标题20磅楷体字，加粗，颜色为黑色,小标题为20磅楷体字，黑色。,正文为20磅楷体字，黑色，行距1.5-2.0之间视文件字数量调整。,一般一页内字数不宜太多，以简洁为主。,设备点检“两新”人员培训教材,二,00,八年一月,设备点检“两新”人员培训,检修（安全）篇,培训内容,一、相关制度解读,1,、,应熟知的文件、标准与规程,点检定修制中的检修工程管理，是以,设备点检员,为核心实行的全员检修工程管理体制，整个检修,安全管理,以设备点检员对检修工程全过程负责。,2,、点检员职责,3,、检修、技改项目安全挂牌管理程序,6.1.6,检修作业开始前，项目点检方须对检修方（包括技改项目中的施工方，下同）进行,现场书面安全交底,，告知其作业现场存在的,危险因素、危险点和安全注意事项,，确认检修方已编制,工时工序表或安全技术方案,；,督促,检修方根据安全交底内容，进一步对检修项目进行,危险源辨识并制定对策措施,；,检查,检修作业人员确认以上工作内容后在检修安全技术交底及危险源辨识对策表上,书面签字,确认。,“,安全技术交底及危险源辨识对策措施表,”,（详见表格编号,SAZ12034-01A,）,对于没有纳入公司,9672,系统的检修项目、技改项目,“,安全技术交底确认书,”,（详见表格编号,SAZ12034-02A,），,“,危险源辨识对策措施表,”,（详见表格编号,SAZ12034-03A,）。,6.2.4,对于没有纳入公司,9672,系统的检修项目、技改项目,“,安全确认书,”,（详见表格编号,SAZ12034-04A,）。,检修安全技术交底及安全确认事项表,标准项目编号：,XXXXXXXXXXXX,表格编号：,SAZ12034-01A,项目名称：交底日期：,备注：本表一式两联，交底与被交底单位各持一联，参与施工人员必须,在第二联背面签名,安全交底确认书,表格编号：,SAZ12034-02A,危险预知卡,施工负责人：,表格编号：,SAZ12034-03A,注：当现场检修人员将安全检修牌回执联遗失时，请在备注栏内说明。,本表一份由生产操作方保存。,表格编号：,SAZ12034-05A,设备检修三方挂牌、摘牌登记表,分厂,(,车间,),台（室）,第一联：交施工人员,第二联：留存,说明：项目委托人对项目内容、安全交底，承修单位签字确认,抢修及突发检修项目施工单,委托日期：月日,N0,：,XXXXXX,在设备检修中，为搞好安全管理，加强协作配合，在现场进行三方（,操作方、点检方、检修方,）联络确认，实行挂牌的程序，称之为安全联络挂牌。,时刻牢记！,4,、设备检修三方联络挂牌管理标准,注意要点！,序号,工作内容,点检,操作,检修,1,确定检修安全挂牌的位置、数量,2,在大小卡上填写工程名称、检修时间,3,三方人员在现场共同确认开关、阀门等是否处于安全状态，然后在检修牌上签字,4,在开关、阀门上挂置检修牌,5,贴上安全封条,6,进入检修阶段,7,检修结束后，三方到场进行摘牌（操作启封、检修方摘牌）,注：符号为责任者,三方确认挂牌的职责及流程,操作室、电气室挂牌流程,检修方,操作方,设备方,检修牌与“三合一”表,“,二表,”,签字施工,“,二表,”,签字,挂牌、贴封条、签字,登记表,核对、确认,撕回执、递交,提前,30,分钟送交,注,:,“,二表,”,为,“,三合一,”,表及登记表,三方确认挂牌、摘牌操作流程,操作室、电气室摘牌流程,检修方,操作方,设备方,检修牌挂牌回执,登记表签字、结束,登记表签字,启封条、摘牌、签字,登记表核对、确认,回执递交,检修完回执送交,检修牌送交,检修牌送交,三方确认挂牌规定,注意要点！,点检员要提醒：,操作人员在三方摘牌后，并得到操作指令或专职点检员试车请求时，要进行运行前作业的,再次检查,，确认安全无异常后再进行单体试车。