单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,5,S,5,S,整理,Seiri,(,Organization),整顿,Seiton(Neatness),清扫,Seiso,(,Cleaning),清洁,Shitsuke,(,Standardization),修养,Seiketsu,(,Discipline and Training),5S整理Seiri(Organization),1,整理,-含义,明确区别必需品与非必需品,清理非必需品,属别管理必需品,整理-含义明确区别必需品与非必需品,2,整理,-目的,改善和增加作业空间,无杂物，通畅，提高工作效率,减少磕碰，保障安全，提高质量,消除混放、混料、误用,减少库存，节约资金,提高工作情绪,整理-目的改善和增加作业空间,3,整理,-做法,区分物品,不再使用的,使用频率很低的,使用频率较低的,经常使用的,整理-做法区分物品,4,整理,-做法,分别处置,要的物品分类管理,不要的撤出现场,有用的物品视情况处理,无用的物品坚决清除,整理-做法分别处置,5,整顿,-含义,把留下的必需品定点定品种定数量放置,摆放地点科学合理,易于归位，培养归位,物品摆放目视化（色彩和标识）,整顿-含义把留下的必需品定点定品种定数量放置,6,整顿,-目的,一目了然的工作环境,减少寻找时间，提高工作效率,有异常马上发现,整顿-目的一目了然的工作环境,7,整顿,-做法,将可供放置的场所进行规划,将必需品合理摆放整齐,必要时加以标识,整顿-做法将可供放置的场所进行规划,8,清扫,-含义,将工作场所及工作用的设备清扫干净,保持工作场所明快、舒畅,清扫-含义将工作场所及工作用的设备清扫干净,9,清扫,-目的,良好的工作环境和工作情绪,维护保养设备,有异常马上发现,整整齐齐的工作环境,清扫-目的良好的工作环境和工作情绪,10,清扫,-做法,分配每个人负责的区域,自己负责的物品自己清扫,清扫同设备的点检结合,清扫是为改善,清扫-做法分配每个人负责的区域,11,清扫,-做法,从地面到墙壁到天花板所有物品,机器工具彻底清理、润滑,杜绝污染源,破损的物品及时修理,清扫-做法从地面到墙壁到天花板所有物品,12,清洁,-含义,维护前3,s,的成果,成为制度和习惯,清洁-含义维护前3s的成果,13,清洁,-目的,消除一切脏物,保持并提高清洁状态,清洁-目的消除一切脏物,14,清洁,-做法,车间环境整齐、清洁卫生,物品整洁、工人整洁,形体整洁、精神整洁,消除噪音和污染源,清洁-做法车间环境整齐、清洁卫生,15,修养,-含义,养成良好的习惯,遵守规章做事,积极主动,修养-含义养成良好的习惯,16,修养,-目的,培养成良好的习惯,守纪律、守时间、守标准,营造良好的团队精神,修养-目的培养成良好的习惯,17,修养,-做法,学习、理解、遵守规章制度,保持良好的工作状态,加强教育与训练,当场指正,修养-做法学习、理解、遵守规章制度,18,修养,-做法,个人素养,待人接物诚恳有礼貌,爱护公物，用完归位,保持清洁,乐于助人,修养-做法个人素养,19,5,S,的功能,提升企业形象,提升员工归属感,保障品质,提升效率,5S的功能提升企业形象,20,5,S,的功能,减少浪费,保障安全,标准化的推动者,创造快乐的工作岗位,5S的功能减少浪费,21,开展5,S,的原则,自我管理,充分依靠现场人员,勤俭节约,持之以恒,每个人和每个岗位的职责,严格、认真执行检查、评估、考核,坚持,PDCA,循环,开展5S的原则自我管理,22,