,*,大家下午好！,大家下午好！,1,掘金排行榜,名 次,收 益,队 名,2队,第一名,第二名,第三名,第四名,35000￥,1队,23400￥,3队,4队,19100￥,19010￥,队,队,第五名,￥,第六名,0￥,掘金排行榜名 次收 益队 名2队第一名第二名第三名第四名35,2,问题：,是否获得了本队利益的最大化,精彩在后面！,？,答案在后面！,问题：是否获得了本队利益的最大化精彩在后面！？答案在后面！,3,讨 论,什么是最大收益,？,11块,讨 论什么是最大收益？11块,4,分 享,准确、广泛地收集情报,认真、精细地分析研究,是否使用了科学的决策方法,谁是真正的竞争对手？,分 享 准确、广泛地收集情报 认真、精细地分析研究 是否使用,5,分 析,这是一个群体决策的过程,最重要的是找到最适合的团队目标，并形成一致意见，坚决地贯彻执行,How?,思路决定出路,分 析 这是一个群体决策的过程 最重要的是找到最适合的团队目,6,分 析,什么才是正确的思路呢？,任务,天气,绿洲,高温,沙漠,风暴,古墓,宝山,黄金,25天,97.5,金块价值,分 析 什么才是正确的思路呢？任务天气绿洲高温沙漠风暴古墓宝,7,分 析,P-PCT方法,Purpose,目标,People 人员,Capital资金,Time时间,用数字说话,分 析P-PCT方法Purpose People,8,分 析：思维方向,需求，最大收益，挖到最多的金子,最多的金子是多少？13块？,目标：13块金子,假设：均为好天气,24水,24食物,金额,240元,600元,合计,840元,载重（出发）,240磅,1200磅,1440磅,载重（返程）,180磅,900磅,1080磅,20磅,100磅,120磅,减两天,分 析：思维方向 需求，最大收益，挖到最多的金子 最多的金子,9,分 析：思维方向,第二种假设：补水,假设：均为好天气,8 水,24食物,金额,240元,200元,合计,440元,载重（出发）,240磅,400磅,640磅,载重（返程）,180磅,900磅,1080磅,20磅,100磅,120磅,减两天,这是理想的状态，但不可能,分 析：思维方向 第二种假设：补水假设：均为好天气8 水,10,分 析,已知：,沙漠和绿洲,的天气时好时坏，,村庄宝山,基本是好天气，,国王古墓,天气变幻莫测，因此只能猜它,50%,的概率。也就是说沙漠地区的天气基本上是一半好，一半坏。,第二种假设：,6,+,6,12,已知：,从大本营到宝山最近的路需要6天，加上返程的6天共计12天，还有13天可以停留在宝山挖金子，可这是理想的状态，可行吗？,已知：我们只有1000元的现金，1000磅的载重能力。,1、有关天气的信息,分 析 已知：沙漠和绿洲的天气时好时坏，村庄宝山基,11,分 析,已知：坏天气有三种，既然了解到的情况没有说哪一种坏天气多一点，也就是说可以平均分配了，三种坏天气，各有两天。,H,W（,无帐篷，指南针,）,H+W,（无帐篷，指南针）,天数,2,2,3=6,2,3=6,水,需要,3份/天,6,需要,2份/天,12,需要,4份/天,24,重量,50磅/份,300,重量,50磅/份,600,重量,50磅/份,1200,价格,25元/份,150,价格,25元/份,300,价格,25元/份,600,食物,需要,1份/天,2,需要,5份/天,30,需要,5份/天,30,重量,10磅/份,20,重量,10磅/份,300,重量,10磅/份,300,价格,10元/份,20,价格,10元/份,300,价格,10元/份,300,价格,170,600,900,（表一）,（不买帐蓬、指南针）,分 析已知：坏天气有三种，既然了解到的情况没有说哪一种坏天气,12,分 析,结论：,如果没有防护用品，在6个坏天气里，我们花在食物和水上的经费就已经高达1670元了，再加上晴天的6个水的费用（625）150元，食物（610）60元，就等于1880元，几乎是我们资金的一倍，所以，12天不可能，我们没有足够的资金。