,注意要点！,高危作业是指检修项目实施过程中易造成对人身、设备伤害的作业。,5,、检修高危作业项目安全管理规定,高处作业,易燃易爆作业,高压设备带电检修作业,有毒有害作业,清仓作业,带压设施作业,密闭容器内作业,运转设备作业,高危作业分级界定原则,高危项目管理要求,高危项目安全技术方案的编制,高危项目安全技术方案模板,高危项目安全技术方案编制要求,高危项目实施过程管理和控制,6,、作业人员佩戴胸卡上岗的管理标准,4,检修协力人员,4.1,签订年度合同的，由检修协力单位按附件样式制作胸卡，由区域单位,安环组,在胸卡背面,盖章确认,后发放。如涉及多家区域单位的，须各区域单位安环组在胸卡背面盖章确认。,4.2,签订非年度合同的,由各,区域单位,按附件样式制,作胸卡并签发。,二、检修安全规范,1,、八大准备,2,、检修安全,“,十不准,”,3,、检修安全,“,五个是否,”,4,、检修安全,“,五个要,”,5,、检修安全,“,六重在,”,八抓一确保,违章为零,1,、抓意识教育,2,、抓资质管理,3,、抓项目计划,4,、抓检修准备,5-,抓执行落实,6-,抓安全设施,7-,抓制度完善,8-,抓考核评价,6,、检修安全,“,八抓一确保,”,三、事故案例教训,案例一,一、事故经过,2005,年,5,月,10,日,12,时左右，某某公司冷轧热镀锌定修，某公司电修厂开关三组王某（班长）等五人接受冷轧厂某单元综合点检作业区点检人员章某某的书面委托，对二号热镀锌高压变电室高压柜（,HA03,、,04,、,06,、,07,、,08,、,09,、,10,、,12,、,13,号柜）做,“,开关试验,”,。在,13,时,40,分，开关试验项目基本结束后时，冷轧厂点检人员文某某要求追加高压开关接地刀闸维护、清灰项目。,13,时,52,分王某开启未停电的,HA05,高压柜下柜盖板（,6,号出线柜），随即触及高压柜内带电裸露部分，发生触电事故，急送医院抢救无效死亡。,由于临时追加检修项目，点检员未按照规定进行安全交底、验电，也未采取安全防范措施，相邻带电设备标识不清，,“,三方确认,”,流于形式导致的死亡事故发生。,二、事故原因分析,1,、高压电气检修前未按规定进行验电，暴露出标准化作业不到位。,2,、点检人员追加检修项目，未追加安全交底内容，也未采取安全防范措施，对相邻带电设备标识不清，安全措施不到位，,“,三方确认,”,存在着走过场，流于形式的现象。,3,、冷轧厂检修项目点检,A,、,B,角职责不清，电业工作票制度未得到有效执行。从另一个侧面也暴露出公司相关管理文件的规定不能适应现场的实际情况，存在脱节。,案例二,一、事故经过,2005,年,7,月,7,日，转炉煤气管道,LW701,水封后波纹管有泄漏，立即采取了带压堵漏措施进行封堵并计划更换该波纹管。,7,月,22,日上午，某部点检开出动力管网施工委托单，委托某某公司搭设作业平台脚手架工作，当天下午办理了点检、运行、检修三方施工确认手续，进行了施工现场安全确认、交底和作业平台搭设位置的确认，并口头交代,23,日,9,时点检员到场后方可施工。,23,日,7,：,30,时为避开高温气候，某某公司安排架子工徐某某、冯某某进行脚手架搭设，另一人监护，提前作业。施工至,9,：,15,时，因作业人员不慎碰到了煤气堵漏设施支撑杆，突然发生煤气泄漏，徐某和冯某先后吸入转炉煤气中毒，地面监护人员发现后，立即呼喊附近检修单位人员帮助，将伤者急送医院抢救，徐某某抢救无效死亡，冯某某煤气接触性反应经高压氧舱治疗后脱离危险。,由于点检员对临边设施和周边环境状态疏于安全确认，也未按照规定在现场有针对性进行安全交底，带压煤气管道作业缺乏甲方监护人导致的死亡事故发生。