Click to edit Master title style,关于提高变电站倒闸操作效率方法的探讨,张家港运维班QC小组,内容,小 组 概 况,选 题 理 由,活 动 计 划,目标设定,要因分析,对策措施,确认效果,总结及打算,按对策实施,一、小组概况,小组名称,张家港运维班,QC,小组,成立时间,2012.2,课题名称,关于提高变电站倒闸操作效率方法的探讨,课题类型,现场型,注册时间,2012.2,活动时间,2012.03-2012.10,注册号,活动次数,9,次,小组接受,QC,教育时间,80,小时,/,人,小,组,成,员,姓名,性别,文化程度,职称（技能等级）,小组分工,沈明慷,男,本科,技师,全面负责,张爱军,男,本科,高级工,协调统一,张宁,男,本科,技师,协调统一,陈志强,男,本科,技师,具体实施,吴浩,男,本科,高级工,具体实施,李昉科,男,本科,工程师,数据统计,路禺,男,本科,助理工程师,资料收集,陈杰,男,本科,助理工程师,资料整理,沈海,男,本科,工程师,资料整理,二、选题理由,倒闸操作是指电气设备或电力系统由一种运行状态变换到另一种运行状态，由一种运行方式转变为另一种运行方式时所进行的一系列的有序操作。目的是改变设备的使用状态，以保证系统改变运行方式或工作的需要。电气倒闸操作是直接改变电气设备的运行方式和运行状态的,因而是一件既重要又复杂的工作,假设发生误操作事故,可能导致设备的损坏,危及人身的平安及造成大面积停电，对国民经济带来巨大的损失。运行人员在进行倒闸操作时，有许多的细节需要注意，平时为了提高操作效率，加快操作速度，经常会刻意的跳过一些看似非必要的步骤，而许多事故往往都是因为对这些细节的无视而造成的。,二、选题理由,倒闸操作的规定,倒闸操作必须得到相应级别调度员和值长的命令才能进行。,执行操作票和单项操作，均应在模拟图板上进行模拟操作，核对操作程序无误。,设备送电前，必须终结全部工作票，撤除一切与检修工作有关的平安措施，恢复固定遮栏及常设警告牌，对设备各连接回路进行全面检查，遥测设备绝缘电阻合格，检查是否符合送电条件。,二、选题理由,倒闸操作的具体步骤,1、调度预发操作任务，值班员接受并复诵无误；,2、操作人查对模拟图板，填写操作票；,3、审票人审票，发现错误应由操作人重新填写；,4、监护人与操作人相互考问和预想；,5、调度正式发布操作指令，并复诵无误；,6、按操作步骤逐项操作模拟图，核对操作步骤的正确性；,7、准备必要的平安工具、用具、钥匙、并检查绝缘板、绝缘靴、令克棒、验电笔等；,8、监护人逐项唱票，操作人复诵，并核对设备名称编号相付；,9、监护人确认无误后，发出允许操作的命令“对，执行；操作 人正式操作，监护人逐项勾票；,10、对操作后设备进行全面检查；,11、向调度汇报操作任务完成并做好记录，盖“已执行章；,12、复查、评价、总结经验。,必须严格按倒闸,操作的要求进行,二、选题理由,在平时的倒闸操作任务中，运行人员可能由于各种各样的原因，导致操作中浪费了很多的时间以及人力，而如果一味的追求操作的速度，又可能疏忽很多的细节，很容易造成事故，严重影响运行的可靠性。所以，我们小组这次选定的课题为：,关于提高变电站倒闸操作效率,方法的探讨,三、活动方案,计划内容,时 间,负责人,3,月,4,月,5,月,6,月,7,月,8,月,9,月,1 0,月,P,选择课题,沈明慷,现状调查,李昉科,设定目标,陈志强,原因分析,吴浩,要因确认,张宁,制定对策,张宁,D,对策实施,张爱军,C,效果对比,李昉科,A,巩固措施,李昉科,今后打算,陈志强,方案活动时间 实际活动时间,四、目标设定,23.7%,10%,设定目标：寻找合理的、切实可行的方法，使本站人员能在保证平安生产的同时，又能提高倒闸操作的效率，将浪费的时间控制在10%以内。