单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,中山市人民医院,总体发展战略框架,九略管理顾问,Ninesage Management Consultants,九略管理顾问公司,2002年12月,1,目 录,人民医院的愿景及其内涵,愿景实现的路径,2,战略愿景,打造中国最强最大健康医疗服务连锁集团,3,战略目标,近期目标,组成健康医疗服务集团（2003年-2005年）,中期目标,香港主板上市成功（2005年-2006年）,远期目标,全国连锁运营（2006年-）,4,中山市人民医院,控股A医院公司,控股B医院公司,医院管理公司,康怡特诊,健康服务中心,近期目标：形成健康医疗服务集团,5,健康服务中心,医院管理公司,康怡特诊,控股A公司,控股E公司,控股B公司,控股D公司,控股C公司,人民医院,健康医疗服务集团,中期目标：健康医疗服务集团在香港主板上市,6,远期目标：全国连锁运营,7,社会需求,全面进入小康,全面健康,全民健康,为什么要定位于,健康医疗集团,？,经济基础,珠江三角洲地区消费能力和理念,中山医院自身发展基础,业务特色,以631工程为代表形成技术特色,以综合性健康服务形成产业经营特色,中山品牌,中山故理吸引全球华人资源,中山医疗救国理念,地理环境,国家健康科技产业基地,联合国人居奖城市,国家十大卫生城市之一,毗邻港澳,8,健康医疗服务,基础医疗服务,健康教育服务,康复服务,疗养服务,养生保健服务,休闲服务,9,国内最强最大,强，是指竞争能力,医疗质量强：,在接纳的病例上提供在全国范围内技术一流、医疗效果一流的质量产出。,服务水平强：,理念/行为规范/客户心理感受/环境/配套设施等方面提供全国范围内一流的服务产出。,管理机制：,集团管理、各事业部、各业务单元有高效的运作机制、人才激励机制。在全国具有一流水平。,经营能力：,战略方向、战略优势、资源配置水平具有最合适性、最有效性。在业内具有领先水平。,人才一流：,具有一批在医疗技术和经营管理方面具有国际一流水平的人才队伍。,规模一流：,在健康服务板块（康复、保健、疗养、健康度假、健康教育）方面，在业内具有一流规模。医疗规模将在全国具有比较大的水平。,服务项目最全：,健康服务项目在业内是最全面的。医疗技术是完整的。,经营绩效：,在同类经营内容（以健康服务板块为主）上税前收入最大。集团总收入在医疗行业名列前茅。,不强不足以做大,不大不足以久强,10,连锁,集,集团,健康,医,医疗,服,服务,集,集团,医院,管,管理,公,公司,各控,股,股公,司,司,各参,股,股公,司,司,各特,许,许经,营,营公,司,司,统一,管,管理,模,模式,11,集团,的,的竞,争,争者,：,：,医疗,业,业务,：,综合,性,性医,院,院,专科,医,医院,健康,业,业务,：,疗养,中,中心,度假,胜,胜地,康复,中,中心,健康,医,医疗,：,目前,有,有规,模,模的,还,还没,有,有,12,股票,上,上市,山雨,欲,欲来,风,风满,楼,楼,国,国内,医,医院,上,上市,态,态势,该出,手,手时,就,就出,手,手,未,未来,集,集团,上,上市,分,分析,抢占,先,先机,显,显风,流,流,未,未来,集,集团,上,上市,之,之路,13,2002,年,年上,半,半年,，,，西,安,安高,新,新医,院,院从,深,深圳,市,市赛,快,快投,资,资发,展,展公,司,司购,进,进其,持,持有,的,的陕,解,解放A（000516,）,）17.54%股,份,份，,并,并且,接,接受5.57%股,份,份托,管,管，,实,实际,控,控制,陕,陕解,放,放23.11%的,股,股份,，,，成,为,为第,一,一大,股,股东,。,。