单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,社区活动策划,做人要内外一如，处事要知行合一；说话要言行一致，行为要表里如一；做人要前后一致，做事要老少无欺。,做人与处事是需要用生命去研究和实践的课题，只有生命终止研究和实践活动才能结束，我们才能评价一个人的研究和实践成果。为了使研究和实践少走弯路，我们应该借鉴前人的研究和实践成果。,在贫困中，要有忠心志气；在危难中，要有信心勇气；在富贵中，要有舍财义气；在做人中，要有浩然正气。当许多人在一条路上徘徊不前时，他们不得不让开一条大路，让那珍惜时间的人赶到他们的前面去。苏格拉底【古希腊】合理安排时间，就等于节约时间。-培根做人要讲是非，但不要太计较利害；做事要讲利害，但不要太害怕是非。对人，要往好处想，往长处看；对事，要往远处想，往大处看。,做事要精明，做人要厚道。心胸宽广，化恩怨干戈为真情玉帛就是厚道；心存善良，人负我我不负人就是厚道；心向美好，少栽刺多栽花就是厚道！,要学会大事化小、小事化了，把复杂的事情尽量简单处理，千万不要把简单的事复杂化。掌握办事效率是一门学问，要控制好节奏。,世上有四种人:人渣,人手,人才,人物。我们要蔑视人渣，不甘人手，羡慕人才，争当人物！,做人须知理、知趣、知足。知理，是懂得做人道理，把握做人的本分；知趣，是处事把握分寸，能张弛有度；知足，即不为物欲俘虏，满足以无为有！大学四年你可以不学自己不喜欢的东西，但前提一定是你在一直学习喜欢的东西，否则你真的就荒废了大学!,社区活动策划社区活动策划做人要内外一如，处事要知行合一；说话要言行一致，行为要表里如一；做人要前后一致，做事要老少无欺。,做人与处事是需要用生命去研究和实践的课题，只有生命终止研究和实践活动才能结束，我们才能评价一个人的研究和实践成果。为了使研究和实践少走弯路，我们应该借鉴前人的研究和实践成果。,在贫困中，要有忠心志气；在危难中，要有信心勇气；在富贵中，要有舍财义气；在做人中，要有浩然正气。当许多人在一条路上徘徊不前时，他们不得不让开一条大路，让那珍惜时间的人赶到他们的前面去。苏格拉底【古希腊】合理安排时间，就等于节约时间。-培根做人要讲是非，但不要太计较利害；做事要讲利害，但不要太害怕是非。对人，要往好处想，往长处看；对事，要往远处想，往大处看。,做事要精明，做人要厚道。心胸宽广，化恩怨干戈为真情玉帛就是厚道；心存善良，人负我我不负人就是厚道；心向美好，少栽刺多栽花就是厚道！,要学会大事化小、小事化了，把复杂的事情尽量简单处理，千万不要把简单的事复杂化。掌握办事效率是一门学问，要控制好节奏。,世上有四种人:人渣,人手,人才,人物。我们要蔑视人渣，不甘人手，羡慕人才，争当人物！,做人须知理、知趣、知足。知理，是懂得做人道理，把握做人的本分；知趣，是处事把握分寸，能张弛有度；知足，即不为物欲俘虏，满足以无为有！大学四年你可以不学自己不喜欢的东西，但前提一定是你在一直学习喜欢的东西，否则你真的就荒废了大学!社区活动策划一、社区活动策划原理,二、社区活动策划的步骤,三、社区活动策划的主要方法社区活动策划什么是社区活动策划？,社区活动策划是一个以未来为取向，活动为归依的策划过程，在参考各方面的情况、各方面人士的意见后，决定采取活动的形式，并通过活动系统达到特定的目标。社区活动策划原理社区活动策划，一般要保证活动推行的可预测性和稳定性，并且使活动的设计更加理性，组织活动的人在活动过程中更容易分工合作，并推动社区有关人士在活动开展之前能够参与决策，在活动结束之后能够评估活动成效。社区活动策划原理社区活动策划的功能,1、保证活动达到既定的工作目标和方向；,2、最有效地运用资源；,3、预测可能遭遇的困难，并预先想办法加以解决；社区活动策划原理社区活动策划的功能,5、保证活动能够更有系统、步骤和层次，按部就班地进行；,6、保证明确和清楚的分工和合作；,7、提高工作的效率和效益。