单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,SWOT,分析法,1,SWOT 分析法1,SWOT,概述,何谓,SWOT,分析法,SWOT,分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的,管理学教授于,20,世纪,80,年代初提出来的，是一种能够较客,观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。,2,SWOT 概述何谓SWOT 分析法SWOT分析法又称为态势分,SWOT,分析法常常被用于制定集,团发展战略和分析竞争对手情况，在,战略分析中，它是最常用的方法之一。,进行,SWOT,分析时，,主要有以下几个,方面的内容：,SWOT,概述,3,SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况，,SWOT,概述,S,trength,优势,W,eakness,弱势,O,pportunity,机会,T,hreat,威胁,SWOT,分析法,4,SWOT 概述Strength优势Weakness弱势Opp,SWOT,概述,S,trength,优势,W,eakness,弱势,O,pportunity,机会,T,hreat,威胁,S,自身的强项、优势,W,自身的弱项、劣势,O,外部环境存在的机会、机遇,T,外部环境存在的威胁、对手,5,SWOT 概述Strength优势Weakness弱势Opp,SWOT,概述,SWOT,优势,劣势,内部因素,机会,威胁,外部因素,6,SWOT 概述SWOT优势劣势内部因素机会威胁外部因素6,SWOT,应用方法,关键优势,S,（按程度顺序排序）,1.,2.,关键劣势,W,（按程度顺序排序）,1.,2.,关键机遇,O,（按程度顺序排序）,1.,2.,关键威胁,T,（按程度顺序排序）,1.,2.,(1),确定分析的问题，构造,SWOT,矩阵,7,SWOT 应用方法关键优势S（按程度顺序排序）1.2.关,在进行分析时，你可以问下面的问题，这些问题,能帮你找到存在外部与内部的相关因素。,SWOT,应用方法,关键优势,S,?,擅长什么,?,?,拥有什么新技能,?,?,能做什么别人不能做的事,?,?,如何能重复一次最近的一次成功,?,?,什么使你与众不同,?,?,你的顾客为什么要来你这里,?,关键劣势,W,?,你不擅长什么,?,?,缺乏什么新技能,?,?,别人在什么事情上比你做的好,?,?,你最近的一次失败是什么,?,?,什么使你与众不同,?,?,你最近失去了哪些顾客,?,为什么,?,关键机遇,O,?,是否发生了你希望的变化,?,?,你学会了什么新技能,?,?,如何能使你与众不同,?,?,你能接触到哪些知识人员,?,关键威胁,T,?,是否发生了不利于你的变化,?,?,你的金正对手正在做什么,?,?,是否发生了任何会上海你的变化,?,?,是否存在威胁你所在组织的情况,?,8,在进行分析时，你可以问下面的问题，这些问题能帮你找到存在外部,(2),制定策略,考虑图表中可能会出现的每一种组合,得更多的选择,对这些选择进,行评估,.,SWOT,应用方法,优势,S,劣势,W,机遇,O,威胁,T,机遇与优势的组合,会出现什么样的选,择,机遇与劣势的组合,会出现什么样的选择,优势与威胁的组合,会出现什么样的选,择,劣势与威胁的组合,会出现什么样的选择,9,(2)制定策略考虑图表中可能会出现的每一种组合,得更多的选择,运用综合分析方法,将排列的因素相互匹配起来加以组,合,得出一系列适合自己的可选择的对策,.,机遇与优势的组合,(SO),4,利用这些,机遇与劣势的组,合,(WO),2,改进这些,优势与威胁的组,合,(ST),3,监视这些,劣势与威胁的组,合,(WT),1,消除这些,优势,S,劣势,W,机遇,O,威胁,T,SWOT,应用方法,10,运用综合分析方法,将排列的因素相互匹配起来加以组合,得出一系,机遇与优势的组合,(SO),4,利用这些,机遇与劣势的组合,(WO),2,改进这些,优势与威胁的组合,(ST),3,监视这些,劣势与威胁的组合,(WT),1,消除这些,1,、最小与最小对策,(WT,对策,),即考虑劣势与威胁因素,目,的是使这些因素都趋于最小,.,比如成绩不好,就要在以后,更加努力于学业,社交能力不强,就要多参加社会活动。