Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,11/7/2009,#,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,1,*,做企业的罗文中尉,做企业的罗文中尉,从美国的西点军校谈起：,有人作过统计：在世界五百强里面，美国西点军校毕业出来的董事长有一千多名，副的也有二千多名，总经理和董事一级的是五千多名。,任何一个商学院都没有培养出来这么多！,从美国的西点军校谈起：有人作过统计：在世界五百强里面，美国西,从美国的西点军校谈起,西点军校,对学生的要求：,准时、守纪、严格、,正直、刚毅，,这正是企业优秀员工,必备的素质。,从美国的西点军校谈起西点军校,美国的西点军校格言：,责任：这是一个基本理论。如果你早点给人以责任，给他们闯荡的机会，他们就会去闯荡。,信赖：你是否有能力让人们跟随你冲进枪林弹雨或网络灾难，取决于你是否有能力让他们相信你心中装着他们的利益。,灵活性：组织结构是重要，但行为的可预见性则是关键。在混乱无序的情况下，领导者必须能在忙碌中决策。,美国的西点军校格言：责任：这是一个基本理论。如果你早点给人以,美国的西点军校格言,失败：某种程度而言，每个人都会失败。西点军校让你明白这样的事实：你能做的远甚于你想的。,规则：军校学员始终计划每件事。他们设想后果，设计紧急情况的解决办法。使你预先思考的是内在意识，它引起某种程度的偏执，因为你试图考虑每种结局以便取得成功,美国的西点军校格言失败：某种程度而言，每个人都会失败。西点军,西点军校里常说的话,“火烧眉毛的时候，,不用追问怎么去做，,只管去做就行了。”,西点军校里常说的话“火烧眉毛的时候，,我们要讲述的故事就是-,一个关于西点军校毕业生的故事,我们要讲述的故事就是-,一本连续六年荣登排行榜的畅销书的书,日俄战争期间，前线上的俄罗斯士兵每人一册，必须随身携带。日本人在俄战俘身上发现了它，于是，这本书被译成了日文。日本天皇下令：所有的日本政府官员、士兵乃至平民均须人手一册！,今天，布什家族仍然青睐这本近一百年历史的小书。,他说：,“,这本书太可怕了，它把什么都说了！,”,把信送给加西亚,一本连续六年荣登排行榜的畅销书的书 日俄战争,在美西战争中，美国要想赢得胜利，必须得到古巴加西亚将军的帮助。但加西亚将军在哪？谁都不知道。所以”谁能把信送给加西亚？”成为了美西战争中美国胜利的关键。这个任务落到了罗文中尉的身上，但他却没问“谁是加西亚？加西亚在哪？”之类的问题，经历千难万险把信送给了加西亚将军。最终使美国取得了胜利。,一个流传百年的传奇故事,在美西战争中，美国要想赢得胜利，必须得到古巴加西亚将军的帮助,军人的生命属于他的祖国，,我已经把信送给了加西亚,安德鲁罗文,A Message To Garcia,军人的生命属于他的祖国，我已经把信送给了加西亚A Messa,一本关于敬业、忠诚、勤奋的管理书,有史以来全球最畅销图书前十名,1、圣经,2、毛主席语录,3、麦加非读本（小学课本）,4、英语语法原理,5、吉尼斯纪录大全,6、把信送给加西亚,A Message To Garcia,一本关于敬业、忠诚、勤奋的管理书有史以来全球最畅销图书前十名,各方评价,这本书太可怕了，它把一切都说了。美国总统乔治布什,哈伯德写就的这本关于工作方法的书无意中挖掘出了纯正的黄金。很久以来，无数的公司都要求复印这本书，分发给员工人手一册，哈伯德不得不去向其他公司外包印制业务，一时间，把信送给加西亚享誉全球。英国BBC广播公司,在中国把信送给加西亚被誉为：政府机关、企事业单位的执行力“圣经”,中央党校的学习时报、青海省委党校、西安市委党校、深圳南山区委党校、广州黄埔区委党校开展大型学习活动！,中国关心下一代家长教育工程推荐！,海南省委书记卫留成自购100本赠书全省领导干部,各方评价 这本书太可怕了，它把一切都说了。,一种由主动性通往卓越的成功模式,两会CCTV小崔会客隆重推荐,一种主动进取，忠诚敬业的荣誉象征！,全球销量超过8亿册,一种由主动性通往卓越的成功模式两会CCTV小崔会客隆重推,为什么这本书如此畅销？,原因在于：,每一个人、每个企业、每个国家都在寻找像罗文中尉这样的人，寻找能够把信送给加西亚的人。,A Message To Garcia,为什么这本书如此畅销？A Message To Garcia,把信送给加西亚,我们需要的不只是,学习书本上的知识，,也不只是聆听他人种种的教导，,而是更需要一种敬业精神，,对上级的托付，立即采取行动，,全心全意去完成任务,“把信送给加西亚”。