单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,*,上海英瑞拓刀具管理工程有限公司,Shanghai Innovatools Management Engineering Co.,Ltd.,Copyright 200,9 Innovatools,All Rights Reserved,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,刀具管理系统中国一拖第三装配厂,上海英瑞拓刀具管理工程,Shanghai Innovatools Management Engineering Co.,Ltd.,刀具管理工程效劳商,上海英瑞拓刀具管理工程,上海英瑞拓刀具管理工程是外商投资的股份制合资企业，主要从事机械加工的刀具管理工程、刀具管理软件的研发与销售、机床配刀与交钥匙工程的承包等业务，致力于汽车、航空航天、机床等多个行业。,上海英瑞拓刀具管理工程的投资方由山高刀具上海、上海联创国际贸易、山西前进实业组成。具有完整的刀具解决方案的山高刀具上海提供了产品平台和完善的产品技术效劳、具有连续10年刀具管理经验的上海联创国际贸易提供生产现场的技术支持和管理平台、具有刀具经营管理领先水平的山西前进实业提供了商务和经营平台。,三个投资方强强联合，将各自的刀具管理相关的业务整合到上海英瑞拓刀具管理工程中来，建立了中性、高效、科学的刀具管理模式，使上海英瑞拓刀具管理工程在刀具管理业务中摒弃传统以刀具品牌为导向的管理模式，博采众长采用最优化的刀具工艺，更加注重降低客户的刀具全寿命周期中的间接本钱及直接本钱，使客户的收益最大化。,刀具品牌,简化供给商,刀具优化,降低刀具直接本钱,降低管理本钱,降低管理本钱,刀具优化,优化供给商,降低刀具直接本钱,优化仓储,&,物流,刀具管理形式,刀具管理形式,刀具管理工程效劳商,其他公司,刀具全寿命周期的的本钱控制,降低管理本钱,刀具优化,供给商优化,降低管理本钱,刀具优化,刀具品牌,简化供给商,其他公司,刀具管理工程效劳商,企业决策层的前瞻性,1,启动刀具管理的原因,认同刀具管理在行业内的开展。一直关注刀具管理工程在国内相关企业的运行情况，并关注刀具管理在这些企业的实际成效。,企业决策层的前瞻性,减少一次性投资和降低投资风险,1,2,寻求恰当的投资方式来满足企业的现场需求，降低投资风险。,一个适合的刀具管理方案可以化解所面临的投资风险。,启动刀具管理的原因,企业决策层的前瞻性,减少一次性投资和降低投资风险,引入可靠的技术支援以确保产品质量,1,2,3,刀具管理相关的技术支持工作的专业性较强，由具有成熟可靠专业的刀具管理团队提供技术支持，保证了投产后的产品质量的稳定性，为产品批产的实现奠定扎实根底。,启动刀具管理的原因,企业决策层的前瞻性,减少一次性投资和降低投资风险,成熟可靠的技术支持以确保产品质量,精益化生产的需要,1,2,3,4,启动刀具管理的原因,持续改进是企业精益化生产的一局部，而刀具管理所具有的优化工艺、改进制造系统流程的功能是实现精益生产中持续改进的最有效途径。,企业决策层的前瞻性,减少一次性投资和降低投资风险,引入可靠的技术支援以确保产品质量,精益化生产的需要,1,2,3,4,启动刀具管理的原因,刀具本钱的降低，是在刀具全寿命周期中的持续改进中实现的。持续改进也是刀具管理中一个重要的环节。,5,持续降低本钱的需要,企业决策层的前瞻性,减少一次性投资和降低投资风险,引入可靠的技术支援以确保产品质量,1,2,3,启动刀具管理的原因,6,精益化生产的需要,本钱控制的需要,5,4,刀具管理规划的方案,使用一种自动化的管理系统，可以将所有刀具全部放入智能化,的刀具库，随时可以检测到刀具消耗，库存，领用状态，并与该公,司的ERP系统相连接，使刀具的管理变得容易，有序，降低库存,量，降低管理和采购本钱。