单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,国 家 职 业 资 格 培 训,企业人力资源治理人员,资料来源：中国招生考试网,助理人力资源治理师辅导讲座 人力资源规划,员工鼓励与薪酬福利制度,薪酬设计与治理,薪酬的本质,薪酬是企业依据员工劳动合同的规定，对员工为企业所供给的奉献，包括工龄、体力、学问、技能和工作表现等而支付给员工的相应酬劳。薪酬实质上是一种交易或交换。,员工鼓励与薪酬福利制度,薪酬设计与治理,薪酬治理的目的,保证薪酬具有竞争性，吸引优秀人才,鼓励在职员工,促进公司与员工结成利益共同体,掌握人工本钱,员工鼓励与薪酬福利制度,影响员工薪酬的主要因素,决定员工薪酬的主要因素,员工个人因素,企业整体因素,劳动绩效,生活费用与物价水平,企业工资支付能力,地区和行业工资水平,劳动力市场供求状况,产品的需求弹性,工会的力量,企业薪酬策略,技术和培训水平,工作条件,年龄与工龄,职务或岗位,员工鼓励与薪酬福利制度,制定薪酬治理原则的工作程序,薪酬调查,岗位分析与评价,了解劳动力需求关系,了解竞争对手的人工成本,了解企业战略,了解企业的价值观,了解企业财力状况,了解生产经营特点和员工特点,制定薪酬管理的原则,员工鼓励与薪酬福利制度,薪酬设计与治理,日常的薪酬治理工作包括：,1开展薪酬调查；,2统计分析调查结果；,3制定薪酬打算；,4计算、统计员工薪酬；,5员工薪酬调整,员工鼓励与薪酬福利制度,福利治理,福利的本质：一种补充性酬劳,福利的作用,改善企业形象,提高企业分散力,融洽人际关系,提高员工忠诚度,员工鼓励与薪酬福利制度,福利治理,福利的形式：,全员性福利 如社会保险、午餐费、交通车、,有薪假期、病假、弹性工作制、定期体检、图书室、健身房等,特殊福利 免息住房贷款、出差时高级宾馆住宿、股票优待购置权、额外商业保险、免费旅游等,困难补助-住院慰问金、医疗补助、家庭生活困难补助等,员工鼓励与薪酬福利制度,福利治理,福利治理的主要原则,合理性原则,必要性原则,打算性原则,协调性原则,员工鼓励与薪酬福利制度,我国的社会保障体系,社会保障体系,社会保险,养老保险,失业保险,工伤保险,医疗保险,生育保险,社会救济,贫困户,残疾人,灾民,社会福利,公共设施,财政补贴,居民住房,生活补贴,集体福利,社会优抚,退休军人,安置,军人家属,烈属抚恤,员工鼓励与薪酬福利制度,福利治理,福利治理的主要内容,确定福利总额,明确福利目标,确定福利的支付形式和对象,评价福利措施的效果,员工鼓励与薪酬福利制度,福利治理,福利总额预算打算内容：,该福利工程的性质：设施或效劳,该福利工程的起始、执行日期，上年度的效果及评价,该福利工程的掩盖范围，上年度总支出和本年度总预算,新增工程的状况,福利工程预算中要将非现金福利包括其中,福利费用一般占人力本钱的30%,