,把信送给加西亚我们需要的不只是,把信送给加西亚实践训练,一个流传百年的故事,一本可怕的经典著作,一位主动执行的英雄,一种成功的罗文精神,一套精彩纷呈的训练,一个伴随成长的组织,一门帮助企业训练员工敬业、主动、热忱、执行的独特课程,“罗文”俱乐部,把信送给加西亚实践训练一个流传百年的故事一门帮助企业训练员工,活动一,受领总统任务,活动一 受领总统任务,活动二,红蓝帽,游戏规则：,1、团队成员分为两组，一组四人,2、每组第一个成员站在障碍物前面，其他成员在其后一字排开,3、每组成员各带上红、蓝两种颜色的帽子，每种颜色两顶,4、每位成员猜想自己的帽子颜色,5、不需说话，不需东张西望,6、每人深思自己帽子，回答请举手，并说出理由,7、一旦回答，就决定所有团队成员的生死,活动二红蓝帽游戏规则：,活动三,吞火,规则;,1、每位成员都要完成吞火动作,2、右脚前伸，左脚后撤，两腿呈弓字型,3、准备完毕，讲师会询问确定，学员大声喊“我自己我成功”,4、仰首挺胸，火焰与嘴唇呈45角,5、把火焰放入口中，马上紧闭双唇3秒钟,活动三吞火规则;,活动四,责任者,分两组看谁报数既快又好,俯卧撑（20）,俯卧撑（40）,俯卧撑（80）,俯卧撑（120）,俯卧撑（200）,俯卧撑（300）,罗文1组,罗文2组,活动四责任者分两组看谁报数既快又好俯卧撑（20）俯卧撑（,活动五,穿越盲哑人岛,活动五穿越盲哑人岛,一盎司的忠诚抵得上一磅重的聪明,阿尔伯特哈伯德,忠诚才有信任，投入才有回报,罗文精神之忠诚,一盎司的忠诚抵得上一磅重的聪明,主动天才是主动性的爆发,把信送给加西亚副标题：,“,一种由主动性通往卓越的成功模式,”,一个关于送信的传奇故事，蕴涵着企业成功和,个人发展双赢的真谛。,罗文精神之主动,主动天才是主动性的爆发把信送给加西亚副标题：罗文精,“世界上本没有失败，害怕的人多了，才有了失败”,困难是我们进步的契机，是我们的价值！,罗文精神之勇气,“世界上本没有失败，害怕的人多了，才有了失败”困难是我们进,戴尔卡耐基（美国的著名成功学家）沟通理论：,一个人的事业成就只有,20%,来源于他的个人知识,能力，技术素能。,另外,80%,要靠他的社会沟通能力，包括,倾听与沟,通,的能力，,处理冲突,的能力、建立关系、,合作与协调,的,能力，,说服与影响,的能力以及,让人信赖,的人际亲和力,罗文精神之沟通,戴尔卡耐基（美国的著名成功学家）沟通理论：罗文精神之沟,信是“送”出去的，不是“想”出去的！,坐而论道，莫若起而行之！,临渊羡鱼，莫若退而结网！,多少事，从来急，一万年太久，只争朝夕！,罗文精神之执行,罗文精神之执行,诚、忠、信、仁热情、自信、勤奋伟大的梦想、坚定的信念积极的态度、踏实的作风正确的营销观念,经理人的特质,诚、忠、信、仁热情、自信、勤奋伟大的梦,使 命 感,（MISSION）,激 情,（PASSION）,职业道德,（INTEGRITY）,创业精神,（INNOVAION）,团队意识,（TEAMSPIRIT）,自 信,（相信）（Believe）北大国际MBA精神,成功的态度,使 命 感（MISSION）激 情（PASSION）,思考,Think,相信,Believe,梦想,Dream,勇气,Deal,迪斯尼精神,思考 Think迪斯尼精神,三大纪律 八项注意,三大纪律,第一 令行禁止,第二 艰苦创业,第三 全心全意,八项注意,学习 诚实,开放 创新,合作 效率,敬业 沟通,三大纪律 八项注意,无论怎样把信送给加西亚,人们常常不讲道理，不讲逻辑，自以为是；,无论怎样，,要给予原谅。,如果你心地善良，,人们可能会指责你别有用心；,无论怎样，,要心地善良,。,如果你获得了成功，,你会赢得一些虚假的朋友和一些真正的敌人,无论怎样，,去争取成功。,如果你诚实坦率，人们可能会欺骗你；,无论怎样，,要诚实坦率。,你数年辛苦营造的东西，,有人可能会将它毁于一旦；,无论怎样，,去努力营造。,如果你找到了祥和 与幸福，,可能会引起他人嫉妒；,无论怎样，,去享受幸福。,今天你做的好事，,人们可能明天就会遗忘；,无论怎样，,去积德行善,。,献给世界你最好的一切，,也许你的付出会永无止时；,无论怎样，,去献给世界你最好的一切。,无论怎样把信送给加西亚人们常常不讲道理，不讲逻辑，自以为,做受欢迎的,罗文中尉,做企业的罗文中尉：成为一个有抱负、热爱生命、勇敢、勤奋、忠诚、具有责任感的职业工作。,把信送给加西亚,做受欢迎的做企业的罗文中尉：成为一个有抱负,