,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,责任 规范 进取 和谐,放射科全科大会,内容一 科室业务学习讲座,内容二 年终总结,内容三 群众路线活动,2021年元月 放射科,放射科平安管理,与影像质量控制,谢明国,放射科业务学习,系列讲座,之一,放射平安管理主要内容,患者的平安,医生的平安,造影剂的平安使用,科室与设备的平安,科室内部各个环节的衔接与配合，尤其是急诊与急救,放射科与急诊科、ICU、麻醉科等临床的急救呼叫机制,总之，一切平安为了提高医疗质量和防止医患纠纷与医疗事故,放射平安管理患者、医师的平安,窗口接诊、咨询、取报告的态度与交流，更多的理解患者的心情与期盼，多一份耐心和关心,患者在放射科检查过程中的平安，防止碰伤、摔伤、机器伤害等。对不方便的患者，请伸出你的援手,掌握医患关系沟通技巧，合理处理医患矛盾，切忌矛盾升级；在场的同事积极相助，必须防止我们自身受到伤害,积极应对患者对报告的疑问：当班医生应立即出面解释和修改有疑问的报告，切忌推诿、找主任等,放射平安管理科室与设备平安,防火、防盗、防鼠、防尘、保护科室财务等是每个人的责任与义务,平安管理员、技术员、科室负责人不定期科室巡查，及时报告与排查可能出现的平安隐患,设备保养与维修制度,设备的平安操作：严格按照设备操作规程进行,放射事故应急预案,医学影像质量控制,主要内容,医学影像技术质量控制：设备的操作流程、标准的检查技术操作方法,设备的维修保养制度、医生与患者的X线防护措施,报告审核制度与发放报告时限规定,会诊制度、疑难病例讨论制度、业务学习制度,病例随访制度、记录,阳性率、与临床及手术的诊断符合率,定期进行图像质量与诊断质量评价制度与不断改进措施,管理质量控制,放射检查中的质量控制总原那么,首先一定要认真阅读会诊单，明确临床检查部位与目的；仔细核对患者身份多问一句，切忌张冠李戴,熟悉操作流程，具有细心、责任心、耐心,合理掌握患者检查顺序，防止医患矛盾，耐心解释患者的疑问,时刻有平安意识，特别是患者在检查过程中的平安,检查中最好能浏览一以下图像，如出现疑问，多与诊断医师沟通,针对实习学生，做到放手不放眼,放射检查中的本卷须知平片检查,投照体位准确，合理选择投照条件,左右前后等标志准确,去除体表金属饰物,胸部平片呼吸状态：吸气后闭气,放射防护：特别是小儿与育龄期妇女,放射检查中的本卷须知CT、MR检查,检查前准备是否到位：如胃扫描、盆腔扫描等,增强扫描与冠状动脉成像应注意造影剂用量与流速的控制、扫描时间的掌握，如肝脏动脉期一般是指动脉晚期，大约是,30-35,秒曝光，同时还要考虑患者的体质指数、心输出功能等因素,放射防护：对不检查的部位进行防护,MR,检查时，反复确认检查禁忌症、患者身上的金属是否被移除；正确使用线圈、合理选择扫描序列,放射检查中的本卷须知增强扫描,反复确认有无增强扫描禁忌症，特别是过敏史、哮喘、肝肾心功能不全者等,过敏试验,患者水化：用药前后嘱咐患者大量饮水，以利于造影剂的排泄,熟悉过敏反响抢救流程，及时与医生配合进行现场急救，紧急情况下，尽量在第一时间内护送患者去急诊科！,定期检查科内抢救药品是否过期,放射诊断中的质量控制总体原那么,认真阅读会诊单，一定明确检查目的,仔细核对患者根本信息，人片合一，防止低级错误,仔细阅片，报告描述语言标准、简明扼要,报告结论的准确性、客观性，一定注意答复临床关心的问题，表达对临床的指导作用,疑难病例的随访、记录、讨论,明确报告医生与审核医生的责任；质量就是生命！