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,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,胡晓东,如何建立活动观念,业务活动,营业单位经营的基础,H*(J+Z)=¥,活动量*(技巧+专业知识)=收入,活动量:,对从业人员的意义,晋升阶段,100位客户,经营阶段,影响力阶段,组织发展,人情保,专业销售,人勤保,未来的发展,胆量的锻炼,能力的提升,建立良好的销售习惯,活动量对业务主管的意义,一、了解伙伴,1、工作心态,2、学习成果,3、时间管理能力,4、自律性,二、确定训练及辅导方向,针对不足加强教育,演练动作再次进行,发现死角及时调整,心态稳定及调整,宣导与推动评核,H,¥,类型,高,低,苦力型,低,高,坐吃山空,低,低,所为何求,高,高,顶尖,高手,重视过程,解决问题,迈向成功,测试:,1、在活动管理中职责中,你认为自己目前急需加强的有哪些方面(请写三点)?,2、在规划近期目标实施项目中,你目前急需立刻着手进行的是哪一项?为什么?(请写具体理由),THE,
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