社区活动策划原理社区活动策划的基本原则：,宗旨和目标,活动策划要符合社区建设（服务）的宗旨/目标，也要符合主办单位和赞助单位的宗旨/目标社区活动策划原理社区活动策划的基本原则,参加者（或服务对象）的需要,活动开展要充分考虑社区居民的需要和兴趣，如果是服务性活动，要周到地考虑服务对象的特征：如年龄、性别、体能、智力、收入、社会角色等，同时活动策划本身也要提供机会，让参加者可以贡献力量，使他们认识到自我的价值及重要性。社区活动策划原理社区活动策划的基本原则,资源状况,活动策划要适合社区资源的状况，尽可能利用社区本身或社会现有并可提供的资源。社区活动策划原理社区活动策划的技术要求,1、参加者的能力和兴趣,2、活动策划的理论基础,3、服务对象参与活动策划社区活动策划原理活动策划的主要模式,1、以解决社区问题为取向的模式,2、以满足居民需求为取向的模式社区活动策划原理社区活动策划基本步骤社区问题/需求成立委员会评估社区问题/需求目的和目标方案执行计划活动评估时间规划财政预算评估方法成立委员会,1、是否需要成立委员会(主要根据问题的严重性、需求的广泛性、服务人数、活动的复杂性来判断),2、委员会成员的组成（由什么人组成？）,3、委员会成员应具备的条件（对活动有兴趣；具有相关的技术；对社区十分了解；为团体或组织的代表）社区活动策划的主要方法评估社区问题和需要,1、步骤：,一是对社区情况有基本了解；,二是确定活动的目标对象群体。社区活动策划的主要方法,社区活动策划做人要内外一如，处事要知行合一；说话要言行一致，,社区活动策划课件,2,社区活动策划课件,3,社区活动策划课件,4,社区活动策划课件,5,社区活动策划课件,6,社区活动策划课件,7,社区活动策划课件,8,社区活动策划的基本原则,参加者（或服务对象）的需要,活动开展要充分考虑社区居民的需要和兴趣，如果是服务性活动，要周到地考虑服务对象的特征：如年龄、性别、体能、智力、收入、社会角色等，同时活动策划本身也要提供机会，让参加者可以贡献力量，使他们认识到自我的价值及重要性。,社区活动策划原理,社区活动策划的基本原则社区活动策划原理,9,社区活动策划的基本原则,资源状况,活动策划要适合社区资源的状况，尽可能利用社区本身或社会现有并可提供的资源。,社区活动策划原理,社区活动策划的基本原则社区活动策划原理,10,社区活动策划的技术要求,1、参加者的能力和兴趣,2、活动策划的理论基础,3、服务对象参与活动策划,社区活动策划原理,社区活动策划的技术要求社区活动策划原理,11,活动策划的主要模式,1、以解决社区问题为取向的模式,2、以满足居民需求为取向的模式,社区活动策划原理,活动策划的主要模式社区活动策划原理,12,社区活动策划基本步骤,社区问题/需求,成立委员会,评估社区问题/需求,目的和目标,方案,执行计划,活动评估,时间规划,财政预算,评估方法,社区活动策划基本步骤社区问题/需求成立委员会评估社区问题/需,13,成立委员会,1、是否需要成立委员会(主要根据问题的严重性、需求的广泛性、服务人数、活动的复杂性来判断),2、委员会成员的组成（由什么人组成？）,3、委员会成员应具备的条件（对活动有兴趣；具有相关的技术；对社区十分了解；为团体或组织的代表）,社区活动策划的主要方法,成立委员会社区活动策划的主要方法,14,评估社区问题和需要,1、步骤：,一是对社区情况有基本了解；,二是确定活动的目标对象群体。