永远处于第一位,放射诊断中的质量控制,注重细节,仔细阅片是关键，不漏过细微征象，切忌漏诊,合理利用薄层重建与MPR重建、3D重建,合理解释影像征象与临床、病理、生理关系诊断中的逻辑思维,多思考、多查阅、多讨论集体的智慧,影像诊断中的质量控制,报告心理学,结论的客观性、可靠性病人、临床医生的反响？我们的报告还有没有缺陷？,局部结论一定要慎之又慎：如肿瘤的诊断、肺部实变是否一定感染、骨折、报告的程度特别是平片，防止画蛇添足等,合理的建议与结合临床客观、可行、不能太多；多多与临床沟通,总之，诊断是知识的积淀、经验的积累,影像诊断中的质量控制,领会、学习,具有终身自主学习的意识,不断学习新技术、新知识,知识更新将会转变我们很多观念比方很多疾病需要增强：脑出血、骨关节感染性疾病MR增强等；肺部MRI；能谱成像的应用等等,必须在实际工作中不断实践才能提高自己学习-动手,荀子的话,If you tell me,I forget,If you show me,I will remenber,If you let me do,I learn it.,责任、标准、进取、和谐行为准那么,2021、2021年RSNA大会主题：,The Patients First2021,The Power of Partnership2021,科室内部医、技、护之间的合作,与其它学科的合作诊断指导治疗,与院外兄弟医院之间的合作,2021年度年终总结,2021年度工作方案,放射科工作量,一、检查患者数量：人次,普放：5.6万,CT：2.7万,MRI：1万,共计：92919人次，体检6569人次,放射科工作量,二、检查收入：,普放：722.6万元28.3%,CT：1482.3万元47.2%,MRI：752.5万元69.0%,共计：2957.3万元；,2021年为2021万元，同比增长46.8%,2021：901万元；2021：1201万元,2021年放射科大事记,10月份安装GE宝石能谱CT扩大业务、提升形象,新进护士1名凌玲新进招聘人员3名：张明星、张璐怡、吴亚兰；两位老专家续聘吴永康、谢家华；李守仁同志退休,参加各级学术会议共计30余人次,主编并出版教材1部?医学影像学?侯键主编、谢明国编委；申报教材主编1部侯键主编,申报卫生厅课题1项廖华强；申报校教改课题1项谢明国；在研课题3项王江、张玉东、侯中华；发表论文1篇廖华强,承担大学教学任务约700学时，学科研究生招生2名，西藏特培生1名,12月底，融合普放与CT统一值夜班；同时上班中心转移至新大楼,12-1月旧CT改造，刚竣工，CT却无法工作,存在主要问题,加强放射科管理,放射科质控尚需加强,科室学习气氛不够，进取心不强,工作组织纪律性不强，工作标准有待加强,科研、论文依然是科室的最大薄弱环节,科室团队合作不够，局部存在一些不和谐的地方,为此要求：,加强自我控制管理，加强责任心，把医疗工作放在第一位,华西医院：8小时内挣生活费，8小时外为职称、荣誉,2021年放射科工作方案工作标准年,启动并坚持早上读片制度，时间：8：209：00,每月2次业务学习，其中1次方案与继教部合作记院内继教学分；具体时间初步安排2月19日周三晚上7：00，以后间隔一周相同时间进行；要求技术组每季度进行1次,加强标准有序的科内工作，加强各个环节的协作与配合,加强科室内质控管理，成立质控小组，制定质控细那么,加强科研工作，多发表学术论文,人员引进方案：3-4名,科室2021年度表彰,年度考核先进个人：,张兵200元、张玉东200元,彭波每月增加5%奖金，从2021年1月起,教材、科研、论文：,侯健400元、廖华强300+200元、谢明国200元,放射科群众路线活动,集体讨论发言,新春佳节即将到来之际,诚祝各位：,出行平安！,合家幸福！,马到成功！,