Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,*,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,智能工厂总体规划及实施指南,N,EW,P,WR,优倍自动化,INTELLIGENT-FACTROY,|,PLANNING,|IMPLENETATION,|,GUIDE,南京优倍电气有限公司,从事工业测控用安全仪表等仪器仪表产品的研发制造，为本专业领域国内龙头企业之一。,N,EW,P,WR,优倍自动化,南京优倍自动化系统有限公司,工信部智能工厂标准化,示范、验证,单位,江苏省、南京市首批示范,智能车间（工厂）,致力于电子、小型机加及装配行业的智能工厂信息化、自动化集成业务。,基于自主产权的先进,PLM,、,MES,、,仿真系统,智能装备研发及机器人、,PLC,等系统集成,投资,服务,企 业 介 绍,2,国家智能制造标准化体系简介,N,EW,P,WR,优倍自动化,第二部分,智能,制造的两个核心路线,一个指南,中国制造,2025,一个纲要,国家智能制造标准体系建设指南,三个维度：,生命周期、系统层级、智能功能,基础共性：,基础、安全、管理、检测评价、可靠性,关键技术：,智能装备、智能工厂、智能服务、工业软件和大数据、工业互联网,创新驱动,质量为先,绿色发展,结构优化,人才为本,中国制造,2025,一个纲要,国家智能制造标准体系建设指南,N,EW,P,WR,优倍自动化,我国政府对智能制造的推动、扶持政策,国家、工信部层面,我省地方政府层面,中国制造,2025,智能制造试点示范,201X,专项,行动实施方案,江苏“十三五”智能制造发展规划,2015-2017,江苏省示范智能车间评审及扶持,中国制造,2025,江苏行动纲要,南京市建设中国智能制造名城规划,2015-2017,南京市智能工厂建设单位评审及扶持,中国制造,2025,苏南城市群试点示范实施意见,加快发展先进制造业振兴实体经济政策措施,N,EW,P,WR,优倍自动化,中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议,机器人产业发展规划（,2016-2020,）,苏州、无锡、镇江、南通、泰州、盐城等,城市,分别制定智能制造的发展规划并出台扶持政策,国家智能制造标准化建设体系指南,组织、成立智能制造人才培训基地,促进中小企业国际化发展五年（,2016,2020,）,行动,计划,关于深化制造业与互联网融合发展的指导意见,国家信息化发展战略纲要,智能制造发展规划（,2016,2020,）年,核心目标,从技术层面支撑中国制造,2025,既定的战略目标，以促进实现物联网、大数据、云计算等新一代信息技术与设计、生产、管理、服务等制造过程的融合，并充分应用自动化、智能化技术，最终促进实现缩短产品研发周期、提高生产效率及质量、降低能耗的目的。,N,EW,P,WR,优倍自动化,重要意义,明确路径,1,、实现智能制造技术引领和创新驱动；,2,、是智能制造实现互联互通的必要条件；,3,、是产品、装备、生产管理等实现智能化的技术保障；,4,、是促进我国制造业参与竞争国际制高点的重要手段。,2015,年,12,月份颁布,国家智能制造标准体系建设指南,1,、确定了标准化建,设,的总体目标及建设路径；,2,、明确了标准化所涉及的领域，并划分体系；,3,、对主要核心标准的建设目标给出了定性的指导；,4,、从组织、人才、合作等方面提供了保障措施。,本版权为研讨人所有,国家智能制造综合标准化核心组织,中国电子技术标准化研究院,机械工业仪器仪表综合经济技术研究所,中国信息通信研究院,全国信息技术标准化技术委员会（,TC28),全国信息安全标准化技术委员会（,TC260),全国技术产品文件标准化技术委员会（,TC146),全国工业机械电气系统标准化技术委员会（,TC231),全国工业过程测量与控制及自动化标准化技术委员会（,TC124),全国自动化系统与集成标准化技术委员会（,TC159),全国增材制造标准化技术委员会,(TC562),全国电工电子产品可靠性与维修性标准化技术委员会（,TC24),全国金属材料切削机床标准化技术委员会（,TC22),全国通信标准化技术委员会（,TC485),N,EW,P,WR,优倍自动化,三个院所,+,九个标委会,智能工厂与数字化,车间,的,层级,关系,智能设计,智能生产,智能服务,智能管理,生产质量管理,车间设备管理,工艺执行管理,车间计划调度,生产物流管理,数字化车间,2,数字化车间,N,智能工厂,数字化车间,1,。,。,指令信息,反馈信息,数据流,N,EW,P,WR,优倍自动化,系统集成,智能制造标准体系框架,三个维度,实现视角,功能视角,使用视角,商业视角,资产流,数据流,服务流,物理世界,信息世界,N,EW,P,WR,优倍自动化,生产制造,物流体系,销售,服务,生命周期,协同层,企业层,车间层,工厂层级,控制层,设备层,产品设计,系统集成,互联互通,智能工厂层级架构表示图,N,EW,P,WR,优倍自动化,企业视角,产品视角,基础共性标准体系,基础,安全,管理,检测技术,可靠性,术语定义,测试项目,测试方法,测试设备,指标体系,评价方法,实施指南,技术方法,过程标准,参考模型,元素数据与数据字典,标识,信息安全管理体系,功能安全,信息安全,两化融合管理体系,N,EW,P,WR,优倍自动化,本版权为研讨人所有,关键技术标准体系,智能装备,智能工厂,智能服务,工业软件和大数据,工业互联网,传感器及仪器仪表,嵌入式系