Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,#,题目,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,#,题目,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,#,题目,0,目录,一、中国石化的企业战略,二、绿色战略引领设备监理,三、问题及发展方向,1,一、中国石化的企业战略,建设世界一流能源化工公司,的发展目标,中国石化已经站在一个新的历史起点上,进入一个全新的发展阶段,世界一流公司要有一流的各项工作,2,一、中国石化的企业战略,六大发展战略,资源、市场、一体化、,国际化、差异化,绿 色 低 碳,绿色低碳是当今时代的潮流，,也是塑造公司核心竞争力的重要方面,3,目录,一、中国石化的企业战略,二、绿色战略引领设备监理,三、问题及发展方向,4,二、绿色战略引领设备管理,中国石化设备管理的核心理念,六全一体的设备管理,全员的管理组织、全过程的管理范围、全手段的管理技术、全系统管理动态的及时掌握、全社会的管理循环、全效益的管理目标,全寿命周期管理,前期管理更重要,设备全寿命效率和费用水平的,90%,以上在前期决定,企业低碳运行，设备节能减排占有重要地位,5,二、绿色战略引领设备管理,从费用为核心转变为以绿色为核心,以最少的资源消耗和环境污染，维持设备的最佳工作状态，实现设备管理功能与环境保护、资源利用和维修人员身心健康相结合的目标,把绿色理念融入设备全寿命周期管理，从全寿命周期费用（,LCC,）为核心向全寿命周期节能环保（,LCHE,）为核心转化,追求设备一生中资源消耗最低,6,二、绿色低碳战略引领设备管理,绿色低碳战略下的设备监理实践,向绿色的全寿命周期管理发展,重点向前期管理深入发展,7,二、绿色低碳战略引领设备管理,项目规划阶段,投资项目必须开展节能、环保评估，细化能评，节能评估中必须包含设备节能内容，增加设备能效标准,设计阶段,标准化设计，限制采用非标设备，要求采用高效设备，设备的选型和设计上，坚持,“,技术先进、经济合理,”,的原则，优先考虑节能、环保等技术要求，尽量采用国家,“,节能产品惠民工程,”,推广目录产品，严禁选用国家明令淘汰的设备，慎重采用非标设备,8,二、绿色低碳战略引领设备管理,采购阶段,集中采购（向小专技深化），统一采购技术标准,监造阶段,在设备制造和安装过程中，充分发挥设备监理的作用，提高设备制造质量；积极利用第三方力量，以绿色标准严格筛选协作者,验收阶段,建立统一的设备验收技术标准；对新建和改造项目中的关键设备进行实用效果评估,9,二、绿色战略引领设备管理,修订相关制度和标准,节能、环保标准体系中包含设备节能、环保标准，引用先进的绿色低碳技术,10,目录,一、中国石化的企业战略,二、绿色战略引领设备监理,三、问题及发展方向,11,三、绿色战略引领设备管理,国家管理部门,以绿色低碳理念修改相关法规、制度和标准,制定支持和鼓励企业实践绿色设备监理的措施,引导企业以绿色设备监理推动涉及、制造企业提升自主创新水平,激励设备监理单位提升绿色理念、专业水平和服务水准,12,三、绿色战略引领设备管理,制造企业,积极采用高新技术，研发高效低耗、高质价廉的设备,努力提升企业,“,绿色度,”,，加强绿色设计、绿色制造、绿色供应链等工作力度，尽量减少原材料消耗和制造中的能源消耗，实现设备前期耗能降低的目标,支持用户和第三方的设备监理工作,为用户提供尽可能详细的电子化的设备设计制造竣工资料和使用、维护、保养手册,提高零部件标准化程度，提高企业备件管理效率,13,三、绿色战略引领设备管理,企业,绿色低碳理念尚未深入具体操作层面,将设备监理限制在监造层面，抓绿色低碳找不到抓手,企业相关实践少，总结差,缺少必要的技术或技术落后,设备监理应贯穿设备全寿命周期，更加重视前期监理,对第三方监理单位提出高标准的绿色低碳要求,14,三、绿色战略引领设备管理,设备监理单位,积极引入绿色低碳理念，提升绿色低碳服务水平,将设备监理服务扩大到企业设备管理各环节,15,谢谢！,