单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,#,认知仓储5S管理的重要性,辉煌水暖集团有限公司,物控部 张小飞,认知仓储5S管理的重要性辉煌水暖集团有限公司,1,课程分为下面几个部分,5S内容,5S作用（必要性）,5S的误区,总结,课程分为下面几个部分5S内容,2,目的,了解5S的内容,让大家认识到5S的重要性,促使大家在工作过程中按5S要求认真执行,目的了解5S的内容,3,5S在仓储管理中的应用,每日5S点检,物料5S管理,5S绩效管理,5S检查,5S在仓储管理中的应用每日5S点检,4,一、5S的内容,一、5S的内容,5,什么是5S,5S是指整理、整顿、清扫、清洁、素养。,5S是一种管理、而非是手法或技巧。5S可以说是所有品质管理活动（如JIT、TPM）的基础。,5S活动乃是要创造或建立一个容易发现问题的环境，发现问题后将问题改善，以创造公司的利益。,什么是5S5S是指整理、整顿、清扫、清洁、素养。,6,1、整理,整理的定义乃是将需要与不需要的东西分开，并且处理不需要的东西，并且将需要的东西加以保管。,整理不是把东西排列整齐就可以了，而是应该明白区分出要与不要。,整理是5S管理活动的第一步，将不需要的东西加以处理，以节省空间，使工作现场更加清爽，同时可以避免不必要的成本支出。,1、整理整理的定义乃是将需要与不需要的东西分开，并且处理不需,7,整理可以提高工作效率,整理可以提高工作效率,8,2、整顿,整顿的定义是指将需要的东西妥当安置，使人在需要的时候，可以立即取得，使用后可立即归位。,整顿不但要把需要的东西排列整齐，并且尽可能达到在最短的时间内取得所要的东西并加以归位。,整顿就是要达到三易（易取、易放、易管理）三定（定位、定量、定容）。,整顿的目的是节省寻找所需的时间，以提升工作效率，因此整顿的最高境界是以新人或陌生人为对象，如颜色管理或路标指示，让人看了就知道怎么做。,2、整顿整顿的定义是指将需要的东西妥当安置，使人在需要的时候,9,整顿可以免除寻找的浪费,整顿可以免除寻找的浪费,10,3、清扫,清扫的定义是扫除垃圾、扫除污染。,清扫并非单指把工具、机械或仓库清扫擦拭干净而是应在清扫过程中，早日发现问题，即点检。（6S点检、仓库异常点检、叉车点检）,清扫的主要目的是借清扫过程中的点检早日发现问题，并早日解决问题，以使机械设备等能在最需要的时候可以发挥其功能。,3、清扫清扫的定义是扫除垃圾、扫除污染。,11,清扫是提升品质的基础,清扫是提升品质的基础,12,4、清洁,清洁的定义是指保持整理、整顿及清扫的成果。,清洁除了保持整理、整顿、清扫的成果外，并应思考整理、整顿、清扫的执行是否合理，若发现执行过程中有问题应加以改善。因此清洁是保持与改善。,4、清洁清洁的定义是指保持整理、整顿及清扫的成果。,13,清净的环境可以改善情绪,清净的环境可以改善情绪,14,5、素养,素养的定义是养成遵守规矩、流程和操作标准书的良好习惯。,整理、整顿、清扫、清洁，规章制度、作业标准等的实行，应以素养为基础。,素养是5S成功的关键所在。,5、素养素养的定义是养成遵守规矩、流程和操作标准书的良好习惯,15,5S是以素养为始终,5S是以素养为始终,16,二、5S的作用,二、5S的作用,17,1、提高产品品质,通过5S可以养成认真的习惯，做任何事情都一丝不苟、不马虎品质自然有保障,1、提高产品品质通过5S可以养成认真的习惯，做任何事情都一丝,18,2、降低成本消除浪费,经常习惯性的整理整顿，不需要专职整理人员减少人力,对物品规划分区、分类摆放、及时清理，可减少场所的浪费,物品分区分类摆放、标识清楚，找物品的时间短可节约时间,2、降低成本消除浪费经常习惯性的整理整顿，不需要专职整理人员,19,消除浪费降低成本,消除浪费降低成本,20,3、改善情绪,清洁、整齐、优美的环境带来美好的心情，我们工作起来会更认真,上司、同事、下级谈吐有礼、举止文明，给你一种被尊重的感觉，容易融合到这种在家庭的氛围中,3、改善情绪 清洁、整齐、优美的环境带来美好的心情，我们工作,21,让你工作中舒心快乐,让你工作中舒心快乐,22,4、保障安全,工作场所宽敞明亮、通道畅通，降低了发生事故的机率,地上不会随意摆放、丢弃物品，墙上不悬挂危险品，这些都会使我们的人身、企业的财产有了相应的保障,4、保障安全工作场所宽敞明亮、通道畅通，降低了发生事故的机率,23,24,5、提高工作效率,工作环境优美，工作氛围融洽，工作自然得心应手,物品摆放整齐，不用花时间寻找，工作效率自然就提高了,5、提高工作效率 