Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,SAP 2007/Page,*,Click to edit Master title style,按订单生产（不含变式配置）,SAP,最佳业务实践通用版,(,中,国）,SAP,最佳业务实践,业务情景概览,1,用途,本业务,流程包括从客户报价,到产成品生产,发货和,开票的所有,步骤,本业务流程也支持初期成本核算和期末结算等成本控制功能,优点,可在系统中保存整个报价过程的历,史记录,包含预付定金的开票计划,支持生产过程中的技术变更管,理,用途,和优点：,业务情景概览,2,工程专家,生产计划员,订单录入员,销售开票员,应收会计,仓库管理员,车间管理员,成本会计,SAP ECC 6.0 EhP3,处理流程中涉及的公司角色,:,需要的,SAP,应用程序：,包含的关键处理流程,:,创建报价,参考首次报价创建后续报价,客,户请求更,改,报价,参,考后,续报价创建销售订单,检查客户信,用额度,将订单确认发送给客户并启动生产流程,阶段开票,订单确认后的预付定金,客户请求技术更改,重新计算销售订单和物料清单,产成品,的发货和,开票,业务情景概览,3,详细过程描述：,按订单生产,(,不含变式配置,),该,业务情景描,述了一个完整的,按订单生产的标准流程。包含了从,客户报,价开始到客户付款后帐,户清,算的,所有,步骤,首先，收到客户的报价请求，在,SAP,系统中,创建报价。销售人员根据客户的更改请求创,建后续报价。客户最终,接受后续报价。销售人员据此创建销售订单,订,单确认发送给客户并启动生产流程,。之后,客户请求技术更改。因,此要重新计算销售订,单成本并更改物料单。该,流程,以产成品的发货和,开票,结束,本流程还包括可选步骤，如,序列号创建,、外包、生,产中的质量管理、信用管理,和公司结算,处理流程图,按订单生产,（不含变,式配置）：报价处理,事件,客户,是否接受报价？,请求,MTO,报价,拒绝首次报价,后续报价,MTO=,按订单生产；,DMS=,文档管,理系统,创建、打印并将销售报价发送给客户,可选：使用,Easy DMS,将客户说明分配到报价,创建后续报价并发送给客户,是,但要进行更改,否,订单录入员,MTO,报价,流程,第一次报价,评估,第一次报价,评估,后续报价,处理流程图,按订单生产,（,不含,变,式配置,）：销售订单处理,订单,录入员,销售开,票员,生产计划员,客户,应收会计,参考后续报价创建销售订单并打印订单确认,确认,后续报价,信,用问,题的处理,(108),创建发票、打印预付定金请求并发送给客户,客户,预,付,定金记帐,评估,库存,需,求状况,订单确认,发票,预付款请求,付定金,处理流程图,按订单生产,（不含变,式配置,）：半成品的,部件生产,采购员,生产计划员,仓库管理员,事件,车间,管理员,半成品,的,原材料需求,备料,评估库存需求状况,创建生产订单,备料清单,下达生产订单,打印生产订单,生产,确认生产订单,发货,/,收货单,(,倒冲物料,),对生产订单收货,发货,/,收货单,无,QM,的库存物料采购,(130),含,QM,的库存物料采购,(127),寄售库存的采购和消耗,(139),MM,转包,(138),重复制造,(149),事件,处理流程图,按订单生产,（不含变,式配置,）：产,成品的技术,更改,销售订单录入员,客户,技术变更请求,(,成品,),工程专家,技术更改后评估库存,/,需求状况,确认技,术,更改,考虑客户变更要求,更改订单物料清单,重新计算,客户订单,BOM,更改订单，打印订单确认并发送给客户（添加物料后）,成本会计,技术更,改流程,订单确认,生产,计划员,处理流程图,按订单生产,（不含变,式配置）：,最终,装配,；发货,处理；开票处理,应,收会计,事件,最终装配,仓库管理员,将计划订单转换为生产订单,下达生产订单,可选：检查生产订单中的序列号,销售,开票员,生产订单收货,分配序列号,评估库存,/,需求状况,生产完工确认,订单,录入员,车间管理员,可选：打印车间纸张,销售订单处理：库存销售,(109),开票解冻,创建发票、打印付款请求并发送给客户,过帐里程碑,发票,创建发票、打印结算付款请求并发送给客户,过帐结算发票,结束处理,备料,拣配,拣配清单,生产,打印付款请求,打印付款请求,图例,符号,描述,使用注释,至下一个,/,从上一个图：,进入图表的下一页,/,上一页,流程图在下一页,/,上一页继续,硬拷贝,/,凭证,：,打印,的凭证、报表或表格,不对应凭证中的任务步骤；而是用于反映由任务步骤生成的凭证；这种图形没有任何外向的流程线,实际财务：,表示,财务记账帐,凭证,不对应凭证中的任务步骤；而是用于反映由任务步骤生成的凭证；这种图形没有任何外向的流程线,预算计划：,表示预算计划凭证,不对应凭证中的任务步骤；而是用于反映由任务步骤生成的凭证；这种图形没有任何外向的流程线,手动处理：,包含手动完成的任务,通常不对应凭证中的任务步骤；而是用于反映对处理流程产生影响的手动执行的任务，如在仓库中为卡车卸货。,现有版本,/,数据：,此块中包含从外部流程返回的数据,通常不对应凭证中的任务步骤；而是反映来自外部源的数据；此步骤没有任何内向的流程线,系统批准,/,拒绝的决策：,此块中包含由软件自动作出的决策,通常不对应凭证中的任务步骤；而是用于反映在步骤执行后由系统自动作出的决策。,图表连接,硬拷贝,/,凭证,实际,财务凭证,预算计划,手动处理,现有版本,/,数据,系统批准,/,拒绝的决策,符号,描述,使用注释,区段,：,表示用户,角色，如应付,帐款经理或,销售代表。除了特定角色之外，该区段也可以识别组织单位或组。,此表中的其他处理流程符号都在这些行中。您可以根据需要创建尽可能多的行，以涵盖该业务情景中的所有角色。,角色,区段内包含该角色的常规任务,。