,社区活动策划的主要方法,评估社区问题和需要社区活动策划的主要方法,15,全体社区居民,面对危机问题的居民,有需要服务的居民,最后能接受服务的居民,需要服务的社区居民群体的类别,全体社区居民面对危机问题的居民有需要服务的居民最后能接受服务,16,社区里的独居老人,贫困、支援网络缺乏、,采取逃避方式处理问题的独居老人,呈现出抑郁或有明显自杀倾向,的独居老人,最后能接受服务,的有自杀倾向的独居老人,例如：独居老人的自杀问题,社区里的独居老人贫困、支援网络缺乏、呈现出抑郁或有明显自杀倾,17,评估社区问题和需要,2、方法：通过问卷调查、非正式交谈了解目标对象群体的需要、兴趣和特性,社区活动策划的主要方法,评估社区问题和需要社区活动策划的主要方法,18,订立活动目标及目的,目标,：通常指期望达到的长远成果，如几个月、三年、甚至五年，其陈述较为概括。,目的,：具体指出社区工作人员期望活动完成后的指定期间内，达成的改变，其陈述较为具体。,目的是与问题和目标有关联；,目的是可以达到的。,目的是可以测量的。,目的是有时间要求的。,社区活动策划的主要方法,订立活动目标及目的社区活动策划的主要方法,19,活动计划目标和目的的比较,目标,目的,缓解家庭照顾者长期照顾的压力,提升家庭照顾者在照顾方面的知识与技巧,05年3月份安排户外旅行，服务80位家庭照顾者及家属,05年4月和,5,月安排照顾技巧课程和。,课程,提升老年生活维护的知识，包括居住安全、营养摄取、身心理变化、沟通技巧。,课程,学会重病者的照顾技巧，包括拍背翻身、轮椅使用、喂饭、洗澡更衣。,活动计划目标和目的的比较目标目的缓解家庭照顾者长期照顾的压力,20,活动策划目标和目的的比较,（续）,目标,目的,提供家庭照顾者情绪支持,构建家庭照顾者的支持网络,05年7月初至8月底安排15位家庭照顾者参加支持团体,05年7月至11月采用联谊会的形式，组织30至50位家庭照顾者，来增进与他人互动交流的机会，构建家庭照顾者的支持网络，并学会运用社会资源。,活动策划目标和目的的比较目标目的提供家庭照顾者情绪支持05年,21,制定活动方案,1、为什么要制定该活动方案？,2、活动方案的目标和目的,3、参加活动的对象,4、活动内容和形式,5、活动举办的时间,6、活动举办的地点,社区活动策划的主要方法,制定活动方案社区活动策划的主要方法,22,制定活动方案,7、活动的程序,8、活动的资源，包括人力、物力和财力,9、应变计划,10、活动安全预案,11、活动评估,社区活动策划的主要方法,制定活动方案社区活动策划的主要方法,23,时间规划,1、时间规划与分工表,2、当日的分工,社区活动策划的主要方法,时间规划社区活动策划的主要方法,24,财政预算,1、收入核算,2、支出核算,3、收入和支出预算表,社区活动策划的主要方法,财政预算社区活动策划的主要方法,25,收入和支出预算表,预算收入,预算支出,收费,参加者,20人*20元=400元,政府项目补助：100元,各项支出,场租费 100元,海报印刷 20元,道具 30元,嘉宾礼物 100元,纪念品 30元,游戏奖品 30元,志愿者津贴5人*10 50元,杂项 40元,盈余：,0元,合计：,500元,合计：,500元,收入和支出预算表预算收入预算支出收费各项支出合计：,26,评估方法,1、评估的目的是确定活动是否达到目的，并提出日后改进的意见。,2、首先要考虑如何评估活动是否达到目标？,3、如何收集资料来了解参加者对活动的满意度？,社区活动策划的主要方法,评估方法社区活动策划的主要方法,27,图：活动过程中的评估焦点,社区活动策划的主要方法,招募,筹备,执行活动,目标,活动,过程,评估,焦点,参加者,分析,监察,筹备工作,的进度,评估参加者,对安排的,满意程度,评估目标,的达成度,图：活动过程中的评估焦点社区活动策划的主要方法招募筹备执行活,28,评估的主要形式、方法和特点,形式,方法,特点,访问会面,使用开放式问题，启发参加者对活动的成效作检讨，如：,1,、你认为目标怎样达到？,2,、事前准备是否妥善？,3,、你认为活动最成功是那一方面？,4,、活动怎样满足活动参加者的需要及兴趣？,5,、活动的参加者的反应和投入感如何？,6,、你认为有何改善之处？,1,、能搜集较全面及深入的分析；,2,、容易与活动参加者建立关系；,3,、适