单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,合肥工业大学 江小燕,*,第二章 施工成本控制,建筑安装工程费用项目的组成与,计算,建设,工程定额,施工成本管理与施工成本计划,施工成本计划与施工成本分析,建筑安装工程费用的结算,2Z102010,建筑安装工程费用项目组成与计算,2Z102011,建筑,安装工程费用项目,组成,直接费,间接费,利润,税金,直接工程费,措施费,规费,企业管理费,2Z102015,建筑,安装工程费用计算程序,工料单价法,以,直接费,为计算基数,以,人工费和机械费,为计算基数,以,人工费,为计算基数,综合单价,法,以,直接工程费,为计算基数,以,人工费和机械费,为计算基数,以,人工费,为计算基数,考核点：,1,、,工程量清单的,作用（,5,个）,2,、,工程量清单,编制,分部分项工程量清单包括,5,个统一项目编码；项目名称；计量单位；工程数量，,项目特征,3,、,工程量清单计价,2Z102016,工程量清单,及其计价,工程量清单,08,规范,分部分项工程量,清单（,核心,）,不可调整的闭口清单,其他项目清单,措施项目清单,可调整,清单（,9,项通用措施,）,暂估价，暂定金额,投标人不得随意更改,总,承包服务费,、计日工,投标人可自行增加列项,工程量清单计价的,方法,1,、,工料单价（法）人工费材料费机械使用费,2,、,综合单价（法）人工费材料费机械使用费,管理费,利润（考虑一定的风险因素）,3,、,全费用综合单价（法）人工费材料费机械使用费,措施项目费,管理费,规费利润税金,注意：工程量清单,计价的基本,过程步骤,例题解析：,1.,工程量清单主要由,(),组成。,A.,综合项目清单,B.,措施项目清单,C.,分部分项工程量清单,D.,其他项目清单,E.,工作分解图,2.,编制标底和投标报价的依据是（）。,A.,施工定额,B.,企业定额,C.,工程量清单,D.,概算指标,3.,工程量清单的提供者是（）。,A.,建设主管部门,B.,招标人,C.,投标人,D.,工程造价咨询机构,4.,下列关于分部分项工程量清单，说法不正确的是（）。,A.,投标人对投标文件提供的分部分项工程量清单必须逐一计价,B.,投标人对清单所列内容不允许作任何更改变动,C.,投标人如果认为清单内容不妥或遗漏，可以按照自己的理解修改更正,D.,投标人应按照清单上的项目填报综合单价,5.,在工程量清单计价中，分部分项工程量综合单价由（）组成。,A.,人工费、材料费、机械使用费,B.,人工费、材料费、机械使用费、管理费,C.,人工费、材料费、机械使用费、管理费和,利润并考虑一定的风险因素,D.,人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润、规费和税金,2Z102020,建设,工程,定额,按生产要素内容,分类,人工定额（时间定额、产量定额）,材料消耗定额,机械台班定额（时间定额、产量定额）,人工,定额,熟悉要点：,1.,人工定额的编制主要包括拟定施工的正常条件及拟定定额时间两项工作。,2,.,拟定定额时间是对工人的工作时间按其消耗性质进行分类研究的基础上编制的。,3,.,工人工作时间消耗的分类：,必须消耗时间,和损失时间,4.,计时测定的方法测时法、写时记录法、工作日写实法。,5.,人工定额按表现形式不同，分为时间定额和产量定额,。,6.,人工定额的制定方法：技术测定，统计分析，比较类推，经验估计,材料消耗定额,熟悉要点：,1.,按使用性质、用途和用量大小，定额材料消耗指标,分为,主要材料，辅助材料，周转性材料，零星材料,四种,。,2.,材料消耗定额的编制,包括,净用量和损耗量,2,项内容。,3.,材料净用量的,计算方法理论计算，测定，图纸计算，经验法,4,种。,4.,材料损耗量的计算。,机械台班定额,熟悉要点：,1.,机械台班定额的编制,包括,5,项内容,。,2.,机械工作时间消耗的分类,2.,机械台班定额的形式时间定额；产量定额计算。