同时，在调用刀具时，仅仅使用指令即,可实现。,中国一拖第三装配厂需求,：,针对客户需求，解决方案一：,刀具管理工程的总包。提供技术支持进行刀具优化、仓库管,理、刀具调整、物流管理、修磨效劳、刀具采购等全寿命周期的刀,具管理。,技术支持,生产线刀具选型的建议；,生产线验收中的刀具调试与验收；,刀具工艺信息管理；,刀具调整；,刀具修磨与涂层的技术支持；,生产现场的刀具问题的协调和解决；,刀具优化；,现场应急工艺的编制与协调；,供给商的协调管理；,培训。,刀具管理的需求,仓储,刀具及相关产品总库房的管理；,调刀车间库房的管理；,刀具寿命数据管理；,刀具重磨生产方案；,刀具采购方案；,培训。,刀具管理的需求,刀具优化,技术支持,刀具调整,刀具管理的需求,刀具优化,库房管理,刀具的组装、拆卸与清洗；,刀具的调整；,刀具的保养及维修；,培训。,仓储,技术支持,物流,刀具管理的需求,刀具采购的物流管理；,重磨、涂层刀具的物流管理；,货物物流方案及跟踪落实；,生产线上刀具的物流管理。,刀具的调整,刀具优化,库房管理,刀具调整,仓储,技术支持,修磨,刀具管理的需求,刀具的重磨,&,涂层；,外协重磨、涂层刀具的技术支持及管理；,现场应急刀具的制造；,培训。,刀具优化,库房管理,刀具的调整,物流管理,物流,刀具调整,仓储,技术支持,刀具管理的需求,采购,刀具的采购；,刀具的验收；,供给商管理；,培训。,刀具优化,库房管理,刀具的调整,物流管理,刀具的重磨,修磨,物流,刀具调整,仓储,技术支持,单件本钱,修磨,.,物流,刀具调整,仓储,技术支持,刀具管理的需求,采购,刀具优化,刀具优化,库房管理,刀具的调整,物流管理,刀具的重磨,刀具的采购,刀具的优化；,全寿命周期刀具的管理；,单件本钱核算和控制。,企业刀具管理的实施方案,技术效劳阶段,实施目标,Step 1,刀具管理工程的总包方案,建立刀具管理办公室,建立刀具调整车间,建立刀具库房,刀具的调整,刀具的优化,刀具的修磨,&,涂层,刀具的物流及仓储,为企业培训刀具管理相关人员,刀具管理软件的需求及架构设计,企业刀具管理的实施方案,实施目标,Step 1,Step 2,小批量生产阶段,刀具管理工程的总包方案,小批量生产单件本钱核算,刀具的调整,刀具的优化,刀具的修磨&涂层,刀具采购,刀具的物流及仓储,为企业培训刀具管理相关人员,刀具管理软件的调试,技术效劳阶段,企业刀具管理的实施方案,实施目标,Step 1,Step 2,Step 3,小批量生产阶段,刀具管理工程的总包方案,技术效劳阶段,批量生产阶段,单件本钱核算,刀具管理软件的运行,全寿命周期的刀具管理,刀具优化,刀具的修磨&涂层,刀具采购,刀具的物流及仓储,生产线终验收，刀具交接入库,刀具管理工程的实施,建立刀具数据库,及工艺保障系统,生产保障,技术培训,刀具管理硬件设施建设,修磨费用高,刀具寿命低,刀具单价高,质量不稳定,刀具优化,降低刀具直接本钱以复合钻的优化为实例,刀具管理工程的实施,刀具管理工程的实施,价高质不优,价高质优,价高质庸,价廉物美,降低刀具直接本钱以复合钻的优化为实例,刀具优化方案实施,优化结果筛选,建立供给商优势产品目录,根据现场刀具使用情况，制定刀具优化方案,刀具供给商提供优化方案,实施筛选后的优化方案,统计优化方案的实施结果,筛选符合要求的作为备选方案,优化供给商,刀具优化过程,降低刀具直接本钱&间接本钱优化供给商,刀具管理工程的实施,按照工艺的要求，确定可供选择的供给商,建立刀具供给商的优势产品名目,根据刀具供给商的各自特点，在刀具管理软件中设置相对应的采购、物流模式，纳入刀具管理流程。