单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,天地公司案例分析,0,2012,年,3,月,主讲人：,pinglcy33,1,团 队 名：梦想号,口 号,:,没有破茧的勇气与魄力，,就没有成蝶的美丽与辉煌！,2,整体思路,天地公司存在的弊端,针对存在问题的解决措施,战略策略,3,天地公司是一家有,30,多年历史的国营企业,其主打产品是日用洗涤品，在有国内外许多知名品牌企业参与竞争的市场中，公司得以立足的优势在于产品的价格，但这种优势已经不再存在。,4,存在的弊端因素,组织结构分散,货源供应短缺,仓库管理存在的缺陷,运输系统管理的不合理化,5,问题的解决措施,加强组织结构，使部门与部门之间紧密联系,对仓库、生产和采购进行,E,化管理,完善运输系统管理,6,组织结构,7,加强生产和采购管理,一、制定合理的采购计划,了解材料需要、选择供应厂商、协议价格、签定购货合同、选择运输方案、保证供应等事项。结合企业的库存及运输条件，针对不同的材料，应采取不同的采购策略，以最大限度降低采购综合成本。,第二、以销售计划及市场预测对生产计划进行指导,在生产能力可以承受的前提下合理安排生产计划，其信息与采购主管共享。,8,完善运输系统管理,加强企业内部物流管理，,合理使用运输工具，合理规划运输路线,工厂和仓库的布局与选址、搬运装卸、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合,适当运用第三方物流,9,战略策略,加强基础管理工作，全面提高公司整体素质,加强对经营环境和发展战略的研究,根据环境的变化，调整公司的组织结构和财产组成形式,10,谢谢欣赏,11,