工程目标产生某种程度的影响,或者导致工程进度拖期、本钱超支,或者引起质量事故、客户投诉,甚至引发工程执行不下去、系统瘫痪、机毁人亡的灾难。,niuwk 牛牛文库文档共享,PFMEA,分析,工程的风险大事或条件往往具有不确定性,但它发生后对工程的范围、本钱、进度、质量性能等方面的影响却是确定的。,niuwk 牛牛文库文档共享,PFMEA,分析,工程治理人员必需具备忧患意识,在执行工程之前就尽可能识别出工程的各种风险,并由此制定出周密的风险治理准备,,以便能够在工程执行期间有效地监控和响应,从而消退风险大事对工程的影响或者将其影响降至最小,做到化险为夷。,niuwk 牛牛文库文档共享,PFMEA,分析,PFMEA以其最严密的形式总结了人们在生产制造过程中防范于未然、追求卓越的思想。,它通过对工艺和制造过程要求和功能的系统分析,凭借已往的阅历,在最大范围,充分考虑到那些潜在的失效模式及其相关的起因与后果。,niuwk 牛牛文库文档共享,PFMEA,的原理,几个关键步骤:确定工艺或制造过程潜在失效模式与起因;评价失效对产品质量和顾客的潜在影响;找出削减失效发生条件的过程把握变量,并制 定预防措施;编制潜在失效模式严峻程度分级表,确保严峻的失效模式得到优先把握;跟踪把握措施的实施状况,更新失效模式分级表。,niuwk 牛牛文库文档共享,PFMEA,的原理,1“过程功能/要求”:是指被分析的过程或工艺。该过程或工艺可以是技术过程,如焊接、产品设计、软件代码编写等,也可以是治理过程,如准备编制、设计评审等。尽可能简洁地说明该工艺过程或工序的目的,假设工艺过程包括很多具有不同失效模式的工序,那么可以把这些工序或要求作为独立过程列出。,niuwk 牛牛文库文档共享,PFMEA,的原理,2“潜在的失效模式”:是指过程可能发生的不满足过程要求或设计意图的形式或问题点,是对某具体工序不符合要求的描述。它可能是引起下一道工序的潜在失效模式,也可能是上一道工序失效模式的后果。典型的失效模式包括断裂、变形、安装调试不当等。,niuwk 牛牛文库文档共享,PFMEA,的原理,识别工程的风险大事的方法:,头脑风暴法、,故障树分析、,系统分解法、,检查表法、,德尔菲法、,SWOT分析技术等方法,niuwk 牛牛文库文档共享,PFMEA,的原理,3“失效后果”:是指失效模式对产品质量和顾客可能引发的不良影响,依据顾客可能留意到或经受的状况来描述失效后果,对最终使用者来说,失效的后果应一律用产品或系统的性能来阐述,如噪声、异味、不起作用等;转自工程治理者联盟。,niuwk 牛牛文库文档共享,PFMEA,的原理,4“严峻性”:是潜在失效模式后果的严峻程度,为了准确定义失效模式,通常需要对潜在影响进展评价并赋值,1-10,分值愈高则愈严峻。,“频度”:是指失效发生的概率,分级数也用110,分值愈高则消逝时机愈大。,“探测度”:是指觉察失效难易程度,分级为110,分愈高则愈难以被觉察。,niuwk 牛牛文库文档共享,PFMEA,的原理,5“失效的缘由/机理”:是指失效是怎么发生的,列出每个可以想到的失效起因,在众多的起因中分析出根本缘由,以便针对那些相关的因素实行订正措施。典型的失效起因包括:焊接不正确、润滑不当、零件装错等。,niuwk 牛牛文库文档共享,PFMEA,的原理,6“现行把握方法”:是对当前使用的、尽可能阻挡失效模式的发生或是探测出将发生的失效模式的把握方法的描述。这些把握方法可以是物理过程把握方法,如使用防错卡具,或者治理过程把握方法,如承受统计过程把握SPC技术。,niuwk 牛牛文库文档共享,PFMEA,的原理,7“风险级RPN”:是严峻性、频度和探测度三者的乘积。该数值愈大则说明这一潜在问题愈严峻,愈应准时实行订正措施,以便努力削减该值。在一般状况下,不管风险级的数值如何,当严峻性高时,应予以特殊留意。,niuwk 牛牛文库文档共享,PFMEA,的原理,风险挨次数(RPN)是产品严峻度、频度和探测度的乘积。,假设严峻度为S,频度为O,探测度为D,则RPN=(S)(O)(D)。,该值从1(无风险)1000(高风险)。对于高严峻度、高RPN值的缺陷需优先实行排解措施。,niuwk 牛牛文库文档共享,PFMEA,的原理,8“建议实行的措施”:是为了削减风险发生的严峻性、可能性或不易探测性数值而制定的应对方案,包括行动准备或措施、责任人、可能需要的资源和完成日期等。当失效模式排出先后次序后应首先对排在最前面的风险大事或严峻性高的大事实行订正措施,任何建议措施的目的都是为了阻挡其发生,或削减发生后的影响和损失。,niuwk 牛牛文库文档共享,PFMEA,的原理,9“措施结果”:是对上述“建议实行的措施”准备方案之实施状况的跟踪和确认。在明确了订正措施后,重新估量并记录实行订正措施后的严峻性、可能性和不易探测性数值,计算并记录订正后的新的风险级值,该数值应当比措施结果之前的风险级值低得多,从而说明实行措施后能够充分降低失效带来的风险。,niuwk 牛牛文库文档共享,niuwk 牛牛文库文档共享,
点击显示更多内容>>

最新DOC

最新PPT

最新RAR

收藏 下载该资源
网站客服QQ:3392350380
装配图网版权所有
苏ICP备12009002号-6