结论是：如果不买帐篷和指南针，我们就注定要葬身沙漠。,H,W（,无帐篷，指南针,）,H+W,（无帐篷，指南针）,天数,2,2,3=6,2,3=6,水,需要,3份/天,6,需要,2份/天,12,需要,4份/天,24,重量,50磅/份,300,重量,50磅/份,600,重量,50磅/份,1200,价格,25元/份,150,价格,25元/份,300,价格,25元/份,600,食物,需要,1份/天,2,需要,5份/天,30,需要,5份/天,30,重量,10磅/份,20,重量,10磅/份,300,重量,10磅/份,300,价格,10元/份,20,价格,10元/份,300,价格,10元/份,300,价格,170,600,900,（表一）,（不买帐蓬、指南针）,分 析结论：如果没有防护用品，在6个坏天气里，我们花在食物和,13,分 析,结论：,如果购买了防护用品，至少一个帐篷，两个指南针，需要花费520元；在6个坏天气里，我们花在水上的费用350元了，再加上晴天的6个水的费用（625）150元，食物（1210）120元，三项费用加起来，就等于：,480元+500元+120元=1100元,；还是超过了现有的资金，并且只挖了一块金。,所以必须在沙漠里补水。,H,W（有帐篷，指南针）,H+W（有帐篷，指南针）,天数,2,2,2,水,需要,3份/天,6,需要,1份/天,2,需要,3份/天,6,重量,50磅/份,300,重量,50磅/份,100,重量,50磅/份,300,价格,25元/份,150,价格,25元/份,50,价格,25元/份,150,食物,需要,1份/天,2,需要,1份/天,2,需要,5份/天,10,重量,10磅/份,20,重量,10磅/份,20,重量,10磅/份,100,价格,10元/份,20,价格,10元/份,20,价格,10元/份,20,价格,170,70,170,（表二）,（买帐蓬、指南针）,分 析结论：如果购买了防护用品，至少一个帐篷，两个指南针，需,14,分 析,假设：,在沙漠里补水，就要绕道绿洲，可是只要进绿洲，很多情况就会发生变化了。,变化之一：往返的路程多了两天,变化之二：资金,需要量的变化。已知在第四天可以到达绿洲，事实上是说，你只需要买,4,天的水就已经足够了，剩下每一天都可以凭着补水来生存，并且也不需要再花钱了。,7,+,14,7,分 析假设：在沙漠里补水，就要绕道绿洲，可是只要进绿洲，很多,15,分 析,已知：,天气变化的概率是50%，到达绿洲共计4天，4天里有两天是坏天气，在高温天气里是3份水，两个高温就是6份水，加上晴天的两份，我们只需要8份水，价格是,200,元,S,H or H+W（有帐篷，指南针）,合计,天数,2,2,水,需要,1份/天,2,需要,3份/天,6,重量,50磅/份,50,重量,50磅/份,300,价格,25元/份,50,价格,25元/份,150,价格,50,150,200,（表三）,那么从此表的分析看，水只需要200元，也就是说，如果我们可以在绿洲补水的话，即是,480元+200元+140元=820元,。,如果要想充分利用时间的资源，只需要再加上10个食物，100元就可以了。,分 析已知：天气变化的概率是50%，到达绿洲共计4天，4天里,16,分 析,补多少水呢,？,按照进入绿洲补水的想法，需要14天，并且可以得到一块金子，那么在这14天的时间里，有4天是必须花钱买水的，另外10天不需要花钱，只是需要在绿洲补水即可，按照这样的推断，在宝山里可以停留12天，在第19天里出来，如果这样的推断成立的话，那么，就可以挖到12块金子，但是，这是不可能的，因为你们的,载重不够,。,分 析补多少水呢？按照进入绿洲补水的想法，需要,17,分 析,数量,重量（磅）,单价,总价,水,8份,400,25,200,食物,24份,240,10,240,帐篷,一个,60,360,360,指南针,2个,20,80,160,合计,720,475,960,已知：载重余额还有280磅,4天之后，消耗4个食物，8份水，重量为440磅，载重又可增加440磅，加在一起为720磅，也就是说可以免费补充14份水。