单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,班组长的工作职责PPT(1),*,班组长的工作职责PPT(1),2024/11/15,班组长的工作职责PPT(1),班组长的工作职责PPT(1)2023/10/9班组长的工作职,1,一、交接班管理,二、人员出勤/本班人员/机器安排,三、生产产量/质量跟踪,四、主、辅料的用量/领用,五、工艺/标准/纪律执行情况,六、设备状态/维修、工装夹具,七、异常处理,八、人员的心态/鼓励/公平考核/培养,九、环境卫生,十、总结,班组长的工作职责PPT(1),一、交接班管理班组长的工作职责PPT(1),2,一、交接班管理,1、了解并检查上一班次的异常,2、确认本班的生产要求,3、确认试验等的跟踪,4、确认下一班次交班记录及告知异常情况,5、检查在线物料的情况,班组长的工作职责PPT(1),一、交接班管理1、了解并检查上一班次的异常班组长的工作职责P,3,二、人员出勤/本班人员/机器安排,1、制作本班组人员的出勤记录,2、确认本班产能要求,3、根据产能要求，合理安排合适的机器进行生产,4、根据产能要求，合理安排人员出勤,班组长的工作职责PPT(1),二、人员出勤/本班人员/机器安排1、制作本班组人员的出勤记录,4,三、生产产量/质量跟踪,1、班前早会说明质量情况，指示当班质量保证的要点,2、确认作业前点检的结果，确认本班员工对上一班操作检验的结果,3、了解、确认本工序流入下一道工序的质量情况,4、根据管理项目一览表点检自己的工作，并做好工作记录,5、检查、审查贯彻标准操作,6、对发生源实施对策,7、巡视工作场所，解决突发问题,班组长的工作职责PPT(1),三、生产产量/质量跟踪1、班前早会说明质量情况，指示当班质量,5,四、主、辅料的用量/领用,1、根据当班生产情况，估算主、辅料的用量，并申请领用,2、根据主、辅料的领料单，合理安排人员及时领取主、辅料,班组长的工作职责PPT(1),四、主、辅料的用量/领用1、根据当班生产情况，估算主、辅料的,6,五、工艺/标准/纪律情况,1、确认本班工艺标准,2、掌握公司所生产产品的内控标准,3、监督检查本班员工的工艺标准的执行情况,4、监督现场出勤员工的工作纪律（违规、违纪现象）,班组长的工作职责PPT(1),五、工艺/标准/纪律情况1、确认本班工艺标准班组长的工作职责,7,六、设备状态/维修、工装夹具,1、班前确认设备运行及维修状态、点检工装夹具,2、当设备发生异常时，及时与维修车间联系报修,3、协助完成日常设备的维护保养,班组长的工作职责PPT(1),六、设备状态/维修、工装夹具1、班前确认设备运行及维修状态、,8,七、异常处理,1、在异常发生时，能自行解决的，及时排除异常情况,2、在异常发生时，不能自行解决的，及时与相关业务部门及业务人员沟通，并向车间主任汇报,班组长的工作职责PPT(1),七、异常处理1、在异常发生时，能自行解决的，及时排除异常情况,9,八、人员的心态/鼓励/公平考核/培养,1、掌握本班员工健康情况,2、了解本班员工的心态，当出现不良情况时，应及早疏导,3、日考核及月度考核应公开、公平,4、努力提高自身技能，能对本班员工技能的提供,班组长的工作职责PPT(1),八、人员的心态/鼓励/公平考核/培养1、掌握本班员工健康情况,10,九、环境卫生,班前检查工作环境，是否达到5S,班中巡视工作环境，保持5S,班后检查，交班时能达到5S,班组长的工作职责PPT(1),九、环境卫生班前检查工作环境，是否达到5S班组长的工作职责P,11,十、总结,1、确认下班时的各类生产数据并汇总报告,2、填写交班记录,3、整理与生产相关的记录、设备运行状态记录,4、开班后会，总结本班的工作情况，并提出下一班次的工作要求，提醒本班员工的下班安全等,班组长的工作职责PPT(1),十、总结1、确认下班时的各类生产数据并汇总报告班组长的工作职,12,演讲完毕，谢谢听讲,!,再见，see you again,3rew,2024/11/15,班组长的工作职责PPT(1),演讲完毕，谢谢听讲!再见，see you again3rew,13,