单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,减少施工现场平安用电隐患QC小组注册号:*,撰写人：*,发布人：*,单位：*市*建筑工程公司,日期：年 月,小组简介,小组名称,秦皇岛市第三建筑工程公司安全管理处QC小组,组长,*,小组类型,管理型,成立日期,2004年1月,注册日期,2004年1月13日,本次课题注册日期,2004年1月,注册号,20041301,教育时间,50小时人,年,活动次数,5次,活动时间,2004年3月2005年3月,QC小组成员简介,序号,姓名,性别,文化程度,职务,小组分工,1,男,大专,组长,方案策划,2,男,大专,副组长,检查,3,男,大专,副组长,检查,4,男,大专,组员,实施,5,男,大专,组员,实施,6,男,大学,组员,实施,7,男,大学,组员,实施,8,男,大专,组员,实施,9,女,高中,组员,实施,10,男,高中,组员,实施,11,男,大专,组员,实施,12,男,大专,组员,实施,13,男,大专,组员,实施,14,男,大学,组员,实施,选题理由,施工临时用电是施工现场平安生产的一个重要组成局部。我国从1988年就公布了行业标准?施工现场临时用电平安技术标准?JGJ4688作为标准施工临时用电的指南，但是在工程施工中还存在很多用电平安隐患和问题，触电事故频频发生。据统计，目前触电事故占各类建筑平安事故发生总数的17%。因此，搞好施工现场临时用电平安，对平安生产来说是十分重要的。所以我们把“减少施工现场平安用电隐患作为本次QC小组活动的课题。,现状调查,安全用,电隐,工地 患,名称,接零或接地保护线不规范,电缆线路防护不到位,一闸多用,漏电保护器不合格,无专职电工或无证上岗,冶金住宅楼,4,2,1,0,0,柳江煤矿住宅,5,4,1,2,1,卢龙行政中心,3,3,0,0,0,滨海城住宅,2,1,1,0,0,丽水家园,6,4,2,1,1,港瑞大厦,3,2,0,1,0,合计,50,23,16,5,4,2,2003年我公司第三季度联查中局部施工现场平安用电情况,平安用电隐患太多，不能确保平安生产,平安用电隐患频率统计表,序号,安全用电隐患,频数(次),累计(次),频率,累计,百分比,A,保护线不规范,23,23,46,46%,B,电缆线路防护不到位,16,39,32,78%,C,一闸多用,5,44,10,88%,D,漏电保护器不合格,4,48,8,96%,E,无专职电工或无证上岗,2,50,4,100%,根据频率统计表,绘制出排列图,从排列图中可以看出，“保护线不标准和“电缆线路防护不到位对平安用电影响最大，累计频率到达78%，我们决定只要解决这两个问题，就能大幅度减少平安用电隐患,目标制定,将工地平均平安用电隐患降低到2.5个以下,可,行,性,分,析,目,标,可,以,实,现,人员情况,大学3人，大专9人，高中人，有一定的理论基础,技术方面,有极强的施工管理经验和安全生产经验,资料方面,有齐全的安全生产法律法规、标准规范、操作规程等资料,团队精神,小组成员精诚团结，为实现目标献计献策,课题目标,在现状调查中平均每个工地的平安用电隐患为5068.3个,原因分析,电工业务,素质差责任,心不强,岗位,责任制度,不健全,缺乏教育,和培训,用电设备,不按有关标准,标准执行,施工,用电方案,不详细,场地狭小,且杂乱，多工种,交叉作业,平安,用电根底工作,薄弱,电气设备,缺乏维护,检修,管理人,员检查监,督不力,接零或接地保,护线不标准,电缆线路,防护不到位,要因确认一,末端原因,确 认,结论,岗位责任制度不健全,经检查发现，每个施工现场都有岗位责任制度，只是不健全或没有认真落实，造成上至现场管理人员下至工人的责任心不强，没有认真对待自己的工作，管理松懈，纪律散漫。,要,因,缺乏教育和培训,施工现场重质量轻安全的现象较普遍，大部分工人缺乏电气基础理论知识，对存在的安全隐患认识不到，自我保护意识差。而有的电工的业务能力也不强，对一些标准规范和操作规程不够了解。