,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,施工现场安全管理程序及安全控制要点,建筑施工现场是建筑业行业形象的窗口，也是施工企业实力展示和管理水平体现的集中点。随着城乡基本建设规模的不断扩大，企业承接的任务量有所增加，尤其是建筑新技术、新工艺、新设备、新方法的广泛应用，以及大跨度结构、深基础施工的增多，给建筑安全生产管理带来新的挑战。,如何搞好施工现场的安全生产管理，关键是要找准工作切入点。标准化、规范化、程序化管理是建筑安全生产管理的有效途径。施工现场开展安全“标化”活动，目的就是通过达标方式发现隐患，查找薄弱环节，控制危害，以实现建筑工程施工安全生产、文明施工。,序 言,程序性安全管理,建筑工程安全生产贯穿于施工全过程，每一个施工阶段，每一道工艺，每一个环节，都存在着一定的危害因素和潜在危险。把施工过程按程序性安全管理要求，细分为若干个分部分项，预测施工可能产生的危害，作充分的论证，落实事前预防措施，为安全施工打好基础。,程序性安全管理，目的是进行危害的有效控制，实现平安施工。关键要把握好五个施工阶段，编制好八个安全专项施工方案，履行好依法施工和完善规章制度，落实好各类设施和设备的安全措施，执行好人员培训和持证上岗的规定。,履行好相关法律程序,工 程 报 监,安全开工条件审查,施工许可证及企业安全生产许可证,施工设施和设备检测,注册、登记、备案,施工管理人员符合上岗资格,“三类人员”考核合格任职,特种作业人员持证上岗,专项施工方案编审批符合程序,把握好五个施工阶段,1,、施工准备阶段,2,、基础施工阶段,3,、主体施工阶段,4,、装饰施工阶段,5,、竣工扫尾阶段,编制好八,个,安全专项施工方案,1,、基坑支护与降水工程,2,、土方开挖工程,3,、模板工程,4,、脚手架工程,5,、施工用电,6,、塔机及施工升降机,7,、起重吊装作业,8,、拆除、爆破工程,9,、其他危险性较大的工程,六大,危险性较大工程专家论证,1,、深基础（开挖深度超过,5,米,含,5,米,）；,2,、地下暗挖工程；,3,、高大模板工程（模板支撑系统高度超过,8,米，或跨度超过,18,米，施工总荷载大于,10kN/m,，,或集中线荷载大于,15KN/m,的模板支撑系统）；,4,、,30m,及以上高空作业的工程；,5,、大江、大河中深水作业的工程；,6,、城市房屋拆除爆破和其他土石的大爆破。,完善好十,项,安全生产管理制度,1,、安全生产责任制度；,2,、施工组织设计与专项施工方案编审制度；,3,、安全目标管理及考核奖惩制度；,4,、安全技术措施经费提取和使用制度；,5,、安全检查制度；,6,、设备管理和维修制度；,7,、消防安全管理制度；,8,、劳动防护用品发放和使用制度；,9,、安全教育和培训制度；,10,、文明施工管理制度；,其他若干安全管理制度。如,应急救援预案制度，,施工人员人身意外伤害保险制度等。,制定好主要工种安全技术操作规程,1,、普工安全技术操作规程,2,、泥工安全技术操作规程,3,、木工安全技术操作规程,4,、混凝土工安全技术操作规程,5,、钢筋工安全技术操作规程,6,、架子工安全技术操作规程,7,、电（气）焊工安全技术操作规程,8,、电工（含水电安装工）安全技术操作规程,9,、油漆工安全技术操作规程,10,、机操工安全技术操作规程,11,、塔机（含施工升降机）司机安全技术操作规程,其他若干安全技术操作规程,施工阶段的安全控制,、施工准备阶段,1,、勘察现场，熟悉地形，充分了解工程周边环境，预测施工产生的社会影响；,2,、编制施工流程，进行安全策划，制定安全保证计划；,3,、按业主提供的资料对施工区域及其受影响的区域地下障碍物清除或采取相应的措施对周围道路管线采取相应的保护措施；,4,、现场安全生产、劳动保护、文明施工和环保措施的制订、施工组织设计（专项方案）的编制；,5,、按安全、文明、卫生、健康的要求设置围墙、宿舍、食堂、厕所及其它临时设施；（,封闭施工图示,）,6,、施工机械设备、安全设施及防护用品进场计划的落实；,7,、组建项目班子，落实现场安全管理人员、特种作业人员，培训施工作业人员,。