并,预,预示,着,着国,内,内首,家,家真,正,正的,医,医院,上,上市,公,公司,即,即将,诞,诞生,，,，股,份,份制,医,医院,借,借壳,上,上市,成,成为,可,可能,国内,第,第一,家,家真,正,正的,医,医院,上,上市,公,公司,即,即将,诞,诞生,国内,医,医院,上,上市,：,：风,雨,雨欲,来,来风,满,满楼,14,年报,显,显示,，,，万,杰,杰医,院,院无,疑,疑是,万,万杰,高,高科,（,（600233）,最,最优,良,良的,核,核心,资,资产,。,。总,裁,裁孙,启,启银,甚,甚至,说,说：,现,现在,有,有多,家,家证,券,券公,司,司非,常,常有,信,信心,争,争夺,我,我们,，,，希,望,望把,我,我们,推,推到,境,境外,上,上市,总资,产,产1.4%,总,总收,入,入20%,主,主营,业,业务,利,利润40%,15,北京,协,协和,医,医院,院,院长,表,表示,：,：在,完,完成,与,与邮,电,电医,院,院的,合,合并,重,重组,后,后，,下,下一,的,的工,作,作就,是,是兴,建,建医,学,学城,和,和股,票,票上,市,市,国内,最,最大,的,的民,营,营医,院,院集,团,团凤,凰,凰集,团,团与,辽,辽宁,机,机械,进,进出,口,口公,司,司捆,绑,绑上,市,市计,划,划已,进,进入,实,实施,阶,阶段,吉林,省,省柳,河,河股,份,份医,院,院在1999,年,年完,成,成股,份,份制,改,改造,以,以后,，,，为,实,实现,医,医院,的,的更,大,大发,展,展，,已,已将,股,股票,上,上市,列,列入,近,近期,计,计划,美国,著,著名,的,的格,雷,雷西,亚,亚集,团,团将,在,在北,京,京、,南,南京,、,、深,圳,圳、,重,重庆,等,等地,收,收购,或,或建,立,立南,京,京大,学,学科,技,技园,格,格雷,西,西亚,医,医疗,中,中心,，,，然,后,后把,这,这些,医,医院,分,分别,进,进行,出,出售,、,、转,让,让或,上,上市,，,，回,购,购资,金,金再,进,进行,扩,扩张,。,。已,于,于2002年10,月,月入,主,主原,北,北京,多,多伦,多,多国,际,际医,院,院,美国,隆,隆迪,国,国际,有,有限,公,公司,还,还将,投,投资,万,万美,元,元在,沈,沈阳,高,高新,技,技术,农,农业,开,开发,区,区同,中,中国,医,医大,合,合作,兴,兴建,集,集治,疗,疗、,疗,疗养,、,、休,闲,闲于,一,一体,的,的现,代,代化,医,医院,。,。合,资,资之,后,后隆,迪,迪公,司,司要,到,到香,港,港蓝,筹,筹股,上,上市,。,。,16,集团,股,股票,上,上市,的,的必,要,要性,有利,于,于提,升,升未,来,来健,康,康医,疗,疗集,团,团的,品,品牌,知,知名,度,度，,实,实现,集,集团,迅,迅速,扩,扩张,品牌,体制,人才,管理,其它,有利,于,于明,晰,晰产,权,权、,明,明确,权,权责,，,，打,破,破原,有,有医,疗,疗机,构,构管,理,理体,制,制，,真,真正,实,实现,政,政医,分,分开,有于利建立,人,人才激励机,制,制，吸引国,内,内外一流医,学,学和管理人,才,才,有利于提高,医,医院经营管,理,理水平和医,疗,疗服务水平,其它：拓展,筹,筹资渠道、,提,提高公司融,资,资能力、分,散,散分险,17,为什么选择,香港主板,良好的中山,故,故里认同感,、,、众多的华,侨,侨资源以及,丰,丰富的资金,支,支持给香港,提,提供了得天,独,独厚的地域,优,优势,李嘉诚等代表人物的投资将香港、中山以及全球华人紧密联系在一起,稳定的投资主体、鲜明的健康医疗服务集团概念可在香港主板脱颖而出,IPO（首次公开募集）可使健康医疗集团获得更大声誉,集团股票上,市,市市场的选,择,择,18,美国现有大,量,量的医院或,医,医院管理公,司,司已经上市,，,，比如TenetHealthcare THC、LifePointHospitals LPNT等等。,健康服务业,公,公司MIM2002年,是,是美国的10大牛股之,一,一，今年涨,幅,幅高达16.2倍。