,要,因,要因确认二,末端原因,确 认,结论,安全用电管理基础工作薄弱,安全用电管理制度不健全；安全用电技术交底工作不具体；安全用电检修制度没有认真落实；有的施工用电方案与现场不符。,要,因,场地狭小且杂乱，多工种交叉作业,只要施工员认真部署，各工种相互协调好，因环境因素造成的用电事故便可减少。,非,要,因,制定对策一,要因,对 策,要求,负责人,岗位责任制度不健全,1、健全岗位责任制度,2、制定责任考核奖罚制度,3、制定安全生产保证金制度,提高全体职工责任心,缺乏教育和培训,1、学习安全生产法律法规,2、学习电气基础理论知识,3、专门对电工进行提高业务素质的培训,提高业务素质和安全意识,制定对策二,要因,对 策,要求,负责人,安全用电管理基础工作薄弱,1、建立安全用电技术档案,2、认真落实安全用电技术交底和安全用电检测、维修、拆除制度。,3、配备专职电工,确保用电设备和人身安全,对策实施一,加强平安用电管理，完善平安用电条件。继续加强以法人代表为首的分级负责的平安保障体系，健全专管成线，群管成网的平安管理机构和工程工程部以工程经理为第一责任人的岗位责任制度。并且，制定相应的责任考核奖罚制度和平安用电值日制度。有功那么奖，有过那么罚。同时制定平安生产保证金制度。,对策实施二,1、对全体职工进行平安生产知识的培训和考核，每年至少一次，未经培训或考核不合格者，不得上岗作业。由公司平安管理处负责,2、对新入场的工人除了必要的三级分公司、工程部、班组教育外，还对他们进行电气根底理论知识的培训。由工程部负责,3、对电工进行提高业务素质的培训，不少于20学时。由公司平安管理处负责,对策实施三,1、要求施工用电组织设计中要有施工用电的平面图、立面图和接线系统图；当设施有变更时，必须单独绘制图纸。,2、建立平安用电技术档案。包括交底资料、检查验收表和电气设备的测试、检验和调试纪录，及电工值班、维修纪录。,3、认真落实平安用电技术交底工作，和平安用电检测、维修、撤除制度。,4、配备专职电工，坚持持证上岗。,效果检查,检查一：,建立健全了岗位责任制度和责任考核奖罚制度。增强了全员的责任感，让安全生产与自身利益相挂钩，调动了安全生产的积极性。,检查二：,通过学习安全生产知识和电气基础理论知识，提高了工人的安全意识与自我保护意识，杜绝了违章指挥和违章操作；电工的业务素质和责任心都有所提高，能够按照有关标准规范进行工作。,检查三：,安全用电管理基础工作有了显著提高，各种制度得到了认真落实。,安全用,电隐,工地 患,名称,接零或接地保护线不规范,电缆线路防护不到位,一闸多用,漏电保护器不合格,无专职电工或无证上岗,蓝色港湾,2,1,0,0,0,国管局住宅,1,0,1,0,0,军安小区,0,1,0,海安里住宅,1,0,1,0,0,奥格二期,0,0,0,军分区招待所,0,1,0,0,0,合计,12,4,3,2,2004年我公司第四季度联查中局部施工现场平安用电情况,对策实施前后施工现场平均平安用电隐患比照,工地平均平安用电事故隐患明显减少由原来的8.3个,下降到2个，低于目标值2.5个，到达了预期的效果。,稳固措施,1、责任考核奖罚制度已纳入我公司平安生产管理方法QSJ04 102004；平安生产保证金制度以文件秦三建政200433号形式下发各分公司、工程部。,2、坚持开展平安活动学习平安生产知识，认真落实施工现场临时用电管理制度，结合本单位施工的具体工程，及班组实际情况，制定相关的预防措施。,3、加大培训考核力度。,总 结,小组综合素质评价表,序号,评价内容,活动前（分）,活动后（分）,1,质量意识,80,95,2,团队精神,80,95,3,改进意识,70,85,4,QC工具运用技巧,60,85,5,解决问题的信心,85,95,6,个人能力,65,88,从雷达图中我们可以,看出，通过本次小组,活动，我们小组的综合素,质有了很大提高。,下一步打算,小组经过了一年的攻关活动，完成了课题，到达了预期的效果，在以后的QC小组活动中，我们要继续坚持以事实为依据，严格遵循PDCA循环过程，对施工现场出现新的平安问题进行攻关，确保平安生产。,