,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,企业管理组织模式,在工会管理中的应用,1,2,3,4,论文内容提要,论文关键词,论文正文,论文参考文献,论文内容提要,企业管理是由企业经理人员或经理机构对企业的经济活动过程进行方案、组织、指挥、协调、控制，以提高经济效益，实现盈利这一目的的活动的总称,概念,论文内容提要,工会管理活动是一项极为复杂的应变性较强的活动,在这种复杂和应变性较强的活动中,工会需要灵活解决各种管理问题的根本思路和分析框架,本文以本中心第三届工会委员会工作模式为例，探讨组织模式在工会管理中的应用,1,2,3,4,论文内容提要,论文关键词,论文正文,论文参考文献,组织,管理,团体,关 键 词,论文关键词,1,2,3,4,论文内容提要,论文关键词,论文正文,论文参考文献,论文正文,-,企业管理中组织、团体的作用,组织的定义：组织是由许多功能相关的团体合并成的,组织的主要特征：是为了达成某一特定的目标，在分工协作的根底上，各自分担明确的任务，在不同的权利配合下，扮演不同的角色,正式组织,其中成员的义务和权利均由管理部门所规定，其活动要服从企业的规章制度和组织纪律，个人知识听从于组织的安排,非正式组织,未经管理部门规定的，自发形成的，是以感情为基础的无形组织，主要在于满足个人的心理需求,组织的分类,论文正文,-,企业管理中组织、团体的作用,职能式,直线,职能式,直线式,直线,参谋式,论文正文,-,企业管理中组织、团体的作用,重要作用,1,使每个成员认识到自己所进行的工作对达成组织目标的重要作用,2,使每个成员了解自己在组织中的共作关系和隶属关系,4,及时调整与改善组织结构，使职责范围更明确合理,3,每个成员明确完成工作的职责、义务及应有的权力,5,提高企业的竞争能力,论文正文,-,企业管理中组织、团体的作用,组织的重要作用,论文正文,-,企业管理中组织、团体的作用,团体的定义：团体是一个部门或企业组成的根本单位，由两个或两个以上的人组成的，团体内的成员在工作上互相依附，在心理上彼此意识到对方，在感情上交互影响，在行为上由共同的标准,如果将组织看作是一个完整的人体,团体便是构成人体的各类系统,而个人那么是最根本的细胞,种 类,作 用,团 体,论文正文,-,企业管理中组织、团体的作用,正式,非正式,满足心理的需要,论文正文,-,讨论与分析,如何将企业管理组织模式应用在工会管理中,平等的工作关系，使每位成员都努力表现自己最优秀的一面，以不断增高自己在行政领导心目中的地位,组成小组，协作工作，互相团结，有问题一起讨论，最后由工会主席负责决定,直线式,组织管理,论文正文,-,讨论与分析,直线式组织管理增强部属对上司的责任、鼓励他们更努力的工作,论文正文,-,讨论与分析,满足个人需要的团体能提高工作效率,合作使他们的心理上感到不孤单,受到压力时有集体的力量可以对抗,合作交流时，得到了友情的支持,平等的地位使他们觉得受到了尊重,交换意见时，更加能把握对工作的看法,增加信心，降低分险，提高工作效率,设立组长,工会主席能听到团体的意见和建议，综合考虑后的决策会更加科学、合理，在传达工作目标或任务上，也可以增加执行力度,论文正文,-,讨论与分析,双向沟通,工会主席可能会仅听到这位组长反响的情况，但在对自己的决策上的把握度却降低了，并且在传达工作中也存在着盲点，不利于提高工作的效能,论文正文,-,讨论与分析,权威法是改变他人行为最方便有效的方法,在组织中，通过意见沟通来影响他人改变行为具体方法中权威法是最方便而有效的,论文正文,-,意义,意见沟通渠道的障碍包括传达者将一定的信息内容传递给对象的过程,收受者收到信息与了解内容的过程，授受者接受或拒绝该项信息的过程，任何一个过程受到阻碍都将影响沟通的效果,传达者和收受者都要判别受到的信息有多少与组织有关，有多少是情绪性的信息,保持通畅的意见沟通渠道，能增加工作效能,设立组长,工会主席和工会委员双方除了要做上述判断外，还要增加对组长个人因素的判断，对于一个只有,5,个人的团体，增设组长，会降低原来的工作效能,不设立组长,保证了意见沟道渠道地通畅，会使,5,个人接受到同样的工作部署，可能会产生,5,种大同小异的方案，这有助于工会主席从多方面考虑，决定最后所选用的方案是最好的,论文正文,-,意义,建立和谐的人群合作关系能极大地提高工作效率,人群关系注重人的社会性,现代管理学更加重时人的社会需要，提出了完成组织目标与满足职工个人需要一样重要，重视人性的价值，主张人性化管理，保持组织的稳定,现代管理学主张在管理上实行民主和参与制，让员工参与管理的决策和执行之中,论文正文,-,意义,1,和谐的人群关系可以使工会领导的意图便于贯彻执行，对实现工会的组织目标有利,2,和谐的人群关系可以使工会委关系和谐，吸收工会委员参与管理可以使委员理解与接受工会领导的意图,3,和谐的人群关系可以使部属贡献出自己的才智，使领导的决策品质得到改善，同时也可以满足员工的自我成就感,论文正文,-,意义,由领导直接带着的团队是最和谐的、最有效率的,5,位工会委管理人员从基层选举到工会委员会从个人能力等方面是得到群众和领导的认可的，他们从心里上很信任领导，他们也有一种被需要的满足感，这样一个团队是有,凝聚力,的,5,个人的团体在工作中通过大家的交换意见，得出一致的结论，这个结论是,5,个人智慧的结晶，它的缺陷也会更少，它的效率也越高，对工会决策的建议会更完善、合理，这样的团队是,高效率,的,论文正文,-,意义,直接领导使工会主席更有权威,任务一布置，成员就能了解要求，分头完成工作任务,成员行为一致，秩序井然,一道命令可以同时影响多人，表达速度,可以增加自信，充分表达其优越地位,论文正文,-,意义,1,2,3,4,论文内容提要,论文关键词,论文正文,论文参考文献,苏东水主编：?管理心理学?，复旦大学出版社，2007年版,参考文献,论文参考文献,Thank You!,