单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,第11章 教育决策技术,11.1 教育决策概述,11.1.1 决策、教育决策的定义,决策是指人们为了到达或实现管理目标，在占有信息和经验的根底上，根据客观条件，借助一定方法，从提出的假设干个备选行动方案中，选择一个满意合理的方案而进行的分析、判断和抉择的过程，包括发现问题、选择目标、收集信息、制订方案、评估选择方案、做出决断、组织实施、掌握信息反响等活动。教育决策是指教育领导机关或领导以党的教育方针为指导，为了到达某个特定目标，借助一定的科学手段和方法，从多个可行方案中选择或综合成较为满意的方案并付诸实施的过程。,11.1.2 教育决策的特点,(1)智能性,(2)目标性,(3)预测性,(4)选择性,(5)时变性,(6)实践性,11.1.3 教育决策在教育管理中的地位和作用,(1)教育决策贯穿教育管理的多个方面和整个过程,(2)教育决策在教育管理中起决定作用,11.1.4 教育决策的原那么,(1)实事求是原那么,(2)系统思维原那么,(3)信息准全原那么,(4)民主性原那么,(5)整体选优原那么,(6)方向性原那么,11.2 教育决策类型,11.2.1 战略决策与战术决策,11.2.2 教育的常规性决策与教育的非常规性决策,11.2.3 教育确实定型决策与教育的风险性决策,11.2.4 教育群体决策、个人权威决策与组织决策,11.3 教育决策程序,一个完整的决策过程一般包括明确问题、设定目标、制订备选方案、评价与选择方案，以及在实施中追踪决策等几个根本环节。,11.3.1 明确问题,这一阶段须做好以下几项工作：,(1)查明问题的范围、程度和特点,(2)分析问题的原因,(3)预测事态开展趋向,11.3.2 设定目标,11.3.3 方案选择,11.3.4 方案实施,11.4 教育决策方法,11.4.1 肯定性决策方法及其应用,11.4.2 风险性决策方法及其应用,风险性决策方法依决策准那么而定，主要有4种：,(1)数学期望准那么,例4.某大学的效劳公司有一个鲜货商店，每天以6元/kg的价格从鲜货批发店购进鲜货，然后当天以8元/kg的零售价格售出。这种鲜货如果当天卖不出，第二天就要以3.5元/kg的价格处理掉。根据此店以往的销售统计资料知识，每天能售出1015 kg，其概率(用频率来表示)如表11.4所示。,试问：该鲜货商店每天的最优进货量为多少kg？,解：依次计算各种方案方案相应的利润期望值。例如，假设方案购进11 kg，当销售状态为10 kg时，利润为：,10(8-6)-(6-3.5)元=17.5元,当销售状态为1115 kg时，利润皆为：,11(8-6)元=22元,因此假设方案购进11 kg，那么利润的数学期望为：,17.50.1+22(0.2+0.3+0.2+0.15+0.05)元,=21.55元,同样考虑其他进货方案的期望利润，如表11.5所示。,由上表11.5可知，该店以每天进鲜货12,kg,为宜。,(2)合理准那么,(3)最大可能性准那么,(4)优势准那么,11.4.3 决策树法及其应用,例9.学院科研处接受省政府一项咨询业务：为了生产某种新产品省里有两个设想方案，其一是投资300万元建设一个大工厂；其二是投资160万元建设一个小工厂。两个工厂的使用周期都是10年。省里经济研究所预测：市场情况前3年销路好的概率为0.7(销路差的概率为0.3)，而假设前3年销路好，那么后7年销路继续好的概率为0.9(转为销路差的概率为0.1)；如果前3年销路差，那么后7年销路肯定差(即概率为1.0)。当销路好时大工厂每年估计能赚100万元，小工厂赚40万元；销路差时大工厂每年估计将亏损20万元，而小工厂还能赚10万元。要求协助判断：究竟建哪种工厂的方案为宜？,解：画出决策树如图11.3所示。,计算点的总利润期望值：,D,点处的损益值：(0.9100+0.1(-20)7)万元=616万元,E,点处的损益值：1.0(-20)7万元=-140万元,F,点处的损益值：(0.940+0.1(-10)7)万元=245万元,G,点处的损益值：(1.0107)万元=70万元,B,点处的利润值：(0.7100+0.3(-20)3+,0.7616+0.3(-140)-300)万元=281.2万元,C,点处的利润值：(0.740+0.310)3+(0.7245+0.370)-160万元=125.5万元,最后再分析两种方案的投资效益：,建大工厂的投资效益=281.2/300=0.94,建小工厂的投资效益=125.5/160=0.78,因此，在这种情况下以建设大工厂更为合理。,图11.3,11.4.4 非肯定性决策方法及其应用,(1)悲观准那么,例10.从表11.11所表示的收益值矩阵中用悲观准那么选择方案。,解：先从每个方案中选择一个最小的收益值。从A1中选4，A2中选2，A3中选3，A4中选3，A5中选3。在每个值的右上角打上“#号。然后“#号中选一个最大值4，它所代表的方案A1就是我们选择的方案。,(2)乐观准那么,例如，在表11.11中，从A1中选7*，从A2中选9*，从A3中选7*，从A4中选8*，从A5中选5*。然后从7*，9*，7*，8*，5*中选最大值9*，相应的方案A2就是所选择的方案。,(3)折中准那么,仍以表11.11为例。根据经验可取=0.7，计算各方案的折中收益值为：,A1：0.77+(1-0.7)4=6.1,A2：0.79+(1-0.7)2=6.9,A3：0.77+(1-0.7)3=5.8,A4：0.78+(1-0.7)3=6.5,A5：0.75+(1-0.7)3=4.4,其中，A2方案的折中收益值6.9最大，应选择方案A2。,(4)遗憾准那么,仍以表11.11为例，相应的遗憾矩阵为表11.12。,从每一行中选出最大值，在右上角用“号表示，再在标有“号的5个数中选最小者，为2，A1、A4都可作为选择方案。,(5)效用准那么,