,按编制程序和用途,分,施工定额,企业定额，企业确定投标报价的基础,预算定额,编制施工图预算的主要依据,概算定额,编制初步设计概算的主要依据,概算指标,编制与设计图纸对应的设计概算的依据,投资估算指标,编制建设项目投资估算的主要依据,按编制单位和适用范围分：全国、行业、地区、企业,例题解析：,1.,以扩大的分部分项工程为对象编制的定额是（）。,A.,预算定额,B.,概算定额,C.,施工定额,D.,投资指标,2.,以同一性质的施工过程为编制对象的定额是（）。,A.,施工定额,B.,预算定额,C.,概算定额,D.,概算指标,3.,材料的净耗量为,0.0475,吨，损耗率为,5%,，则材料的总损耗量为（）吨。,A.0.0024 B.0.0452 C.0.0499 D.0.0526,4.,一台大型塔吊设备的纯工作正常生产率是,20t/h,，其工作班延续时间,8h,，机械正常利用系数为,0.6,，则施工机械时间定额为（）台班,/t,。,A.0.0104 B.0.0833 C.0.2083 D.0.0063,2Z102030,施工,成本管理与施工,成本计划,1.,工程项目施工成本由直接成本和间接成本组成。,直接成本包括,4,项,间接成本包括,1,项。,2.,施工,成本管理的任务 六,环节：,施工成本预测,施工成本计划,施工成本控制,施工成本核算,施工成本分析,施工成本考核,3.,施工,成本管理的措施：组织、技术、经济,、合同,1.,施工项目成本控制的一个重要环节，是实现降低施工成本任务的指导性文件施工成本计划。,2.,施工成本计划的编制依据包括,12,项。,1.,施工成本计划的编制以成本预测为重要基础，关键前提是确定目标成本一般情况下，计划施工成本总额应控制在目标成本的范围内。,2.,施工成本计划的编制方法,有三,种了解每种方法的特点和使用情况。,2Z102032,施工,成本计划,编制,方法,按施工成本组成编制,按项目组成编制,按工程进度编制,分类：竞争性、指导性、实施性,编制,依据（,12,项）,例题解析：,1.,施工成本管理中的（）是其他各类措施的前提和保障。,A.,组织措施,B.,技术措施,C.,经济措施,D.,合同措施,2.,施工成本管理中（）是施工项目成本决策与计划的依据。,A.,施工成本分析,B.,施工成本控制,C.,施工成本核算,D.,施工成本预测,3.,施工成本考核的工作内容不包括（）。,A.,企业对项目经理的考核,B.,项目管理效益的评价,C.,施工成本管理的奖惩,D.,项目成本核算,4.,下列有关施工成本管理的环节之间关系的说法种，错误的是（）。,A.,成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化,B.,成本控制是对成本计划的实施进行控制和监督，保证决策的成本目标的实现,C.,施工成本预测是施工项目降低成本的指导性文件，是设立目标成本的依据,D.,成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段,5.,施工成本管理种运用技术纠偏措施的关键在于,(),。,A.,编制施工成本控制工作计划,B.,提出多个不同的技术方案,C.,对不同的方案进行技术经济分析,D.,编制资金使用计划,E.,选用合适的合同结构,6.,按子项目组成编制施工成本计划时，时按照（）顺序划分的。,A.,单项工程、单位工程、分部工程、分项工程,B.,单位工程、单项工程、分部工程、分项工程,C.,单项工程、分部工程、单位工程、分项工程,D.,单项工程、单位工程、分项工程、分部工程,7.,施工成本计划的编制依据包括,(,）。,A.,合同报价书,B.,招标文件,C.,施工成本预测资料,D.,施工组织设计或施工方案,E.,已签订的工程合同、分包合同,8,施工,成本计划编制的前提是（）。,A.,确定目标成本,B.,成本分析,C.,分解目标成本,D.,成本控制,9.,编制按时间进度的施工成本计划，如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能（）。,A.,分解过粗,B.,分解合适,C.,分解过细,D.,不受影响,10.,施工成本计划的编制方式有,()()()()().,A.,按预算编制,B.,按投资估算编制,C.,按子项目组成编制,D.,按工程进度编制,E.,按施工成本组成编制,11.,编制按（）的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。