,SWOT,应用方法,11,机遇与优势的组合(SO)4 利用这些机遇与劣势的组合(WO),机遇与优势的组合,(SO),4,利用这些,机遇与劣势的组合,(WO),2,改进这些,优势与威胁的组合,(ST),3,监视这些,劣势与威胁的组合,(WT),1,消除这些,2,、最小与最大对策,(WO,对策,),即着重考虑弱点因素和机会因素，目的,是努力使弱点趋于最小，使机会趋于最大。比如虽然你的学校一般，,专业偏冷，但是目前就业市场上对于复合型人才需求旺盛，这方面的,弱点因素就会影响甚微，,-,如果你的综合素质足够好。,SWOT,应用方法,12,机遇与优势的组合(SO)4 利用这些机遇与劣势的组合(WO),机遇与优势的组合,(SO),4,利用这些,机遇与劣势的组合,(WO),2,改进这些,优势与威胁的组合,(ST),3,监视这些,劣势与威胁的组合,(WT),1,消除这些,3,、最大与最小对策,(ST,对策,),即着重考虑优势因素和威胁因素，目的是,努力使优势因素趋于最大，使威胁因素趋于最小。例如现在考研的压,力很大，而你虽然不够本校保研的标准，但综合素质尚好，这时候如,果你果断申请外校推研，可能会收到意想不到的效果。,SWOT,应用方法,13,机遇与优势的组合(SO)4 利用这些机遇与劣势的组合(WO),机遇与优势的组合,(SO),4,利用这些,机遇与劣势的组合,(WO),2,改进这些,优势与威胁的组合,(ST),3,监视这些,劣势与威胁的组合,(WT),1,消除这些,4,、最大与最大对策,(SO,对策,),即着重考虑优势因素和机会因素，目的在,于努力使这两种因素都趋于最大。比如说你的英语基础很好，就可以在,今后的努力中继续加强这方面的优势，让它成为你各项素质中最具有竞,争力的要素。这应该是四大策略中最重要的，因为很多劣势是难以弥补,的，与其着重于加长短板，还不如突出优势。,SWOT,应用方法,14,机遇与优势的组合(SO)4 利用这些机遇与劣势的组合(WO),农村包围城市,论持久战,一切反动派都是纸老虎,SWOT,应用方法,15,农村包围城市论持久战一切反动派都是纸老虎SWOT 应用方法1,swot,应用方法,讨论：,16,swot应用方法讨论：16,案例,:,用,SWOT,分析法分析公司自身情况,S,trength,优势,（自身的强项、优势）,优势,17,案例:用SWOT分析法分析公司自身情况Strength 优势,W,eakness,弱势,（自身的弱项、劣势）,案例,:,用,SWOT,分析法分析公司自身情况,劣势,18,Weakness弱势（自身的弱项、劣势）案例:用SWOT分析,O,pportunity,机会,（外部环境存在的机会、机遇）,案例,:,用,SWOT,分析法分析公司自身情况,机遇,19,Opportunity机会（外部环境存在的机会、机遇）案例:,T,hreat,威胁,（外部环境存在的威胁、对手）,案例,:,用,SWOT,分析法分析公司自身情况,威胁,20,Threat威胁（外部环境存在的威胁、对手）案例:用SWOT,分析,:,从内部讲,案例,:,用,SWOT,分析法分析公司自身情况,21,分析:从内部讲案例:用SWOT分析法分析公司自身情况21,分析,:,从外部情况来看,案例,:,用,SWOT,分析法分析公司自身情况,22,分析:从外部情况来看案例:用SWOT分析法分析公司自身情,SWOT,分析法的实质为：,用系统的思想将似乎独立的,因素相互匹配起来进行综合分析。,对于问题进行,SWOT,分析的目的是进行决策。首先分,析清楚优势,S,、劣势,W,、机遇,O,、威胁,T,，而后进行因素,匹配组合，得出可以选择的决策。,决策的原则是：,最大化优势同时最小化劣势,最大化机遇同时最小化挑战,归纳小结,23,SWOT分析法的实质为：用系统的思想将似乎独立的因素相互匹配,谢,谢！,放映结束,感谢各位观看！,让我们共同进步,24,谢谢！放映结束感谢各位观看！让我们共同进步24,