,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,第二讲,现代化工技术与设备,第二讲,大规模装置,（,15,万吨,/,年）,此装置有六台结晶器，此规模中显示出其中的两台,在某现有装置中进行一台结晶器的安装,大规模装置（15万吨/年）在某现有装置中进行一,结晶与精馏结合用于分离萘及其衍生物,结晶与精馏结合用于分离萘及其衍生物,第六讲现代化工设备第三讲化工企业管理概述课件,第六讲现代化工设备第三讲化工企业管理概述课件,单元操作的内容原理及设备,如流体输送、沉降、过滤、搅拌、加热、冷却、蒸发、蒸馏、萃取、吸收、吸附、干燥、离子交换、膜分离、结晶、粉碎、颗粒分级等等。,动量传递、热量传递和质量传递 三种“传递过程”是单元操作的科学基础。,单元操作的内容原理及设备 如流体输送、沉降、过滤、,流体输送设备,借助流体输送设备（如泵和风机等），使流体物料从一个设备输送到另一个设备，或由上一工序送往下一工序，形成完整的生产流程。,流体输送设备 借助流体输送设备（如泵和风机等），,第六讲现代化工设备第三讲化工企业管理概述课件,第六讲现代化工设备第三讲化工企业管理概述课件,第六讲现代化工设备第三讲化工企业管理概述课件,换热设备,换热（加热和冷却操作的总称）是以热量传递为主要理论基础的一种单元操作。,换热设备 换热（加热和冷却操作的总称）是以热量,第六讲现代化工设备第三讲化工企业管理概述课件,第六讲现代化工设备第三讲化工企业管理概述课件,蒸馏设备,蒸馏是利用液体混合物中各组分挥发度的差异，从而实现液体混合物各组分的分离的一种单元操作。,蒸馏设备 蒸馏是利用液体混合物中各组分挥发度,第六讲现代化工设备第三讲化工企业管理概述课件,第六讲现代化工设备第三讲化工企业管理概述课件,吸收设备,利用气体在液体中溶解度的差异而分离气体混合物的操作称为吸收。,吸收设备 利用气体在液体中溶解度的差异而,第六讲现代化工设备第三讲化工企业管理概述课件,第六讲现代化工设备第三讲化工企业管理概述课件,萃取设备,利用混合物中的各个组分在溶剂中溶解度的不同，而达到分离的目的,。用溶剂分离液体混合物中的组分，称液,-,液萃取或溶剂萃取；用溶剂分离固体混合物中的组分，称固,-,液萃取或称浸取。,萃取设备 利用混合物中的各个组分在溶剂中溶解度,第六讲现代化工设备第三讲化工企业管理概述课件,第六讲现代化工设备第三讲化工企业管理概述课件,2,、化学反应的操作方式,（,1,）间歇式操作,（,2,）连续式操作,3,、化学反应器,（,1,）釜式反应器,（,2,）固定床放应器,（,3,）流化床反应器,2、化学反应的操作方式,第六讲现代化工设备第三讲化工企业管理概述课件,第六讲现代化工设备第三讲化工企业管理概述课件,第六讲现代化工设备第三讲化工企业管理概述课件,第六讲现代化工设备第三讲化工企业管理概述课件,第六讲现代化工设备第三讲化工企业管理概述课件,三、化工过程控制设备,化工过程控制的目的,化工过程控制的目的在于保证化工装备平稳运行、从而使生产过程平稳、多出合格产品。,三、化工过程控制设备化工过程控制的目的,第六讲现代化工设备第三讲化工企业管理概述课件,第六讲现代化工设备第三讲化工企业管理概述课件,化工过程控制,（,1,）测量变送器,它的作用是测量实际温度（或其它物理量），并将其转换成统一的标准信号。,（,2,）调节器,它接收变送器送来的温度信号，与事先设定的希望温度值进行比较得出偏差，然后按照一定的运算规律进行运算，并将运算得出的调节命令用统一标准信号发送出去。,（,3,）,执行器,通常指自动调节阀，它和普通阀门（手动阀门）功能一样，只不过它能自动地根据调节器送来的调节命令改变阀门的开度。,化工过程控制（1）测量变送器,3,、计算机控制系统的应用,（一）数据采集和数据处理系统,（二）直接数字控制系统,（,Direct Digital Control,）,3、计算机控制系统的应用（一）数据采集和数据处理系统,化工企业管理简介,（一）项目投资预算管理,（二）生产管理,（三）成本控制管理,（四）原材料采购管理,（五）产品销售管理,（六）财务管理,（七）新产品新技术开发管理,（八）人力资源管理,（二）,化工企业管理简介（一）项目投资预算管理（二）,（一）项目投资预算管理,1.,项目投资效益预算,市场调研产品价格，产品生产收率，原料价格等，分别计算原材料价格和产品价格的盈亏平衡点，并计算年产量的盈亏平衡点。,（一）项目投资预算管理1.项目投资效益预算,2.,项目投资规模预算,根据上述盈亏平衡点、土地价格与基建价格或租房价格、设备设计与安装总价、劳务价格、资方经济实力，确定建设一个年产,XX,吨的生产厂，并预算出所需的投资资金额。,2.项目投资规模预算,（二）生产管理,1.,提高全员劳动生产效率,2.,生产安全管理,3.,产品质量控制管理,4.,生产工艺技术优化管理,5.,节能环保管理,（二）生产管理,（三）成本控制管理,（三）成本控制管理,（四）原材料采购管理,（四）原材料采购管理,（五）产品销售管理,（五）产品销售管理,（六）财务管理,（六）财务管理,（七）新产品新技术开发管理,（七）新产品新技术开发管理,（八）人力资源管理,（八）人力资源管理,四、化工技术与经济,1.,概述,技术经济的基本任务是研究技术和经济的相互关系，技术经济分析的目标是寻求技术与经济的最佳结合。,2.,技术经济的评价原则,往往同时涉及社会、环境、资源等方面的问题，甚至有时还涉及政治、国防、生态等问题。,四、化工技术与经济1.概述,3.,经济效益分析,3.1,经济效益的概念,3.2,投资,3.经济效益分析3.1 经济效益的概念 3.2投资,成本,所谓成本，是生产一种产品时所消耗的物化劳动和人力劳动的总和。构成化工产品成本的主要组成部分有：,（,1,）原材料；,（,2,）燃料及动力费；,（,3,）工资和附加费；,（,4,）折旧费；,（,5,）企业管理费；,（,6,）销售费。,成本 所谓成本，是生产一种产品时所消耗的物化劳动,3.4,销售收入、税金和利润,（,1,）产量和销售量：,产量不等于销售量。,（,2,）产值和销售收入：,产值,-,是一种产品的年产量与单位产品价格的乘积，即：,产值,=,单价,产量,销售收入,-,是产品作为商品销售后的收入,即：,销售收入,=,单价,销售量,3.4 销售收入、税金和利润（1）产量和销售量：产量不等于销,（,3,）盈利、利润、税金：,A.,盈利和净利润,盈利（毛利润）,=,销售收入,-,生产成本,净利润,=,毛利润,-,税金,B.,税金,（,4,）提高经济效益的途径,:,A.,增加产出的价值；,B.,减少投入，降低消耗，降低成本。,（3）盈利、利润、税金：,