,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2003-5-28,*,*,巨化集团公司,企业专利战略,2003-5-28,1,企业专利战略2003-5-281,一、企业专利战略的概念及特点二、企业常用专利战略的运用三、企业技术创新中的专利战略四、企业技术引进与输出中的专利战略五、企业专利申请战略,2003-5-28,2,一、企业专利战略的概念及特点二、企业常用专利战略的运用三,企业专利战略的概念及特点,企业专利战略的概念,所谓企业专利战略，是指企业在市场竞争日趋激烈的情况下，自觉主动地运用专利制度提供的法律保护，最大限度地、有效地保护其合法权益，并充分运用专利文献提供的新技术、新产品的信息，研究分析竞争对手的发展状况，从而确立自己的技术开发目标和方向，推进专利技术开发，控制专利技术市场，为保持竞争中自身的优势，求得长期生存和不断发展而制定和实行的一种长远的、全局性的总体谋划和策略。,简而言之，是指企业运用专利手段，寻求市场竞争优势的战略。,2003-5-28,3,企业专利战略的概念及特点企业专利战略的概念2003-5-28,企业专利战略的概念及特点,企业专利战略的特点,与知识产权战略一样，它除了具有法律性、保密性、非独立性、地域性、时间性等特点外，还具有“技术性”。,2003-5-28,4,企业专利战略的概念及特点企业专利战略的特点2003-5-28,企业常用专利战略的运用,进攻型专利战略,防御型专利战略,2003-5-28,5,企业常用专利战略的运用进攻型专利战略2003-5-285,企业常用专利战略的运用 进攻型专利战略,进攻型专利战略是指企业积极主动地将开发出来的技术及时申请专利并取得专利权，利用专利权保护手段抢占和垄断市场。,包括基本专利战略、专利网战略、专利出售战略、专利回输战略、产品出口专利先行战略等等。,2003-5-28,6,企业常用专利战略的运用,企业常用专利战略的运用 进攻型专利战略,企业基于对未来发展方向的预测，为保持自己新技术、新产品竞争优势，将其核心技术或基础研究作为基本专利来保护，并控制该技术领域发展的战略。,美国的施乐复印机公司,美国IBM公司申请超导基本专利,基本专利战略,2003-5-28,7,企业常用专利战略的运用,企业常用专利战略的运用 进攻型专利战略,基本专利发明人应尽快开发外围专利，以在基本技术领域筑起牢固的专利保护网；,采用多种手段和途径，阻止在基本技术周围残留未开发的领域被他人获得专利；,由于基本专利有一定保护期，为长期占据垄断优势应当对产生基本专利的技术作一定的技术贮备，以便在基本专利期限届满时，通过取得改进专利仍然能起到保护作用。,基本专利战略,2003-5-28,8,企业常用专利战略的运用,企业常用专利战略的运用 进攻型专利战略,专利网战略也称之为外围专利战略，是与基本专利战略相对的专利战略。含义是指企业围绕专利技术，开发与之配套的外围技术，及时申请专利，获得专利权的一种战略。,拥有基本专利的一方，在自己的专利周围设置许多原理相同的小专利组成专利网，抵御他人对基本专利的进攻。,在他人基本专利周围设置自己的专利网，以遏制竞争对手的基本专利。,专利网战略,2003-5-28,9,企业常用专利战略的运用,企业常用专利战略的运用 防御型专利战略,企业在市场竞争中受到其他企业的专利战略进攻或者竞争对手的专利对企业经营活动构成妨碍时，采取的打破市场垄断格局，改善竞争被动地位的策略。,主要有取消对方专利权战略、文献公开战略、交叉许可战略、失效和无效专利使用战略、绕开专利技术战略、基本专利终了战略等等。,2003-5-28,10,企业常用专利战略的运用,企业常用专利战略的运用 防御型专利战略,既可以作为企业主动进攻的手段，也可以在企业遇到专利纠纷，受到专利侵权指控时作为防御策略运用，实现以攻为守的目的。,收集竞争对手专利权无效证据的主要渠道：,研究、调查对手专利说明书对技术内容公开的充分性,分析、调查竞争对手专利说明书在审批中的修改、变动情况,分析、调查竞争对手不符合专利“三性”的情况,取消对方专利权战略,2003-5-28,11,企业常用专利战略的运用,企业常用专利战略的运用 防御型专利战略,就是一种以公开发明来阻止部分对手申请专利、获得专利的战略。