工作环境优美，工作氛围融洽，工作自然得心应,25,提高效率,提高效率,26,6、营造团队精神，创造良好的企业文化，加强员工的归属感,共同的目标拉近了员工之间的距离，建立团队感情,容易带动员工改善上进的思想,看到了良好的成果，我们对自己的工作有一定的成就感，对未来就更有信心,我们养成了良好的习惯，都变成有教养的员工，容易营造良好的企业文化氛围,6、营造团队精神，创造良好的企业文化，加强员工的归属感 共同,27,增进归属感,增进归属感,28,7、提升企业形象,整洁的工作环境、饱满的工作情绪、有序的管理方法，使顾客有充分的信心，容易吸引顾客,5S做的好，原来的顾客会不断地免费进行宣传，会吸引更多的新顾客,在顾客、同行、员工的亲朋好友中相传，产生吸引力，吸引更多的优秀人才加入公司行列，促进公司的发展，形成良性循环,7、提升企业形象整洁的工作环境、饱满的工作情绪、有序的管理方,29,提升公司形象,提升公司形象,30,同时，让你成为一个有教养的员工,同时，让你成为一个有教养的员工,31,三、5S执行过程中的误区,三、5S执行过程中的误区,32,33,大家回忆一下，繁忙的时候是不是会经常出现以下问题：,忘记5S点检,标识卡上忘记填写收发货记录,标签忘记贴上,单据忘记审核,相信大家都出现过类似情况吧,大家回忆一下，繁忙的时候是不是会经常出现以下问题：忘记5S点,34,为何会出现以上问题原因不外乎,为何会出现以上问题原因不外乎,35,员工认识不全面（把5S当做额外的任务，而并非其职责所在，消极做事）,员工自身素质（总是推托自己很忙，忘记执行5S，懒惰不是借口）,员工素养还未养成,监督和管理工作还要加强,员工认识不全面（把5S当做额外的任务，而并非其职责所在，消极,36,以上问题的出现那我们又该如何解决呢,以上问题的出现那我们又该如何解决呢,37,员工自身方面,员工自身应该改正自己的工作态度（既然做了，就应该把它做的最好）,努力适应工作环境，养成良好的工作习惯。,提升认识水平，自觉参与5S活动中,员工自身方面员工自身应该改正自己的工作态度（既然做了，就应该,38,5S强调全员参与，当然，领导也不例外，每个人都是5S的一份子，上下一心，才可以把事情做好。,5S强调全员参与，当然，领导也不例外，每个人都是5S的一份子,39,此外,5S不要只喊口号，贴漂亮的标语,5S不仅仅是指大扫除,5S不是一天两天的事情，而是长期的事情,5S不仅仅是应该全员参与的活动，更应该是大家自觉参与的活动,此外5S不要只喊口号，贴漂亮的标语,40,总之，5S就像这只手，只有5个手指握紧，重拳出击，才能爆发出最强的力量。,总之，5S就像这只手，只有5个手指握紧，重拳出击，才能爆发出,41,5S很特殊,5S很特殊,42,5S贵在坚持,5S贵在坚持,43,结束语,希望大家都能在工作中坚持，坚持才会胜利,大家回去好好加油，相信一切会更好的,结束语希望大家都能在工作中坚持，坚持才会胜利,44,谢谢,谢谢,45,踏实，奋斗，坚持，专业，努力成就未来。,11月-24,11月-24,Saturday,November 16,2024,弄虚作假要不得，踏实肯干第一名。,09:28:36,09:28:36,09:28,11/16/2024 9:28:36 AM,安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦绷。,11月-24,09:28:36,09:28,Nov-24,16-Nov-24,重于泰山，轻于鸿毛。,09:28:36,09:28:36,09:28,Saturday,November 16,2024,不可麻痹大意，要防微杜渐。,11月-24,11月-24,09:28:36,09:28:36,November 16,2024,加强自身建设，增强个人的休养。,2024年11月16日,9:28 上午,11月-24,11月-24,追求卓越，让自己更好，向上而生。,16 十一月 2024,9:28:36 上午,09:28:36,11月-24,严格把控质量关，让生产更加有保障。,十一月 24,9:28 上午,11月-24,09:28,November 16,2024,重规矩，严要求，少危险。,2024/11/16 9:28:36,09:28:36,16 November 2024,好的事情马上就会到来，一切都是最好的安排。,9:28:36 上午,9:28 上午,09:28:36,11月-24,每天都是美好的一天，新的一天开启。,11月-24,11月-24,09:28,09:28:36,09:28:36,Nov-24,务实，奋斗，成就，成功。,2024/11/16 9:28:36,Saturday,November 16,2024,抓住每一次机会不能轻易流失，这样我们才能真正强大。,11月-24,2024/11/16 9:28:36,11月-24,谢谢大家！,踏实，奋斗，坚持，专业，努力成就未来。9月-239月-23S,46,