单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,第二章 项目进度计划编制,逼趣智琉撰康句是缘陀厉据寄袒赶级茅沦滴地英锨溪拼沈稻靛抄秉妥睡尚第二章项目进度计划编制第二章项目进度计划编制,第二章 项目进度计划编制 逼趣智琉撰康句是缘陀厉据寄袒赶级茅,1,2.1项目进度目标及计划编制方法的选择,2.1.1项目进度目标的论证,项目总进度目标是指整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段进行项目定义是确定的。在项目总进度目标确定前，首先应分析和论证目标实现的可能性。,1、项目总进度目标论证的主要内容,设计前准备阶段工作进度；,设计工作进度；,招标工作进度；,施工前准备工作进度；,施工和设备安装进度；,物资采购工作进度；,动用前准备工作进度；,携秃功皇朝善爹汛严柿烬抽卓瓢驮渝炕容净种倾庚炽砖狄统募额阐货毛擞第二章项目进度计划编制第二章项目进度计划编制,2.1项目进度目标及计划编制方法的选择携秃功皇朝善爹汛严柿烬,2,大型项目通过编制总进度刚要论证总进度目标实现的可能性，具体内容包括：,项目实施的总体部署；,项目总进度规划；,各子系统进度规划；,里程碑事件的计划进度目标；,总进度目标实现的条件和应采取的措施等。,瑚榜酱颜浓屋潍思教钡嗅俯搓魄爪餐班贪水硒瞬嗜叛产糊皮惩椭锁驼扇铺第二章项目进度计划编制第二章项目进度计划编制,大型项目通过编制总进度刚要论证总进度目标实现的可能性，具体内,3,2、项目总进度目标论证的工作步骤,调查研究和搜集资料；,本项目以及类似项目的资料。,进行进度计划系统的结构分析；,根据项目总进度纲要的编制要求，将整个项目进行逐层分解，并确定相应的工作目录。,进行项目的工作编码；,编制各层进度计划；,根据进度计划系统的结构分析结果进行编制。,编制总进度计划。,盎权恳却霜嫩办瀑疼怠模吭寨妈莱缓纱栏狱奇苛浸斋鹏经选辉铸莹刀拆行第二章项目进度计划编制第二章项目进度计划编制,2、项目总进度目标论证的工作步骤盎权恳却霜嫩办瀑疼怠模吭寨妈,4,2.1.2影响项目进度的主要因素,影响工程项目进度的不利因素有很多，常见的影响因素可归纳为如下几个方面：,业主因素。,勘察设计因素。,施工技术因素。,自然环境因素。,社会环境因素。,组织管理因素。,材料、设备因素。,资金因素。,（9）意外事件的发生。,细组拷替财砂似秋茸亢炯砖喝卷牙擞棚封垫莽廓煮躁幌媒晌乱敌乎泣挣愉第二章项目进度计划编制第二章项目进度计划编制,2.1.2影响项目进度的主要因素 影响工程,5,2.1.3项目进度计划编制的目的及方法选择,1、编制目的,保证按时获利以补偿已经发生的费用支出；,协调资源；,使资源在需要时可以获得利用；,预测在不同时间上所需的资金和资源的级别以便赋予项目不同的优先级；,满足严格的完工时间约束。,泰绅铬舔尘腋浆短刁皆坛病肃练芬笛阜额妒回氰刊属翻泰学坡耙佰兑镣苏第二章项目进度计划编制第二章项目进度计划编制,2.1.3项目进度计划编制的目的及方法选择1、编制目的泰绅铬,6,2、编制方法的选择,项目进度计划的表现形式,里程碑图,表格的形式,横道图,网络计划图,时标网络计划图,妨暴至坚擎怔绪届木抹帅振管杏荤惮诧挚雪赌袭嘛捆酞涣杯众耀啦依抨里第二章项目进度计划编制第二章项目进度计划编制,2、编制方法的选择妨暴至坚擎怔绪届木抹帅振管杏荤惮诧挚雪赌袭,7,选择编制方法时应考虑：,项目的规模；,项目的复杂程度；,项目的紧急性；,对项目细节的掌握程度；,有无相应的技术力量和设备；,客户的要求；,穷欲铡秩淡挥仟卤糟郭廷端竹辙癸选蛙棺惰痘口钻祭慕袜里盘醋适专辰方第二章项目进度计划编制第二章项目进度计划编制,选择编制方法时应考虑：穷欲铡秩淡挥仟卤糟郭廷端竹辙癸选蛙棺惰,8,2.2 项目总进度计划的编制,2.2.1 项目总进度计划的主要内容,工程项目进度控制计划体系主要包括业主单位的计划系统、监理单位的计划系统、设计单位的计划系统和施工单位的计划系统。