,在进入宝山和从宝山出来到绿洲补水之前一共有4天，这4天里有两天是坏天气，需要8份水，还剩下6份水，也就是说可以在宝山停留6天，挖6块金子。,分 析数量重量（磅）单价总价水8份40025200食物24份,18,能不能再多挖点？,问题的焦点在哪儿？,真的只能挖6块吗？,能不能再多挖点？问题的焦点在哪儿？真的只能挖6块吗？,19,分 析,对！关键是水！,分 析对！关键是水！,20,分 析,怎样才可以解决水的问题,？,我们还有些什么样的情报可以利用,？,分 析怎样才可以解决水的问题？我们还有些什么样的情报可以利用,21,分 析,在宝山中有大片的芭蕉树林，这种树的树干中储存有大量的淡水，这些水足够你们饮用了。,分 析在宝山中有大片的芭蕉树林，这种树的树干中储存有大量的淡,22,分 析,6块就意味着大家已经白忙活了，因此，付出一天时间的代价，没有任何风险，停一天没有问出来，只是比原来的计划晚一天，收益几乎没有变化，但是，一旦问出了结果，收益就是原来的50%以上，至少可以获得11块黄金的收益，这一定是收益最多的队，这样高收益的队是可以免税的，因此这个队的收益是,52250,元，这样一来，每个角色都可以分到一万以上了。,在大本营停留一天值吗,？,分 析 6块就意味着大家已经白忙活了，因此，付出,23,讨论,1、为什么没有获得最大收益？原因是什么？,？,2、有没有最大限度对收集和分析信息？,3、是否使用了科学的决策方法？,4、队长在决策过程中是否进行了有效的控制？,5、团队成员有没有最大限度地贡献？,6、面对着最终的结果我们有什么感悟，对未来的,工作有些什么启发和联想？,讨论1、为什么没有获得最大收益？原因是什么？2、有没有最大,24,tea break,tea break,25,分 享,什么是“可行性目标？”,用最大力气跳起来,分 享什么是“可行性目标？”用最大力气跳起来,26,分 析,SMART原则,Specific （明确、具体的）,Measurable （可衡量的）,Attainable （可实现的）,Realistic （现实的）,timebased （有时限的）,分 析SMART原则,27,分 析,1、赢家通吃的社会现实,英特尔的竞争策略,最大的敌人是自己,分 析1、赢家通吃的社会现实 英特尔的竞争策略 最大的敌人是,28,分 析,2、群体决策,什么是决策？,怎样决策？,分 析2、群体决策 什么是决策？怎样决策？,29,怎样决策？,决策的会议流程,-,（team leader）,你是决策的领导者和会议的主持者，你的行为和工作方式对会议的成果至关重要，以下是从管理决策实践总结和归纳的一些有规律性的行为方式，对你引导团队做出正确决策有很大帮助，请参考！,会议初始阶段：,1.充满自信，信任团队。,2.提出问题，布置任务。,3.制定规则，宣布纪律。,4.选择方法，,提高效率。,5.专人记录，专人记时。,怎样决策？决策的会议流程-（team leader）,30,过程阶段：,6.冷静客观，不急不燥。,8.发表观点，最后一个。,10.换位思考，同理对待。,12.民主在先，拍板随后。,收尾阶段：,14.达成一致，形成决议。,15.文案总结，知识管理。,7.制造气氛，控制过程。,9.防止冷场，要有方法。,11.关注闪光，放大火花。,13.要事导向，防止跑题。,过程阶段：7.制造气氛，控制过程。9.防止冷场，要有方法。1,31,分 享,1、从众倾向的危害,2、群体压力造成正确意见得不到表达,3、个人意志阻碍他人的贡献,4、死要面子造成效率降低,无声抗议,互不买账,5、意气之争导致决策失败,决策团队的成员也必须要有积极的心态和正确的做事行为，否则就会对正确决策的及时产生造成不利的影响。下面一些影响正确决策及时产生的