,A.,子项目,B.,时间进度,C.,费用构成,D.,形象进度,2Z102040,施工,成本控制,依据：,工程承包合同，施工成本计划，进度报告，工程变更，施工组织设计等,五步骤,：,比较、分析、预测、纠偏、检查,施工成本的过程控制,方法,人工费、,材料费,、施工机械使用费、施工分包费控制,赢得,值法,1,、赢得值法的三个基本参数,已完工作预算费用、计划工作预算费用、已完工作实际费用,3,、方法：,偏差分析法,施工成本偏差,进度偏差,概念,局部偏差、累计偏差、偏差程度等,方法,横道图法,表格法,曲线法,2,、赢得值法的四个评价指标,费用偏差、进度偏差、费用绩效指数、进度绩效指数,例题解析：,1.,施工成本控制的依据包括,(,）。,A.,合同报价书,B.,施工成本计划,C.,工程变更,D.,进度报告,E.,施工组织设计,例题解析：,1.,某工程施工到,2004,年,11,月，由施工资料可知，已完工程实际成本为,2000,万元，拟完工程计划施工成本为,1500,万元，已完工程计划施工成本为,1200,万元，则该工程此时的进度偏差为（）万元。,A.500 B.300 C.600 D.800,2.,属于施工成偏差分析的常用方法有,()()()()(),。,A.,横道图法,B.,表格法,C.,曲线法,D.,直方图法,E.,香蕉图法,3.,施工成本控制工作最具实质性的一步是（）。,A.,预测,B.,比较,C.,分析,D.,纠偏,4.,如果把进度偏差与成本偏差联系起来，则进度偏差可以表示为（）与已完工程计划施工成本的差异。,A.,拟完工程计划施工成本,B.,已完工程实际施工成本,C.,未完工程计划施工成本,D.,拟完工程实际施工成本,5.,反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的施工成本偏差分析法的是（）。,A.,直方图法,B.,表格法,C.,横道图法,D.,曲线图法,6.,根据进度计划安排在某一确定时间内所应完成的工程内容的计划施工成本是（）。,A.,已完工程计划施工成本,B.,拟完工程计划施工成本,C.,已完工程实际施工成本,D.,未完工程计划施工成本,7.,施工成本控制的时间范围应该是（）。,A.,从进场施工到项目竣工验收,B.,从进场施工到包修期结束,C.,从投标阶段到项目竣工验收,D.,从投标阶段到包修期结束,8.,结果更能显示出代表性和规律性，对成本控制工作在较大范围内具有指导作用的是（）。,A.,绝对偏差,B.,相对偏差,C.,局部偏差,D.,累计偏差,2Z102044,施工,成本,分析,1.,施工成本分析的依据会计核算、业务核算、统计核算。,2.,业务核算包括原始记录和计算登记表业务核算的范围比会计、统计核算要广，不仅可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算业务核算的目的，在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整。,3.,统计核算的计量尺度比会计宽，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量全面调查和抽样调查。,4.,方法,基本方法,综合成本的分析方法,比较法,比率法,差额计算法,因素分析法,分部分项工程成本分析,月（季）度成本分析,年度成本分析,竣工成本的综合分析,例题解析：,1.,单位工程竣工成本分析包括的主要内容,有（）,A.,竣工成本分析,B.,主要资源节超对比分析,C.,主要技术节约措施,D.,主要经济效果分析,E.,工程进度情况分析,2.,比率法是施工成本分析常用的一种方法，其中将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和速度的一种比率法是（）。,A.,相关比率法,B.,构成比率法,C.,动态比率法,D.,累计比率法,3.,施工成本分