,在纽交所上,市,市的THC,是,是全美第二,大,大医院管理,公,公司，拥有114家连,锁,锁医院，28250张,病,病床，2001年的每,股,股收益为2.16元，,市,市盈率一般,在,在25倍，,被,被高盛公司,的,的医疗行业,研,研究员认为,是,是很有投资,价,价值的公司,之,之一。,19,打造中国最强最大健康医疗服务集团,香港主板上市,创建健康中心(与李嘉诚),建设康仪特诊中心,成立医院管理公司,控股投资小榄医院有限责任公司,2003,一季度,收购珠海人民医院,完成健康中心规划、设计、征地工作,2003,二、三季度,健康中心部分业务投入运作,投入健康中心12亿,改制人民医院为有限责任公司,2004,下半年,2005,一季度,运作健康医疗服务集团香港上市,新小榄医院投入运作,香港主板上市成功,完成营业额15亿,建成医院管理黄埔军校,至二零一零年建成不少于十家实体,各实体完成营业额3亿,2006全年,集团股票上,市,市之路,20,愿景实现的,路,路径,国内最大最,强,强的健康医,疗,疗服务连锁,集,集团,以人们医院,为,为技术主体,，,，整合一批,医,医院，构建,医,医疗网络,以人民医院,为,为投资主体,，,，吸引李嘉,诚,诚投资，建,设,设健康服务,中,中心,股票上市,公司结构治,理,理,医院管理公,司,司培育经营,管,管理内核,全国健康医,疗,疗连锁经营,健康中心,香港上市,21,以人民医院,为,为母体,以医疗为基,础,础,以健康服务,为,为特色,小榄/珠海/康怡,健康服务中,心,心,以经营管理,为,为灵魂,医院管理公,司,司,可复制管理,内,内核,公司化治理,健康医疗服,务,务集团,全国健康医,疗,疗服务连锁,集,集团,全国连锁经,营,营,医院管理学,院,院,公司上市运,作,作,2003,2004,2005,2006,2007,22,23,愿景分析之,一,一：愿景的,背,背景,人民医院领导团队的进取精神,主动变革,WTO后医,疗,疗行业大变,局,局洗牌,被迫应战,要变要革命,如何考虑变,革,革目标？,医院领导：,志,志存高远。,尽,尽管目前探,索,索，但前行,的,的意志坚定,地理位置：,国,国父故里、,比,比邻港澳的,优,优势与地方,城,城市的局限,发展基础：,人,人民医院品,牌,牌，技术、,人,人才、管理,、,、关系基础,资本优势：2亿新门急,诊,诊大楼，15亿农行额,度,度，华侨资,本,本,管理咨询：,发,发展战略规,划,划，人民医,院,院与专业咨,询,询公司合作,24,愿景分析之,二,二：必要性,可选方案,主要内容,有利,不利,单个医院不断发展,人民医院一家继续不断发展，业务量/业务内容/规模/服务与医疗质量/管理水平 的提升,经营内容单一，管理相对简单,发展空间有限，抵御竞争能力有限,建立医疗集团,投资、合资、并购、战略联盟等方式组建医疗集团,形成规模经济,有利于形成规模品牌,缺少竞争特色；难以持久发展；,建立健康医疗集团,以医疗为基础，以健康服务为核心展开多种康体、美体、疗养、咨询、培训服务。同时投资、合资、并购、战略联盟等方式组建健康医疗集团,业务特色明显,定位准确,依托现有人民医院发展优势,规模经济明显,品牌提升很有效,对经营、资本运作要求较高,对消费者研究和满足消费需求有有水平,多元化发展,医药、医疗、器械相关一体化；或者房地产、贸易等非相关多元化,分散单一经营的风险,经营管理难度增大,缺失竞争力内核,多元化风险增大,25,创新：服务内容、,经,经营机制、,发,发展规模上,敢,敢为天下先,跳越发展：利用资本杠,杆,杆，有效整,合,合现在人民,医,医院内外部,资,资源，甚至,国,国内外资源,，,，在借鉴国,内,内外发展经,验,验基础上后,来,来居上，快,速,速发展。,经验与理论,结,结合：行业感悟与,专,专业管理结,合,合，以规范,的,的卓越管理,作,作为发展内,核,核，避免快,速,速扩张的内,虚,虚和弯路。,精品意识：认真做事，,讲,讲究品味。,质,质量求精，,管,管理求强，,规,规模求大。,打造,26,集团的核心