,在刀具管理软件工艺模块中录入已用/备选刀具的工艺信息，完善工艺保障系统,降低间接本钱以刀具管理的几个过程为例,SITM,刀具管理软件,采购方案,刀具管理工程的实施,调刀方案,修磨方案,配送方案,根据生产纲领及库存情况确定各种刀具的采购周期和库存量设定，并依此制定采购方案,根据生产纲领和现场生产方案的安排，制定调刀方案和配送方案,根据生产纲领和库存情况安排修磨方案,有效控制刀具在全寿命周期内的本钱,降低直接&间接本钱以物流为例,刀具管理工程的实施,刀具管理工程的实施,减少了一次性投资，降低了投资风险。,专业可靠的团队保障了生产线的开通。开放有效的专业培训，帮助企业公司短期内建立了刀具管理团队。,优化供给商及刀具优化的实用程式，保证了现场刀具的持续改进，降低了刀具采购本钱、重磨&涂层本钱。,全寿命的刀具管理软件-仓库模块的控制，使最低库存的基数得以平安可靠的大大减少，节约了库存空间并减少了大量库存货物所占的资金，同时降低了仓储人员及设备等所涉及的管理本钱。,修磨模块及生产管理模块的控制，可以根据生产纲领和生产现场的实际情况有效调度刀具调整及重磨等生产作业，减少无效的生产安排，提高人均劳动效率，降低了人力本钱及相关的管理本钱。,工艺模块的有效运行，优化、完善了工艺数据库，保证刀具优化的成效，并联网实时更新完善刀具调整数据库，减少了生产准备时间及人力消耗。,全寿命的刀具寿命管理的运行，积累了生产原始数据，真实记录并完善了刀具寿命数据库，依此保障了寿命管理数学模型的准确运行，为刀具采购、库存、物流、刀具调整、修磨等提供管理依据，科学高效的保证了目标单件本钱的实现。,刀具管理规划的方案,使用一种自动化的管理系统，可以将所有刀具全部放入智能化,的刀具库，随时可以检测到刀具消耗，库存，领用状态，并与该公,司的ERP系统相连接，使刀具的管理变得容易，有序，降低库存,量，降低管理和采购本钱。同时，在调用刀具时，仅仅使用指令即,可实现。,中国一拖第三装配厂需求,：,针对客户需求，解决方案二：,刀具智能化仓库的提供。自动化的仓储、优化检索方案的软件,等整套全新的仓库管理。,货物平安,.,健康平安,节约时间,节约空间,提高速度,刀具管理系统的优势,改进管理,可将选中的货品直接送至操作人员面前；,非常强的存储能力和最少的占地面积；,数秒内将选中的货盘送至拣货口；,使用自动化操作方式，防止人工处理的风险；,保护货品不受粉尘污染并防止未经授权的取用；,通过和客户的,ERP,系统相连接，保证用户获得最大的效益。,刀具管理工程的实施,优点,优化空间利用率,快速可靠地存取,准确统计,降低库存,实时库存情况报告,精确估值,减小库存本钱,支持物料方案,自动仓储机,刀具管理工程的实施,自动仓储机的存储系统能与刀具管理软件方便地连接与数据交换，刀具管理软件中的仓库模块可以管理自动仓储机重物品的存储位置和不同物品的全部数据。刀具管理软件与自动仓储机的控制系统并用，能够使物料管理更为优化，能够及时反映库存流向情况，并为物料方案和采购提供重要数据。,自动仓储机控制系统,刀具管理工程的实施,利用最小的占地面积实现了存储面积的最大化。可以作为独立的存储柜，在必要的时候也可以扩展为联合系统，其模块结构保证了最高的投资平安度，最大限度地降低了产品创意被盗用的风险。,刀具管理工程的实施,A、亚缩式自由储存在储存时可以自动识别货物的最高点，并显示在控制面板上；,B、柔性储存自动寻找适宜的位置储放；,C、高效率在较小的地面空间上充分利用房屋的高度；,D、智能储存管理速度最高达2.3m/s，自动探测要储存的货物的高度；,E、平安防护存取口带有自动门，保证人和货物的平安。,刀具管理工程的实施,范例,提高生产效率,占用更小的空间，提供更多的储存空间,减少提取时间，更快，更平安,通过室内物品管理软件控制货物的库存,保护操作人员和货物,更好的客户效劳,增加货物的流通性,优点,刀具管理工程的实施,1、通过储物格内的防护措施以及仓储系统的防震结构，操作人员可以最大程度地免受工伤,2、可锁式滑门防止了对存储货品未经许可的取用,3、可设个人密码或通过RFID芯片识