,文献公开战略,2003-5-28,12,企业常用专利战略的运用,企业常用专利战略的运用 防御型专利战略,竞争对手的专利权十分牢固，并且对本企业构成制约，可以采用迂回策略，实行绕过障碍专利战略。,主要方式：,绕过权项，开发不抵触的技术,使用替代技术,先用权战略,在不受专利地域保护范围内利用他人专利,绕过障碍专利战略,2003-5-28,13,企业常用专利战略的运用,就目前我公司的情况来看，在国内虽属特大型企业，但与国际跨国公司等相比较，企业规模偏小，研究开发能力偏低，因此，宜采用防御型战略为主，辅之以进攻型战略。,2003-5-28,14,就目前我公司的情况来看，在国内虽属特大型企,企业技术创新中的专利战略,开拓型战略,追随型战略,引进型战略,模式,2003-5-28,15,企业技术创新中的专利战略开拓型战略模式 2003-5-281,企业技术创新中的专利战略 开拓型战略,又称为领先型战略，是一种积极主动地利用自己的技术优势和经济实力，抢在同行前面，集中攻关，研制出富有技术竞争力和市场前景的具有很强创造性的专利产品。以抢先占领市场获取超额利润的战略。,2003-5-28,16,企业技术创新中的专利战略,企业技术创新中的专利战略 开拓型战略,拥有较强的研究、开发能力，包括在基础研究方面的实力；,经济实力较雄厚，能够为以研究、开发为核心的技术创新投入较多的资金和技术设备；,在专利产品商品化、市场化方面有较强的开拓能力，能够及时对研究、开发成果进行商品化生产或通过利用专利方法提高市场竞争力；,对技术的市场走向有较强的预见能力，且有能力分散研究、开发方面的风险。,实施应具备的条件,2003-5-28,17,企业技术创新中的专利战略,企业技术创新中的专利战略 追随型战略,又称模仿改进型战略、跟随型战略。是指企业通过对本企业和他人已采用的技术进行改进、完善，在原有的基础上创造出高质量、低成本的产品以控制和占领市场的一种专利技术研究、开发战略。,2003-5-28,18,企业技术创新中的专利战略,企业技术创新中的专利战略 追随型战略,企业拥有比较健全的专利情报网络，并且善于分析和掌握其他企业的技术发展动态和市场动向,企业有比较强的研究、开发能力，特别是善于在已有技术基础上研制新产品,企业有较强的新产品生产、销售实力，特别是开拓新产品市场的营销力量,适用的条件,2003-5-28,19,企业技术创新中的专利战略,企业技术创新中的专利战略 引进型战略,企业通过专利有偿转让、专有技术转让等形式直接利用他人的专利技术和其他技术成果的一种战略。,引进型战略的运用必须与对引进技术后的消化、吸收、改进、创新结合起来，否则会造成长期依赖他人技术，缺乏独立技术创新能力的后果。,2003-5-28,20,企业技术创新中的专利战略,企业技术创新中的专利战略,制定专利技术研究开发计划阶段的专利战略,实施专利技术研究、开发计划阶段的专利战略,研究、开发成果完成阶段的专利战略,运用,2003-5-28,21,企业技术创新中的专利战略制定专利技术研究开发计划阶段的专利战,企业技术引进与输出中的专利战略,直接导入型引进专利战略,创新型引进专利战略,2003-5-28,22,企业技术引进与输出中的专利战略直接导入型引进专利战略2003,企业专利申请战略,是否申请专利的决策,申请时机的决策,专利申请种类的选择,专利申请国别的选择,2003-5-28,23,企业专利申请战略是否申请专利的决策2003-5-2823,公司近几年专利工作情况,专利申请量增长速度较快，且专利申请结构发生积极变化,加强专利信息检索，注重引进技术中涉及的专利问题,加强专利知识的教育和培训工作，提高技术人员的专利保护意识,加强专利战略的研究与运用，增强市场竞争能力和经济实力,2003-5-28,24,公司近几年专利工作情况专利申请量增长速度较快，且专利申请结构,明年专利工作思路,专利信息的利用,与技术创新相结合,专利申请和保护知识的教育和培训,专利代理人的培养,2003-5-28,25,明年专利工作思路专利信息的利用2003-5-2825,谢谢！,2003-5-28,26,谢谢！2003-5-2826,