四位一体风险评估法V10,四位一体风险评估法V10,我们每次执行任务的时候都能确保安全吗？,?,真的安全吗？,0,我们每次执行任务的时候都能确保安全吗？?真的安全吗？0,我们的操作真的安全吗？,初起火灾:,在项目建筑工地，一个乙炔气瓶着火，所幸被移动灭火器及时扑灭。事后查明，点燃乙炔气瓶的是附近进行气割作业产生的热的金属飞溅；同时还发现这个着火乙炔气瓶的调节阀有轻微漏气。,First aid/急救事故:,4月9日，一个操作工在给管道进行清洗作业，他的左肩膀、肩胛、肘部被飞溅的热的液态化学品（70C)轻微伤害。,维修过程中的财产损失事件:,5月21日,一部吊车往生产平台吊装清洗机，可能是与生产平台发生了碰撞，造成摆放清洗机的木托盘发生倾覆，从而导致清洗机从40m高空坠落，造成损坏。,0,更多事故,我们的操作真的安全吗？初起火灾:在项目建筑工地，一个乙炔,Man is the ultimate variable in every human decision,只要是人在做决定，那么人自身就是最终的不确定因素；,Direct human intervention can,直接的人为干预可以：,Correct many hazards,but can,纠正许多冒险，但是也会,Introduce risk,带来新的风险,Human Error,人的过失,.,操作安全避免人的过失,0,Man is the ultimate variable i,Famous Last Words,著名的临终遗言：,There is a quicker way to do that.,做这件事，有个更快的方法。,It looks strong enough to support my weight.,它看起来够结实，能够承受我的体重。,No thanks,I can lift it myself.,不啦，谢谢。我能自己提。,I can do this with my eyes shut.,我闭着眼睛也能完成。,I dont need the manual;I know how it works.,我不需要手册，我知道怎么操作。,Its my wedding ring and I wont take it off.,这是结婚戒指，我不会摘的。,Theres no need to clean that up until were done.,在我们完成之前，没必要清理它。,操作安全,避免人的过失,Human Error,人的过失,.,This will only take a second.,这只需要一秒钟时间。,Locking out takes too much time-I know what Im doing.,能量锁定太麻烦，我知道自己在干什么。,Watch this!,看这儿！,0,Famous Last Words 著名的临终遗言：操作安全,Potential for human error exists wherever there are several choices or degrees of freedom,哪里存在多重选择的机会或者一定的自由度，哪里就存在人为过失存在的可能性,Tendency for human error increases with,人的过失，随着以下的增加而呈现递增趋势：,Frequency of task,任务的频率,Stress level,紧张程度,Complexity,任务的复杂程度,Human Error,人的过失,.,操作安全,避免人的过失,0,Potential for human error exis,出错的几率,Chance of Error,任务的频率,Frequency of Task,操作安全,避免人的过失,Human Error,人的过失.,0,出错的几率任务的频率操作安全避免人的过失Human Er,这些事故可以避免吗？,可以！,?,1,这些事故可以避免吗？可以！?1,有一个工具可以帮助你,更加安全地完成任务！,“四位一体风险评估法”,1,有一个工具可以帮助你“四位一体风险评估法”1,四位一体风险评估法,维修,堆放,应急处置,装卸,工作许可,进入一个区域前,员工的手工操作,应用范围,2,四位一体风险评估法维修堆放应急处置装卸工作许可进入一个区域,Practical Risk Assessment,Event Modeling,Fault Tree,Potential Problem Analysis(K.T.),风险分析种类,Group Risk Assessment,What If Technique,四位一体风险评估法,Checklist,时间,周,分钟,Hazop,FMEA,四位一体风险评估法与Hazop不同,操作安全，工作现场安全,平时所讲的风险分析，工艺安全,3,Practical Risk Assessment Even,你们现在是如何做的？,你们现在有哪些风险分析方法？,3,你们现在是如何做的？3,人,设备,物料,环境,PEME,四位一体风险评估法方法,4,“四位”,人设备物料环境PEME四位一体风险评估法方法4“四位”,P,eople,人,-How could people be harmed?,人可能受到怎样的伤害？,E,quipment,设备,-How could equipment be damaged?,设备可能受到怎样的损坏？,M,aterials,材料,-How could materials impact the work or be impacted?Fire,quality,damage,etc.,材料可能对所做的工作造成怎样的影响，或被工作影响？火灾，质量，损坏，等等,E,nvironment,环境,-How could the job cause a release?,做这项工作可能导致泄漏吗？