,二、事故原因及存在问题,（,1,）煤气管道泄漏采取带压堵漏措施后，能源部点检对带压堵漏的可靠性疏于跟踪，后续安全保障措施未到位。,（,2,）检修带压堵漏的煤气管道，属于高度危险的异常作业，项目安全交底、危险预知却未针对带压堵漏的风险点，导致施工缺乏可靠的安全防护措施。,（,3,）煤气泄漏危险区域，旁边就有廿冶在作业，区域安全责任单位未告知危险，未实施特殊点检，缺乏区域安全责任意识。,（,4,）外协施工单位我行我素，擅自提前作业，反映出项目委托单位疏于日常安全监管，缺乏对外协检修单位的管控力。,（,5,）事故发生后，区域责任单位未及时封闭危险区域，保护事故现场、清理事故区域内作业人员，反映出某某部在事故紧急处置上也缺乏敏锐，缺乏危机意识。,案例三,事故经过：,2006,年,10,月,28,日,15,时,30,分，某某公司王某某（男：,48,岁），在某分厂一期水处理厂房实施钢结构防腐项目，在搭建脚手架过程中进入非施工区域的空压房顶部，从顶部坠落（高度约,6,米），急送宝山医院，经抢救无效，于,17,时,40,分死亡。,原因分析：,1,、王某某在高处作业时，进入非施工区域；,2,、施工方擅自改变经甲方审核确认施工方,案，对作业外周边环境存在的危险源辨识不清，,未采取有效的隔离措施；,3,、项目负责人、点检员和甲方监护人责任落实不到位。,由于项目负责人和点检员疏于对现场管理，对项目实施过程管控不力，未及时发现施工方擅自改变经甲方审核确认的施工方案，安全交底缺乏针对性，甲方监护人不到位导致的死亡事故发生。,案例四,事故经过：,2006,年,11,月,6,日,16,：,40,，某某公司承接某厂的,2,号脱硫系统石膏筒仓内壁积灰清理项目，杨某某等,5,人在筒仓底部清理内壁石膏积粉时，因仓内上部积料突然片帮塌落，造成杨某某、彭某某埋窒息，,2,人经紧急救出后送医院救治。,17,：,40,，杨某某经抢救无效而死亡、彭某某在重症监护室救治中。,原因分析：,杨某某等,5,人在筒仓内清除内壁积料作业时，违反常规作业工序，在仓底违章作业清除下部积料，造成上部片帮塌落。,设备点检对此项目作业前安全交底不细，危险源告知不明，作业步骤不清，防范措施不到位。,由于点检员对新建项目设施状况掌握不够，对清仓作业安全技术知识缺乏，未进行有效的危险源辨识，安全交底没有针对性导致的死亡事故发生。,案例五,事故经过,2007,年,5,月,23,日,8,时,30,分，某某公司的分包单位某某有限公司在某某部区域实施水处理漩流池清泥工程项目施工，检修方按照委托方要求做清泥工作准备。,9,时,40,分左右，某某公司普工张某某、金某某两人在打开盖板时，因两人站立同一方向揭盖板，当盖板立起向前翻时，金某某随着盖板往前失足踏入孔洞，落入水池中，经紧急救捞，于当晚,20,时,30,分从该池中救捞出，经确认已溺水死亡。,由于点检员未执行规定在作业现场对所有参加检修作业的人员进行安全交底，在现场也未对所有参加作业的人员进行胸牌确认，缺乏有效安全措施落实导致的死亡事故发生,事故原因,直接原因,作业人员掀动盖板时站位不当，失足经翻起盖板的孔洞掉入水池溺水死亡，是事故发生的直接原因。,间接原因,施工负责人对该检修项目的危险源辨识不充分，未按照深坑盖板必须水平移动，下坑前须落实安全防坠措施的作业规范实施作业，是事故发生的主要原因。,某某公司承接该项目，未制定针对性的作业方案，对现场缺乏有效的监管，是事故发生的重要原因。,某某公司对分包项目作业未进行有效的过程管理，也是事故发生的间接原因之一。,依规矩 成方圆,安全管理是项系统工程，安全工作又是千头万绪，但只要我们的点检员从我做起，狠抓基础管理，落实安全制度，责任到位，紧扣现场，那么就可以实现安全事故是可控的理念,。,谢 谢,Thank you,