*,*,奥迪明强学院,2024/11/20,1,目 录,1,、总装,2,车间设备概况,2,、维修区域组织机构介绍,3,、维修区域管理文件,4,、,TPM,日常管理介绍,2024/11/20,2,1,、总装,2,车间设备概况,现场设备概况,2024/11/20,3,1,、总装,2,车间设备概况,底盘区域在用设备,32,台；,内饰区域在用设备,39,台；,CP8,区域在用设备,14,台；,总装车间设备,区域,划分：,2024/11/20,4,1,、总装车间设备概况,总装车间设备,种类,划分：,加注设备：制动液加注机、助力油加注机、防冻液加注机、酒精加注 机、空调加注R134A、汽油加注设备；,输送设备：辊床、板式链、滑板线等；,EHB设备：仪表EHB、车门EHB、车身EHB、发动机分装；,力矩拧紧：风动扳手、电动扳手、拧紧机BOSCH；ATLAS；,起重设备：举升机滑板线、车门线、仪表线、剪式举升台、液压升 降台等；,装配设备：安装机械手天窗机械手，车门安装机械手、仪表盘机械手 等；,其他设备：机器人涂胶、转毂、检电、淋雨线等；,2024/11/20,5,2,合,1,加注,:,制动液，空调,R134A,3,合,1,加注,:,冷却液，助力油，酒精,汽油加注,返修制动液加注,返修空调,R134A,加注,加注设备,2024/11/20,6,加注设备,2,合,1,加注目视化功能说明,2,合,1,加注设备描述,2024/11/20,7,EHB,设备,2024/11/20,8,2024/11/20,9,1,、总装车间设备概况,总装车间工艺流程及设备分布,总装车间设备,空间,划分：,2024/11/20,10,目 录,1,、,总装车间设备概况,2,、维修区域组织机构介绍,3,、维修区域管理文件,4,、,TPM,日常管理介绍,2024/11/20,11,2,、,维修区域组织机构介绍,轿车一厂总装车间组织机构链接,轿车一厂总装车间维修区域组织机构,2024/11/20,12,尹亮,主管工程师,李宏宇,电气负责人,陈永刚,机械负责人,陈传夏,返修工程师,郭薇,内饰电气工程师,郭健,设备管理技术组,宫寓,甲班班长,马巍,乙班班长,徐明,甲班代班,陈兆奇,(,内饰区,),乔俊松,(,内饰区,),马戈,(,内饰区,),王立晶,(,内饰区,),许岩,(,底盘区,),于春,(,底盘区,),任智强,(,返修区,),鲍善法,(,返修区,),于晓峰,乙班代班,刘志勇,(,内饰区,),常阳,(,底盘区,),张喜臣,(,返修区,),衣志刚,(,返修区,),郭栋梁,(,底盘区,),彭洪刚,(,内饰区,),杨川,(,内饰区,),贾洪生,(,内饰区,),韩海涛,黄健学,孙耀福,曹辉,李继刚,甲班班长,王东,邵珠峰,黄运杰,张琦,许征,体系,王家富,底盘机械工程师,何森,内饰机械工程师,吴峰,徐海华,赵岩（底盘,陈克军,底盘电气工程师,张立勋,(,技术,),姚舜,(,返修,),叶光明,(,返修区,),李世军,乙班班长,2024/11/20,13,维修区域工作原那么,充分发挥专业维修队伍作用，全面开展故障统计分析，制定针对性检修方案，消除多发性、重复性故障，有效控制停台，搞好TPM工作，提高设备技术状态，保证设备开动率;,与生产现场管理体系有机结合，以效劳于生产为原那么进一步完善设备维修管理工作质量评价体系;,修订备件管理流程，抓好备件技术管理，坚持开展修旧利废，降低维修本钱;,加强学习，搞好培训，提高维修技术水平，创造一支敬业创新、技术过硬的核心团队;,2024/11/20,14,班组明确各工程标，跟踪目视要素并及时维护、评价;,工程师实时掌握管区设备状态，深入现场，搞好TPM工作，搞好故障分析，及时制定TOP-Q方案并跟踪实施;,充分重视培训，提高技能水平，充分发挥每一个员工聪明才智;,严格执行车间备件管理规定，坚持修旧利废，降低维修本钱;,保持信息通畅，提高效劳与合作意识;,维修区域工作要求,2024/11/20,15,目 录,1,、,总装车间设备概况,2,、维修区域组织机构介绍,3,、维修区域管理文件,4,、,TPM,日常管理介绍,2024/11/20,16,3,、,维修区域管理文件,车间共有设备管理文件个，其中：,与生产线相关个；,与专业维修人员相关个；,与本钱相关个暂不作介绍；,2024/11/20,17,与生产线相关文件,设备点检管理规定文件,在TPM中详细介绍,设备改动管理规定文件,设备改动申请单(文件),设备总效率管理规定文件,(文件),总装车间设备总效率问题措施表(文件),(生产区域),设备状态统计管理规定文件,设备状态统计标准表格(文件),2024/11/20,18,与专业维修人员相关文件,设备点检管理规定文件,设备定机定人管理规定文件,设备服役期管理规定文件,设备故障停台统计管理规定文件,设备润滑管理规定文件,设备使用保养管理规定文件,设备管理规定文件,维修仪器、辅助工具管理规定文件,设备验收方法文件,设备维修工程外委流程文件,外委机加备件管理流程文件,2024/11/20,19,目 录,1,、,总装车间设备概况,2,、维修区域组织机构介绍,3,、维修区域管理文件,4,、,TPM,日常管理简介,2024/11/20,20,谢谢,!,工欲善其事，必先利其器；,君假设利其器，首当顺其治。,结束语,:,2024/11/20,21,