,Consider the interrelationship of PEME-Ask.,思考一下作业活动与,PEME,(人机物环）的相互联系，问一问这些题,四位一体风险评估法方法,4,“四位”,People人-How could people be,四位一体风险评估法方法,“一体”,危害可能来自各个方向,上,下,左,右,前,后,考虑危害，要考虑各个方向,四位一体风险评估法方法“一体”危害可能来自各个方向上下左,风险分级,方法,低,中,高,低,中,高,高,-,Very likely to happen,极可能发生,中,-,Could happen,有可能发生,低,-,Not likely to happen,不大可能发生,高,Devastating,破坏性的,中,-,Some impact,有一些影响,低,-,Little if any impact,影响很小,低,严重性,低,中,中,中,高,高,高,中,可能性,4,风险分级方法低中高低中高高-Very likely,风险分级,举例方法,严重性,L,M,H,可能性,L,M,H,Car trunk light is burned out,Car floor mat is dirty,Windshield wiper fluid is empty,Spare tire is missing from trunk,Spare tire is under inflated,Left front tire is under inflated,Loose control of car under perfect driving conditions,Loose control of car in foggy driving conditions,Loose control of car in icy driving conditions,4,风险分级举例方法严重性LMH可能性LMHCar trun,危害识别是,关键,I,DENTIFY,危害识别,E,VALUATE,评估风险,D,EVELOP,制定计划,I,MPLEMENT,实施计划,M,ONITOR,监测执行结果,I,EDIM,任何风险分析，最重要的，都是第一步：危害识别。,四位一体风险分析法，核心就是危害识别。,5,危害识别是关键IDENTIFY 危害识别EVALUATE 评,四位一体风险评估法具体做法,Fools rush in where angels fear to tread.,智者,三思而行，愚者铤而走险。,Stop and ask the fundamental risk questions!,停下来，了解一下有哪些基本的风险！,High Point n05_Thinking before taking action,可以参考：聚焦第5期，三思而后行,6,四位一体风险评估法具体做法Fools rush in w,What things I need to do?,我有哪些事情要做？,What could go wrong?,会有哪些危险？,How could it affect me?,如果有危险，对我有什么影响？,Others?,对其他人呢？,Company?,对公司呢？,Customers?Etc,对客户呢？等等,How likely is it to happen?,出危险的可能性有多大？,What can I do about it?,我需要做什么预防措施？,Ask Fundamental Risk Questions,问一问以下这些基本的风险问题：,四位一体风险评估法具体做法,6,What things I need to do?我有哪些,四位一体风险评估法具体做法,人P,设备E,物料M,环境E,注意,每一个方向,上,下,前,后,右,左,6,其实，大家每天都在做风险评估,四位一体风险评估法具体做法人P注意上下前后右左6其实，大,四位一体风险评估法具体做法,上,下,前,后,右,左,开始操作前,先停一停,观察思考预测,2分钟,预测一下：你的操作活动，与你工作区域各个方向上的PEME(人、机、物、环)会发生哪些相互影响？有哪些风险？这些风险大小？是否可以接受？,6,四位一体风险评估法具体做法上下前后右左开始操作前预测一下,作业场所的危险,(,定义风险为低、中、高),环,物,机,人,作业区域,(,左),(,右),(,后),(,前),(,上),(,下),人,人员,机,设备,物,物料,环,工作场所,任务规划工作单,场所:,任务:,日期:,部门:,姓名：,人,机,物,环,风险的详细资料,简要描述下列风险的具体内容,(,中,与,高,),这个任务是否被指定为“关键任务”?,这个任务是否应该被指定为“关键任务”?,对这个任务的控制措施(程序,方针,PPE,等等.)是否充足?,注释：,是 否,是 否,是 否,6,表格用来辅助评估，不是必需的,作业场所的危险环物机人作业区域(左)(右)(后)(前)(上),风险控制计划,(,必须对,中,与,高,级别的风险提出控制措施）,控制措施,负责人/部门,残余风险,(,如果需要，可以使用续表),6,风险控制计划(必须对 中 与 高 级别的风险提出控制措施）控,作业场所的危险,(,定义风险为低、中、高),环,物,机,人,作业区域,(,左),(,右),(,后),(,前),(,上),(,下),人,人员,机,设备,物,物料,环,工作场所,任务规划工作单,场所:,任务:,日期:,部门:,姓名：,人,机,物,环,风险的详细资料,简要描述下列风险的具体内容,(,中,与,高,),这个任务是否被指定为“关键任务”?,这个任务是否应该被指定为“关键任务”?,对这个任务的控制措施(程序,方针,PPE,等等.)是否充足?,注释：,是 否,中,高,低,入口/出口人员拥挤,重型设备在高处行驶,中,作业区域拥挤狭窄,吊机很难够到,可能接触到催化剂,入口/出口人员拥挤,顶部盖板漏水,漏水在安全眼镜上影响视线,漏水影响到作业过程中使用的,PPE.,