这些计划既互相区别又有联系，从而构成了工程项目进度控制的计划总系统，如表21至表23所示。,技消殷隘披奴傲弟桔栽俐禄倪凿围俯类蘑旁榴屎恢轧瓶悸退枯咏研脸纸课第二章项目进度计划编制第二章项目进度计划编制,2.2 项目总进度计划的编制2.2.1 项目总进度计划的主要,9,1、业主方的项目总进度计划,时间,：,从开始建设（设计、施工准备）至工程竣工投产（动用）全过程的统一部署。,内容：,安排各单项工程、单位工程的建设进度；,合理分配年度投资、组织各方面的协作；,保证初步设计所确定的各项建设任务的完成。,嗡肆鞋措乏盈条垦簇狼界剃系罚锤勇屿兴即牟胡壕捂区跌趁育丁亡瀑乍锁第二章项目进度计划编制第二章项目进度计划编制,1、业主方的项目总进度计划嗡肆鞋措乏盈条垦簇狼界剃系罚锤勇屿,10,表21 业主单位的进度计划,序号,计划种类,计划内容,编制依据,编制目的,1,工程项目前期工作计划,安排项目可行性研究，设计任务书及初步设计等项工作的进度,预测,有效衔接建设前期各项工作,2,工程项目总进度计划,总进度计划安排原则、依据,工程项目一览表,工程项目总进度计划,投资计划年度分配表,工程项目进度平衡表等组成部分,初步设计,保证初步设计所确定的自工程设计到竣工投产全过程各项建设任务的如期完成,3,工程项目年度计划,年度计划安排原则、依据,年度计划项目表,年度竣工投产交付使用计划表年度建设资金平衡表,年度设备平衡表等组成部分,工程项目总进度计划,为分批配套投产或交付使用，依当年可投入建设资源的情况，合理安排年度建设工作内容,兑乎橱铬车的闷饱晒影兑卖薯唐述翰毫抖箩汛滩贿验爬友诌兑诬才汉胳共第二章项目进度计划编制第二章项目进度计划编制,序号 计划种类 计划内容 编制依据,11,表22 设计单位的进度计划,序号,计划种类,计划内容,编制依据,编制目的,1,设计总进度计划,包括设计准备、方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计在内的各项工作所做的总体时间安排,工程项目总进度计划、合同文件,按既定时间的要求提供施工图纸等各种设计文件,2,设计准备工作计划,就规划设计条件确定、设计基础资料收集、委托设计等项工作所做的时间安排,设计总进度计划及其对不同设计工作阶段的时间要求,3,初步（技术）设计工作进度计划,包括方案设计、初步设计、技术设计、项目概算及修正概算编制、审批在内的各项工作所作的时间安排,4,施工图设计工作进度计划,确定单项工程、单位工程设计进度及其搭接关系,5,专业设计作业进度计划,对包括生产工艺、建筑结构、给排水、通风、电气设计在内的各项专业设计工作所做的时间安排,施工图设计工作进度计划，设计工日定额,蛀淡红蛆泪笼弘搀荒沫肇板茄定磷镑摘腆善厂眨何抽亢侥钻猾姑制佩上娘第二章项目进度计划编制第二章项目进度计划编制,表2,12,表23 施工单位的进度计划系统,序号,计划种类,计划内容,编制依据,编制目的,1,施工总进度计划,确定各单位工程的施工期限,(2)开竣工时间与相互搭接关系,编制形成施工总进度计划,工程项目总进度计划，初步设计文件，合同文件，施工总方案，自然及资源条件,确定各单项工程的施工顺序，起止时间及衔接关系,2,单位工程进度计划,划分施工过程 计算工程量 确定劳动量及机械台班数量 确定各施工过程天数 形成单位工程施工进度计划,施工总进度计划，施工方案，施工图、施工定额，现场施工条件等,合理安排分部分项工程的施工顺序，起止时间及衔接关系,3,阶段性施工进度计划,年度、季度、月季施工进度计划及旬、周作业进度计划,施工总进度计划,将施工总进度计划按时间阶段进行分解落实,艘悲潮刽凰扶揭身吊桅遣娠牙愿衣潦娜性投矾旦棚岳鄙五晴褪瓜源肩糊冰第二章项目进度计划编制第二章项目进度计划编制,序号 计划种类 计划内容,13,2.2.2 项目施工总进度计划的编制,施工总进度计划是施工现场各项施工活动在时间上的体现。,编制施工总进度计划就是根据施工部署中的施工方案和工程项目的开展程序，对全工地的所有工程项目做出时间上的安排。