Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Newsun Communication Group旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团,旭日传播集团,“紫薇田园都市传播推广合作方式建议,Newsun Communication Group旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团,我们的效劳团队,因赛品牌参谋,旭日广告,客户/企划总监,徐章烨,客户经理：万卫学,调研总监,陈迎璋,客户主任：刘洋,企划经理：曹文焰,企划主任：易绍华,设计总监,张德,创意总监,沈励馨,美术指导：唐红涛,文案：李信,总经理：王建朝,设计师,创意群总监,吴宏山,影视中心,总经理：李东,摄影指导,张松,监制,王宇山,董事长：李明,Newsun Communication Group旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团,旭日传播集团,我们所理解的背景状况,紫薇田园都市在西安属一个超级大盘,紫薇地产是西安最强劲的开展商之一,既是房地产的开展商,又是高新技术开发区的运营商,Newsun Communication Group旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团,旭日传播集团,我们所理解的背景状况,紫薇田园都市自去年12月启动以来，已通过开盘前成功的炒作,式推广，实现了诚意登记一万套，销售四千余套的销售奇迹,10月28日开始推出的小高层、高层，虽然销售了500余套，但,却碰到了较大的阻力：,前期的诚意登记客户已消耗殆尽,人气日减，销售日缓,准业主和潜在买家对田园都市的信心开始动摇,Newsun Communication Group旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团,旭日传播集团,紫薇田园都市面临的主要问题,一、市场竞争环境不容乐观,1、同质化的竞争对手，具价格和产品的优势,2、局部对手有现楼,3、在操作手法上摸仿紫薇,二、紫薇品牌,1、已建立了较高的知名度和实力感，但缺乏实质、有力的产品支持,2、在传播上未充分运用过往积累的资产和现有的各种优势资源，来,建立“紫薇地产清晰而独特的品牌形象,Newsun Communication Group旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团,旭日传播集团,紫薇田园都市面临的主要问题,三、产品-高层产品缺乏强有力的竞争优势和吸引力,1、价格-单价高、户型大、总价高、位置不如前期售出的多层和其,它产品，造成高层产品性价比不具备竞争优势和吸引力,2、交通-交通状况现实与预期有差异，无法满足未来的需要，造成,潜在买家的顾虑,3、承诺-现实与前期的承诺有差异，影响准业主和潜在买家的信心,4、品质-以前工程中的工程问题在客户中的传播，也会影响潜在买,家的信心,5、配套-客户得不到准确的配套设施的信息,6、效劳-销售的效劳缺少口碑，物业的效劳缺少展示和提升,Newsun Communication Group旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团,旭日传播集团,紫薇田园都市面临的主要问题,四、传播,1、广告等群众传播缺乏策略的指引，没有通过实际的卖点将田园都,市的核心价值表达出来，整体优势没充分展现,2、广告的风格、调性不能反映工程的定位,3、广告与其它传播活动/工具缺乏系统的整合,4、紫薇地产旗下各个楼盘工程的传播推广也缺乏系统的整合,Newsun Communication Group旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团,旭日传播集团,主要的挑战,如何整合目前我们现有的资源,进行系统的规划和强势的宣传，以到达：,1、增强/稳固准业主和潜在买家对“田园都市的信心,2、吸引更多潜在买家对“田园都市生活的向往和购置冲动,Newsun Communication Group旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团,旭日传播集团,解决之道,针对准业主以及潜在买家，,紫薇品牌应提供给他们信誉的保证和信心的支持，,使他们相信：,紫薇作为一个最有实力的大开展商有说到做到的能力；,通过传达田园都市工程的核心价值和卖点，,带动田园都市的销售,同时，又通过田园都市工程支持品牌的公信力。,Newsun Communication Group旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团,旭日传播集团,具体工作方向,“紫薇地产品牌策略,工程的核心价值,品牌的核心主张,产品主要卖点及附加价值,田园都市工程推广传播策略,工程推广,品牌推广,支持,“紫薇地产旗下工程,整合传播策略,置业“紫薇地产岁末春节大型主题化促销及公关活动,VI,视觉系统,群众传播,-电视,-电台,-报纸,-户外,-其它,销售现场传播,-楼书,-单张,-折页,-现场包装,-销售人员,主题化推广活动,-活动方案与执行,-传播配合,（四个主题月活动）,Newsun Communication Group旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团,旭日传播集团,本工程涉及具体工作内容,策略企划局部,1、专项调研,2、“紫薇地产品牌策略及工程整合传播推广策略,3、“紫薇田园都市整合传播推广策略,4、“紫薇田园都市广告策略,5、“紫薇田园都市销售现场包装及销售策略,6、“紫薇田园都市主题化推广活动方案及传播策略,创意、设计、制作局部,“紫薇田园都市 VI视觉系统创作设计,“紫薇田园都市售楼处现场包装创作、设计,“紫薇田园都市平面广告创作、设计,“紫薇田园都市影视广告创意（专题片，形象片）,Newsun Communication Group旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团,旭日传播集团,本工程涉及传播物料数量标准,TVC（形象+专题片）各1支,“紫薇田园都市楼书 1本,“紫薇地产及“田园都市工程VI手册 1册,“紫薇田园都市工程推广折页、单张 各2份,“紫薇田园都市平面广告（报纸/杂志等）12款,楼盘户外广告 4款,楼盘户外喷画、看板 6款,楼盘室内喷画、看板 6款,售楼处现场包装 1套,Newsun Communication Group旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团,旭日传播集团,合作周期,2002年12月15日-2003年4月15日,为第一阶段,第一阶段合作期满前，如双方通过评估对合作满意，再续谈为期一年的合作协议,Newsun Communication Group旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团,旭日传播集团,本工程的收费建议,工程总费用：人民币壹佰万元整，另加5.63%的税金。,（此费用不含任何第三方的外付制作费用和旭日的差旅费）,第一期：签定合同后三天内，支付总费用的10%，即人民币壹拾万元整，另,加5.63%的税金；,第二期：品牌策略及田园都市工程推广传播策略提交通过后，三天内支付总,费用的20%，即人民币贰拾万元整，另加5.63%的税金；,第三期：影视广告的创意通过后，三天内支付总费用的20%，即人民币贰拾,万元整，另加5.63%的税金；,第四期：VI手册及现场包装设计通过后，三天内支付总费用的20%，即人民,币贰拾万元整，另加5.63%的税金；,第五期：所有平面广告创意、设计方案通过后，三天内支付总费用的30%，,即人民币叁拾万元整，另加5.63%的税金。,注：旭日所有差旅费用由甲方实报实销。,Newsun Communication Group旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团,旭日传播集团,提早规划，提供清楚的方向，减少反复,简化决策过程,窗口单一，指示单一，减少重复沟通,整合资源，以提高我们的经济效益,妥善利用我们附加价值高的地方,工作流程重点事项,Newsun Communication Group旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团,旭日传播集团,祝合作愉快,Newsun Communication Group旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团旭日传播集团,旭日传播集团,