,2011,年操作时间调查,操作内容,500kV,母线（运行改检修）,500kV,线路（运行改检修）,220kV,母线（运行改检修）,220kV,线路（运行改检修）,二次保护（跳闸改信号）,平均,操作时长（含开票）,65min,51min,73min,45min,40min,54.8min,浪费时长,15min,10min,18min,8min,14min,13min,百分比,23.1%,19.6%,24.7%,17.8%,35.0%,23.7%,五、影响倒闸操作效率的因素分析,倒闸操作效率受到影响,倒闸操作前准备不充分,操作票没简化或操作顺序不合适,操作人员与调度员没协调好,设备的故障、障碍影响操作效率,操作人员的素质不高,五、影响倒闸操作效率的因素分析,序号,影响操作时间因素,消耗时间,频率,累计频率,1,倒闸操作前准备不充分,26min,40.0%,40.0%,2,倒闸操作票不合理,23min,35.4%,75.4%,3,设备异常及故障,6min,9.2%,84.6%,4,其他,10min,15.4%,100.0%,五、,影响倒闸操作效率的因素分析,序号,因素,分析论证,是否要因,1,倒闸操作前准备不充分,操作人员在不熟悉送电停电的工作方案、变电站的安全工器具的存储的情况下，直接赶到工作现场，耽误了操作时间,是,2,操作票没简化或操作顺序不合适,操作人员填写操作票没有针对性，一般只会参照站内的典型操作票来填写，没有合理安排操作顺序，只注重操作的技术顺序，没考虑便利的顺序,是,3,操作人员与调度员没协调好,在大型的操作时，调度为了追求稳妥，将综合令细化分解为好几次逐项令，让操作人员逐项去完成，这样也会降低操作效率,否,4,设备的故障、障碍影响操作效率,对于新投运的变电站或设备验收不仔细，留下设备隐患，操作时出现设备故障，影响操作速度,是,5,操作人员的素质不高,操作人员没有工作效率意识。长期以来，操作人员的教育培训都是要注重安全，所以操作人员在倒闸操作时的观念就是要把好安全关口，操作时间的长短没关系，只要安全圆满地完成操作任务就行,是,六、对策措施,要因,对策,目标,措施,责任人,倒闸操作前准备不充分,规范变电站工器具管理及加强设备维护,熟练使用各种工器具，做到每次操作前工器具到位,1,、对各站的操作工具及安全工器具进行“,5S”,管理，给各种不同操作工具、安全工器具及标示牌贴上标签，规定好存放的位置，统计出各种工具的种类、数量及使用的情况，方便操作人员正确拿取操作工具和清楚安全工器具的存储数量。,2.,细化设备维护工作的计划安排，将常态化的设备维护工作、停电时的设备维护工作罗列清楚。坚持“逢停必扫，逢停必维”的工作原则，做好设备的维护工作，保持设备处于良好的状态。,陈志强,操作票没简化或操作顺序不合适,加强操作人员开票练习,能够根据操作任务结合站内实际情况熟练开票,加强操作人员开票练习，要熟练掌握各个变电站的五防微机开票系统的操作，并且熟练掌握设备的各种不同状态下的操作内容及操作顺序。要考虑操作的便利性，减少主控室到设备区之间的往返次数。,张宁,设备故障、障碍影响操作效率,做好设备的验收工作,凡新建、扩建、大小修、预试和校验的一、二次设备，都必须细致地做好验收工作，确保验收工作无漏洞、无死角,1.,按照有关规程规定、技术标准及现场规程进行验收，认真检查试检记录、试验项目是否合格，投运结论等。,2.,将投运范围内的开关、刀闸、接地刀闸在远方、就地方式试拉、试合是否正确到位，相应的信号是否传动正确。二次设备的传动试验是否正常，试验的结果及信号是否正确。解锁或锁上防误装置时有无卡塞。,3.,当站用变低压部分线路改动或新的站用变投入运行后，要进行核相，确保相序正确。,吴浩,操作人员素质不高,提高操作人员的素质及技能,全面掌握不同设备的性能、操作技巧及一般设备故障维修能力,转变操作人员的旧观念，倒闸操作既要注重安全，也要注重操作速度，顾全大局。提高倒闸操作效率就是减少用户的停电时间，提高倒闸操作效率就是提高工作效率。通过理论知识或现场技能培训，提高操作人员的技能水平，全面掌握不同设备的性能、操作技巧。