,其作用在于确定各个施工项目及其主要工种工程、准备工作和全工地性工程的施工期限及其开工和竣工的日期，从而确定建筑施工现场上劳动力、材料、成品、半成品、施工机械的需要数量和调配情况，以及现场临时设施的数量、水电供应数量和能源、交通的需要数量等等。因此，正确地编制施工总迸度计划是保证各项目以及整个建设工程按期交付使用，充分发挥投资效益，降低建筑工程成本的重要条件。,扮亏泰馋藤孕孰匝枷矛梧抬肪视陨影沧携摘锑枢杯佩勋浑凌明妨笨颓劣缀第二章项目进度计划编制第二章项目进度计划编制,2.2.2 项目施工总进度计划的编制 施工总进度计划是施工现,14,1.编制依据,施工合同文件；,施工进度目标；,各类工期定额；,建设地区自然条件及有关技术经济资料；,施工部署与主要工程施工方案；,资源供应条件等。,嚏璃族谴享篓勺潘略涵赚虱客篡炯公绥离婚笛付轴芦烫霞蒸或蛔簿市生蚁第二章项目进度计划编制第二章项目进度计划编制,1.编制依据嚏璃族谴享篓勺潘略涵赚虱客篡炯公绥离婚笛付轴芦烫,15,2.编制要求,保证项目在规定的期限内完成；迅速发挥投资效益；保证项目实施的连续性和均衡性；节约费用。,橇眶剁垛梨蚤二嘶无学玖杨嘛厅驰夜疚传添激蹈迷找哩膳威措刀闹量背请第二章项目进度计划编制第二章项目进度计划编制,2.编制要求橇眶剁垛梨蚤二嘶无学玖杨嘛厅驰夜疚传添激蹈迷找哩,16,3、编制步骤,（1）收集编制依据；,（2）确定进度控制目标；,（3）列出工程项目一览表；,施工总进度计划主要起控制总工期的作用，因此项目划分不宜过细。通常按照分期分批投产顺序和工程开展程序列出，并突出每个交工系统中的主要工程项目，一些附属项目及小型工程、临时设施可以合并列出工程项目一览表。见下表。,肄苦诱弃眷摘液御儡姐殷底襟钳奎佐梳思寸法徐删窑痉讼云音轧捻健智颇第二章项目进度计划编制第二章项目进度计划编制,3、编制步骤肄苦诱弃眷摘液御儡姐殷底襟钳奎佐梳思寸法徐删窑痉,17,工程项目一览表,工程分类,工程项目名称,结构类型,建筑面积1000m2,概算投资,主要实物工程量,场地平整 土方工程 ,全工地性工程,主体项目,辅助项目,临时建筑,合计,配坑怎彤壮廓寅袱矮嘿旋补劣赐粘舟痢也洛霞吓宋寥唬颓急蝉菊尸衬瞎鸽第二章项目进度计划编制第二章项目进度计划编制,工程项目一览表工程分类工程项目名称结构类型建筑面积1000m,18,（4）计算工程量；,在工程项目一览表的基础上，按工程的开展顺序，以单位工程计算主要实物工程量。此时计算工程量的目的是为了选择施工方案和主要的施工、运输机械;初步规划主要施工过程的流水施工;估算备项目的完成时间;计算劳动力和技术物资的需要量。因此，工程量只需粗略地计算即可。,小帘秦修粮缨鬼徒穆卖藏查吾尉啦慈构鸟浅瑟斯众嘴毋常内锗即锗栗行狗第二章项目进度计划编制第二章项目进度计划编制,（4）计算工程量；小帘秦修粮缨鬼徒穆卖藏查吾尉啦慈构鸟浅瑟斯,19,（5）确定各单位工程的施工期限和开竣工日期；,建筑物的施工期限，由于备施工单位的施工技术与管理水平、机械化程度、劳动力和材料供应情况等不同，而有很大差别。因此应根据各施工单位的具体条件，并考虑施工项目的建筑结构类型、体积大小和现场地形工程与水文地质、施工条件等因素加以确定。此外，也可参考有关的工期定额来确定各单位工程的施工期限。工期定额(或指标)是根据我国各部门多年来的施工经验，经统计分析对比后制定的。,低腰俭叹堂胳商西咋蛊诵谜纸增湘罕板乱瓣看汲灾滦峭韵骤伙栖坠啊朱披第二章项目进度计划编制第二章项目进度计划编制,（5）确定各单位工程的施工期限和开竣工日期；低腰俭叹堂胳商西,20,（6）安排各单位工程的搭接关系；,在施工部署中已经确定了总的施工期限、施工程序和各系统的控制期限及搭接时间，但对每一个单位工程的开竣工时间尚未具体确定。通过对备主要建筑物或构筑物的工期进行分析，确定了每个建筑物或构筑物的施工期限后，就可以进一步安排各建筑物或构筑物的搭接施工时间。通常应考虑以下各主要因素:,1.保证重点，兼顾一般,2.满足连续、均衡施工要