单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,领导干部的战略思维,上海市建设党校 张钦亚,13818886055 ,一、战略思维的,基本内涵,二、战略思维的,主要原则,三、战略失误的,一般原因,四、战略思维的,训练途径,一、战略思维的基本内涵,战略的含义：,源于军事，在人们的视野之外；,战略属于理性思维的范畴。,中国古代典籍中战略思想的启示：,孙子兵法,：道、天、地、将、法,三国演义,：,诸葛亮认为“今操已拥有百万之众，挟天子以令诸侯，此诚不可与争锋，孙权据有江东，已历三世，国险而民附，贤能为之用，此可以为援而不可图也。”他向刘备建议应“西和诸侯，南抚夷越，外结孙权，内修政理，”以成“三足鼎立”之势,三国时期诸葛亮,隆中对,“战略问题是指全局的规律的东西”,毛泽东,中国革命战争的战略问题,战略是“为了达到战争目的而对战斗 的运用”,德国军事理论家克劳塞维茨,战争论,战略：（广义上讲）,泛指重大的、具有全局性、长期 性、规律性、决定性和关键性作用的谋划。,战略思维：,指在战略目标、战略方针、战略部署、战略布局及战略措施等设计与思考过程中所体现出的一种全局性、长期性的思维方法。,现代管理体制的纵向分层,战略规划层,战术计划层,运行管理层,沟通协调,具体管理技术、解决实际问题,综合概括、分析预测,谋划决断,较高效率,高稳定性,易操作性,二、战略思维的主要原则,（一）全局统筹原则,（二）能动谋势原则,（三）刚柔兼济原则,（一）全局统筹原则,1,、目标与手段（要素属性）,2,、全程与阶段（时间属性）,3,、全局与局部（空间属性）,1,）局部服从全局,2,）全局兼顾局部：,兼顾重点的局部,兼顾特殊的局部,（二）能动谋势原则,1,、开放中谋势（比较中谋势）：,1,）增强对外部环境反应的敏感度,2,）把握对外部环境影响的承受度,2,、抓机遇谋势,3,、用韬光谋势,（三）刚柔兼济原则,战略目标,战略重点,政策,措施,（,刚）,（渐柔）,实,境（坎坷不平）,三、战略失误的一般原因,1,、囿于局部,2,、困于守旧,3,、陷于错位,四、战略思维的训练途径,（一）勤于学习、深入实践,（二）驾驭信息、借助智囊,现代领导体制的横向分工运营模型示意图,决策系统,咨询系统,执行系统,作用对象,监督系统,反馈系统,问题源,处理后信息,环境,原始反馈信息,借助智囊,-,（三）锤炼党性、磨砺心志,理想站得高、看得远，高瞻远瞩,信仰百折不挠、意志坚定,责任政治责任全局观念历史责任长远目光,要求自身要有坚定的理想信念，善于推销理想信念，心胸豁达、厚德载物。,讨论思考题,1,、当前领导干部缺乏战略思维的表现、原因和危害有哪些？能否举出几个具体典型事例加以说明？,2,、结合本职工作，谈谈如何提高自己的战略思维能力？,