,施工阶段的安全控制,落实事前预防,减少施工盲目性,重视搭设临时设施,制定施工方案指导实践,选择精良的施工设施和设备,落实人员及防护用品,施工准备阶段的目标控制,施工阶段的安全控制,二、基础施工阶段,平整场地，清除障碍物（空间与地下）。,桩机进场、安全作业。,土方开挖，注意基坑支护变形监测，对毗邻建筑物和管线（道路）进行沉降观察。,基坑临边防护，槽边控制荷载，防止运土车辆倾翻。,基坑内注意垂直作业，人员设置上下通道。基坑作业防止触漏电（含电焊直流电）。,深基础施工须加强模板支撑，塔机基础，井底排水等设备和设施的规范化管理。,基坑施工小型机具的安全管理。,施工阶段的安全控制,消除危害打好基础,防止损坏地下管线和碰触架空线,防止基坑坍塌和设施设备倒塌,防止人员触电伤亡,防止高处坠落,防止中毒和窒息伤亡,基础施工阶段的目标控制,施工阶段的安全控制,三、主体施工阶段,按各类专项方案组织施工。,选择有资质的分包单位，合法招用劳务队伍。,落实进场人员的三级安全培训教育。,制定各项规章制度，补充完善操作规程。,施工作业各类持证上岗人员的资格检查；,施工过程中所需的安全设施、设备及防护用品的进场验证和正确使用。,安全图牌及标识，危险源警示，企业安全文化（,安全标志图示,）；,a,禁止标志如图：,b,警告标志如图：,c,指令标志如图：,临时用电设施进行检查、验收；,对施工机械、塔吊、井架等起重设备及施工机具，按规定进行检查、检测、验收，并对设备进行维护，保持机械的完好；对脚手架工程、特殊类型脚手架的搭设按规定的要求验收；,施工阶段的安全控制,落实专项方案编制的安全防护措施；,施工作业人员操作前，应有该项目施工负责人对施工人员进行清楚详尽的安全技术交底，双方签字认可。,对施工过程中的洞口、临边，高空作业所采取的安全防护措施，应规定专人负责搭设与检查，以保证安全可靠；（,定型化防护门,1,、,2,）,对施工现场的环境（现场废水、尘毒、噪声、振动、坠落物）进行有效控制，防止职业危害，建立良好的作业环境；,对施工中动用明火采取审批措施，现场的消防器材配置及危险物品运输、贮存、使用严格管理；,督促施工作业人员，做好班后清理工作以及对作业区域的安全防护设施进行检查；,搭设或拆除安全防护设施、脚手架、起重机械或其它设施、设备，如当天未能完成时，应做好局部的收尾，并设置临时安全措施。,对危险性较大的深基础施工、悬空作业、起重机械安装和拆除，脚手架（含支模架）的搭设等作业，须实施重点监控。（,深基础防护,1,、,2,）,施工阶段的安全控制,把握主体强化管理,防止队伍资质、用工不规范,防止人员缺乏安全意识,防止材料、设备存在安全隐患,防止方案不到位、措施不落实,防止工作环境存在不安全因素,主体施工阶段的目标控制,施工阶段的安全控制,四、装饰施工阶段,装饰施工应纳入总包单位统一管理。变分散为整合。,进入施工现场装饰作业，须检查施工设施和设备的安全可靠性,协调使用施工机电设备和设施，统一维护保养。,遇施工需要有控制地拆除设施（如电梯井口、预留洞口等）。,加强易燃易爆物品管理，落实消防安全工作。,落实室内室外高处作业措施。,规范各类施工临时用电，严控电源卷线器的使用。,严格按规范和专项方案拆除各类施工设施和设备。,施工阶段的安全控制,协调有序重点防范,防止装饰队伍杂乱无序,防止施工设施和设备存在隐患,防止室内外火灾,防止各种形式高处坠落,防止小型机具触漏电,装饰施工阶段的目标控制,施工阶段的安全控制,五、,竣工扫尾的管理,1,、严格按方案实施各类施工设施和设备的拆除；,2,、规范使用建筑物电梯搬运杂物和废料。,3,、建筑物地面管线、道路施工安全作业。,4,、设备安装调试人员防护措施。,5,、周转材料、设备、工具用具的入库保养。,6,、整理好各类台帐资料，归档。,施工阶段的安全控制,安全管理善始善终,规范拆除施工设施和设备的行为,重视辅助工程施工和修补调试作业,设备保持完好入库,总结评价,竣工扫尾阶段目标控制,结束语,建筑施工属于风险行业，每一个环节、每一道工序都必须慎之又慎，循规蹈矩。强调安全生产程序化，实施安全文明标准化，目的是加强企业自律、促进依法施工，有效地落实安全技术措施、控制危害和危险因素，实现平安施工。以构建和谐建设环境，体现更好的人文关怀、民本关爱，营造良好的企业文化，使建筑业的发展更加有序更加健康地发展。,封闭施工图示,电梯井口防护门,定型化防护门,2,深基础防护,