,单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,一套较规范的,员工教育培训与发展ppt展示,一套较规范的员工教育培训与发展ppt展示,1,课程目标,完成此课程，您将能够,：,了解长安福特公司的培训理念,了解长安福特教育培训发展部的基本情况,了解并运用长安福特的培训流程,了解长安福特公司的内部讲师制度,了解培训相关资源,课程目标完成此课程，您将能够：,2,长安福特培训理念,员工个人发展 V.S.公司发展,长安福特培训理念,3,长安福特培训理念,公司的强大依靠的是员工的力量,公司为员工提供培训机会，帮助员工发展,员工用自己的技能与知识帮助公司发展,长安福特培训理念,4,教育培训及发展部情况,教育培训及发展部情况,5,教育培训及发展部情况,教育培训及发展部,V.S.,部门培训代表,教育培训及发展部情况,6,教育培训及发展部情况,部门培训代表的职责,协调(培训报名,培训需求等),信息桥梁,教育培训及发展部情况部门培训代表的职责,7,我们将接受哪些培训?有哪些培训资源?,我们将接受哪些培训?有哪些培训资源?,8,培训内容,核心项目类的培训课程,新员工入职培训,安全培训,环境管理体系,质量意识培训,团队建设/顾客满意度等,管理类培训课程,基础管理原则,主管技能培训,项目管理及控制,技术类培训课程,（一般技能，部门具体）,电脑培训,英语培训,WERS,FPDS,培训内容 核心项目类的培训课程管理类培训课程技术类,9,培训内容,部门具体培训课程,这种培训是按部门需求，为各部门提供所需的技能和知识，从而使该部门能够有效地运作,包括的部门有:,制造部 采购部 发动机装配部,物流部TDC质量部财务部 市场销售部 人力资源管理部,培训内容部门具体培训课程这种培训是按部门需求，为各部门提供,10,培训方式,以能力为基础,多样化培训及发展方式,可衡量,培训方式 以能力为基础,11,培训方式,课堂式培训,在职培训(OJT),培训方式,12,培训方式-OJT,由教育培训发展部协调安排、技术专业人士在工作现场对该部门人员进行授课,以能力为基础,培训结束时，对列出的培训目标完成情况进行检查,培训方式-OJT由教育培训发展部协调安排、技术专业人,13,培训资源,培训师资,本地培训咨询公司或大专院校,国内培训咨询公司,公司内部培训师,福特公司专家,培训资源 培训师资,14,培训资源,培训地点,工厂内部(培训中心,生产线),本地大专院校,国内培训供应商处,福特在其它国家或地区设立的工厂,福特公司供应商处,培训资源 培训地点,15,如何接受这些培训?,如何接受这些培训?,16,培训流程,培训需求调查,培训报名,培训记录,培训评估,培训流程培训需求调查,17,培训流程,公司级培训,部门级培训,区域级培训,培训流程公司级培训,18,长安福特个人发展需,求,+,长安福特部门培训及发展需求,亚太福特,长安福特2003/04,业务计划,培训需求分析（TNA）,2004年培训安排,长安福特个人发展需求亚太福特长安福特2003/04培训需求分,19,个人培训需求分析,员工提出,5项,与,工作相关,的培训需求,与部门经理商谈,员工与经理签字确认,员工保存一份，原件交至部门培训代表汇总,附：,个人培训需求表,：,W:PublicHRETD(Training)Training FormsTNA Plan Form 1104,个人培训需求分析员工提出5项与工作相关的培训需求,20,部门培训需求分析,汇总部门员工个人培训需求,结合部门业务目标,按轻重缓急顺序选出前十项部门来年需,受的培训,部门培训需求分析 汇总部门员工个人培训需求,21,培训计划与安排,培训时间安排表,培训计划与安排,22,培训报名 I,经理/上级主管指派,员工选择课程 经理/上级主管批准,培训报名 I 经理/上级主管指派,23,培训报名 II,特殊/临时培训课程,培训需求表,培训报名 II特殊/临时培训课程,24,参训要求,填写培训考勤表,（员工编号，姓名，时间）,培训评估表,测试,参训要求 填写培训考勤表,25,培训系统,查询培训计划,培训报名,培训反馈,培训记录,培训资源申请,内部讲师,教室、设备,培训系统查询培训计划,26,一套较规范的员工教育培训学习资料课件,27,培 训 申 请,培 训 申 请,28,培 训 记 录,培 训 记 录,29,培 训 资 源,培 训 资 源,30,内部讲师制度,内部讲师认证流程,内部讲师制度,31,现有内部讲师资源,新员工入职培训,环境管理体系,安全培训,英语培训,计算机培训,主管技能培训,FPS系列培训,质量体系培训,6 西格玛,精致工艺,叉车驾驶,现有内部讲师资源新员工入职培训主管技能培训,32,其它培训资源 图书馆,开馆时间：周一至周五 11:3012:30,借书要求：,借阅条件,借阅规定,其它培训资源 图书馆开馆时间：周一至周五 11:301,33,其它培训资源 公共盘,其它培训资源 公共盘,34,其它培训资源 福特网站,其它培训资源 福特网站,35,其它培训资源 福特网站,其它培训资源 福特网站,36,Q&A,Q&A,37,谢谢！,谢谢！,38,