,外部事件：,包含开始或结束该业务情景，或影响业务情景中事件过程的事件。,流程线（实线）：,该线表明业务情景中步骤的正常顺序和流程的方向。,流程线（虚线）：,该线表明业务情景中不经常,使用的流程或,有条件,的任务。,该线也可以指向处理流程中涉及的凭证。,连接业务情景流程或非步骤事件中的两个任务,业务活动,/,事件,：,表示指向,业务情景内部或外部的操作，或在业务情景期间发生的外部处理,不与凭证中的任务步骤对应,处理步骤：,表示业务,情景中以循序渐进的方式执行的任务,与凭证中的任务步骤对应,处理参考：,如果业务情景完全参考了另一个业务情景，则在此输入该业务情景的编号和名称。,与凭证中的任务步骤对应,子处理参考：,如果业务情景部分参考了另一个业务情景，则在此输入该业务情景的编号、名称，以及参考的步骤编号,与凭证中的任务步骤对应,处理决策,：,表示决策,/,分支点，表示由最终用户所作出的选择。这些行表示来自不同方面的不同选择。,通常不与凭证中的任务步骤对应；反映执行步骤后要做的选择,功能,SAP,外部,业务活动,/,事件,处理步骤,参考业务,情景,参考部分,业务情景,处理决策,Copyright 2008 SAP AGAll rights reserved,No part of this publication may be reproduced or transmitted in any form or for any purpose without the express permission of SAP AG.The information contained herein may be changed without prior notice.,Some software products marketed by SAP AG and its distributors contain proprietary software components of other software vendors.,SAP,R/3,xApps,xApp,SAP NetWeaver,Duet,SAP Business,ByDesign,ByDesign,PartnerEdge,and other SAP products and services mentioned herein as well as their respective logos are trademarks or registered trademarks of SAP AG in Germany and in several other countries all over the world.All other product and service names mentioned and associated logos displayed are the trademarks of their respective companies.Data contained in this document serves informational purposes only.National product specifications may vary.,The information in this document is proprietary to SAP.This document is a preliminary version and not subject to your license agreement or any other agreement with SAP.This document contains only intended strategies,developments,and functionalities of the SAP product and is not intended to be binding upon SAP to any particular course of business,product strategy,and/or development.SAP assumes no responsibility for errors or omissions in this document.SAP does not warrant the accuracy or completeness of the information,text,graphics,links,or other items contained within this material.This document is provided without a warranty of any kind,either express or implied,including but not limited to the implied warranties of merchantability,fitness for a particular purpose,or non-infringement.,SAP shall have no liability for damages of any kind including without limitation direct,special,indirect,or consequential damages that may result from the use of these materials.This limitation shall not apply in cases of intent or gross negligence.,The statutory liability for personal injury and defective products i