,李昉科,六、对策措施,提高操作人员的素质及技能,转变操作人员的旧观念，倒闸操作既要注重平安，也要注重操作速度，顾全大局。提高倒闸操作效率就是减少用户的停电时间，提高倒闸操作效率就是提高工作效率。,通过理论知识或现场技能培训，提高操作人员的技能水平，全面掌握不同设备的性能、操作技巧及一般设备故障维修能力。,加强操作人员开票练习，要熟练掌握各个变电站的五防微机开票系统的操作，并且熟练掌握设备的各种不同状态下的操作内容及操作顺序。要考虑操作的便利性，减少主控室到设备区之间的往返次数。,六、对策措施,做好操作前的准备工作,操作前，了解停电的工作任务，与调度通沟好，熟知调度下令的操作顺序，在确保平安的前提下，优化操作步骤，尽量减少操作步骤，填写好操作最便利的操作票。,事前准备好需要的各种操作工具、平安工器具、标示牌及平安围栏等。,熟悉操作对象的性能，考虑操作过程中设备有可能出现故障及处理方法。,六、对策措施,标准变电站工具管理及加强设备维护,对站内的操作工具及平安工器具进行“5S管理，给各种不同操作工具、平安工器具及标示牌贴上标签，规定好存放的位置，统计出各种工具的种类、数量及使用的情况，方便操作人员正确拿取操作工具和清楚平安工器具的存储数量。,细化设备维护工作的方案安排，将常态化的设备维护工作、停电时的设备维护工作罗列清楚。坚持“逢停必扫，逢停必维的工作原那么，做好设备的维护工作，保持设备处于良好的状态。,六、对策措施,做好设备的验收工作,按照有关规程规定、技术标准及现场规程进行验收，认真检查试检记录、试验工程是否合格，投运结论等。,将投运范围内的开关、刀闸、接地刀闸在远方、就地方式试拉、试合是否正确到位，相应的信号是否传动正确。二次设备的传动试验是否正常，试验的结果及信号是否正确。解锁或锁上防误装置时有无卡塞。,当站用变低压局部线路改动或新的站用变投入运行后，要进行核相，确保相序正确。,七、按对策实施,开 始,结 束,选定一个倒闸操作任务或日常维护工程,总结大家发言找出操作任务或工作工程中存在的可优化点,让每个人提出这些争议点处理方法,全体人员到现场,总结操作任务或工作工程的优化方案,每人边说操作或工作步骤边指出操作中的本卷须知,七、按对策实施,除了一些针对性的学习、培训之外，我们还在站内做了一些整改，比方将二次设备的屏柜门锁类型进行整理，统一编号，防止了在操作过程中因为钥匙不对应而浪费时间。我们对站内的典型票也重新进行了梳理，综合考虑各种操作任务，对操作顺序进行了一些调整，减少了操作中不必要的来回跑动，同时对票中设备、压板等双重名称进行了核对，操作票的合格率到达100%，大大减少了操作票的修改所需时间，操作效率显著提高。,八、确认效果,序号,影响操作时间因素,消耗时间,频率,累计频率,1,倒闸操作前准备不充分,6min,33.3%,33.3%,2,倒闸操作票不合理,6min,33.3%,66.6%,3,设备异常及故障,2min,11.1%,77.7%,4,其他,4min,22.3%,100.0%,八、确认效果,23.7%,10%,7.7%,降低,16%,活动后操作中浪费时间比实施措施前减少,16%,，且低于目标值,2012,年操作时间调查,操作内容,500kV,母线（运行改检修）,500kV,线路（运行改检修）,220kV,母线（运行改检修）,220kV,线路（运行改检修）,二次保护（跳闸改信号）,平均,操作时长（含开票）,55min,43min,65min,40min,31min,46.8min,浪费时长,4min,2min,5min,3min,4min,3.6min,百分比,7.3%,4.7%,7.7%,7.5%,12.9%,7.7%,八、确认效果,为了稳固这次活动的成果，我们已将运行人员的倒闸操作培训正式列为平安日活动的重要内容。通过一系列针对性的措施之后，班组人员在倒闸操作中的效率明显提高，大大缩短了操作时间，同时值班员对各种工器具的应用也更加熟练，对设备的运行状