统,控制系统,工业机器人,人机交互系统,增材制造,建设计划,系统集成,智能管理,智能设计,智能生产,个性化定制,远程服务,工业云,工业大数据,产品与系统,服务与管理,体系架构,网络设备,网联技术,资源管理,智能物流,本版权为研讨人所有,N,EW,P,WR,优倍自动化,智能制造标准化体系框架,N,EW,P,WR,优倍自动化,总体规划及实施指南,N,EW,P,WR,优倍自动化,第三部分,优倍数字化车间,智能工厂总体规划重点任务,现状调研,政策对接,成本目标,组织调整,两化融合,质量目标,技术路线,安全目标,绿色制造,总体预算,人才计划,自动化方案,进度规划,信息化方案,N,EW,P,WR,优倍自动化,智能工厂总体规划目标（,1,）,现状调研,组织质量、技术、研发、生产、市场、财务等人员，对企业基础现状进行详细的调研，以为下一步制定总体规划奠定基础。要求数据资料真实、客观、有效，项目方并需针对性给出通过智能制造需要分阶段解决的主要问题。,政策对接,总路线及发展目标需符合,中国制造,2025,纲要,的指导，并与所在地的各级政府所出台的有关智能制造的扶持政策进行对接，以为未来申报项目扶持资金而做好前期工作，以尽可能地获得政府的支持、扶持，但切不可以以此作为主要目的。,组织调整,结合智能制造的目标，对企业管理组织架构及职能进行相应调整，以符合企业未来战略规划及方案实施的需要。,技术路线,根据项目的需要，参考国家已出台的智能制造标准化的要求，明确项目的标准化体系架构目标，重点组织规划项目中所应用的相关技术与标准化进行对接，使项目所应用的技术有标准可依，并可进行落地验证。,两化融合,工信部在大力推动企业实现两化（深度）融合，并推广贯标体系，企业须明确两化融合是智能制造的基础工作，并以此来制定符合本企业需求的两化融合具体实施规划。,质量目标,分析企业所面对的国内、国际的主要竞争对手、及客户对产品当前及未来的质量要求，并根据企业所实际具备的技术力量及投入预算额，务实确定项目完成时产品所需达到的质量指标，该质量目标这是智能制造项目的核心任务之一。,成本目标,综合考虑产品及制造过程中的原材料、人力、效率、能耗、物流、企业经营管理等各方面所产生的成本因素，并结合在未来市场竞争中对成本的要求，提出项目达成时产品综合的降本目标。其中需特别重视是：需在保证产品质量目标的前提下再考虑降低成本。,智能工厂总体规划目标（,2,）,安全目标,从生产、数据、信息、人身、设备、网络等六大方面进行安全的综合规划，并确定安全等级（目标）及实施方案，该方案需结合智能工厂的信息化及自动化进行统一规划，并需健立、健全企业安全管理组织与架构，以保障建成后的智能工厂长期的安全运行。,绿色制造,绿色制造是智能制造的重点任务之一，需分析企业目前能耗、污染排放现状并制定目标，并以此目标从技术层面规划以自动化的手段建立全面、实时监测系统，以信息化手段对以上数据进行汇总分析、优化处理。,人才计划,为保障智能工厂建设期间及建成后的运维及提升，企业须规划制定近期可满足配合项目实施要求的、及未来,2-5,年、,5-10,年发展所需要的相关的技术、管理人才的增补、培养计划。,信息化方案,根据企业实际需求，规划信息化实施的广度及深度（参见后图），特别需制定打通各类软件的数据接口、消灭信息孤岛及“互联网,+,协同制造”等关键性技术的方案。,自动化方案,加大智能装备的应用，制定提升自动化生产能力的目标，其中需重点关注对关键、重要的工艺、质量数据进行自动化检测、检验并获取数据，以为后期的大数据分析做准备，并需着重关注各智能装备之间的数据联网及与信息化的协同。,进度规划,务实规划企业智能制造的近、中、长期目标，不图快、求全、求高，需分阶段、有步骤地实施。其中需特别强调各阶段性目标任务之间的技术及数据的关联性、互通性、衔接性。,总体预算,立足企业现有的可实际投入的资金及未来的赢利预期，以“质量为先、促进管控、提升品牌、兼顾发展”的原则对投入进行合理规划，并需确保资金投入的可持续性。而对于净利润少于,5%,的企业则不建议在短期内进行全面投入，而是将重点放在实施信息化，并对涉及生产、质量的重点装备进行自动化升级改造，需着重抓好研发及营销，扩大市场份额。,17,智能工厂建设实施步骤分解,一期,(1.X-2.5),二期,(,2.5-3.0),三期,(3.0-3.5,),四期,(,迈向,4.0),协同研发、虚拟仿真、信息安全、互联网,+,、大数据、工业云,信息化,自动化基础,PDMERPMES(1),数字化车间,MES(2),智能工厂,MES(3)PLM(1),数字化研发,生产资源信息化,工艺,装备建模,精益化生产,智能装备升级,工艺,质量数据采集,计划排产,信息码应用,生产可视化,自动化物流,精细化成本,工艺,质量分析,物联网,工业总线,能源,排放管理,智能排产,工艺,材料导入,智能诊断,智能物流,成本优化,工艺,质量优化,智能设计,智能优化,柔性制造,深度协同,智能决策,远程运维,供应,链优化,远程服务,智能制造,MES(4)PLM(2),两化融合,N,EW,P,WR,优倍自动化,效益提升,10-15%,15-30%,30-60%,60-100%,18,信息化实施方案及规划,大数据,云平台,仿真优化,ERP,PLM,APP,MES,智能制造信息平台,基础信息平台,数据管理,数据分析,云计算,云服务,产品仿真,生产仿真,综合优化,PDM,CRM,数据应用,财务,计划,工艺制,程,产品设计,图纸管理,材料工艺,生产管控,可视过程,物料,客户,管理,销售管理,运行监控,在线管理,市场互动,仓储管理,物流管理,发货管理,WMS,质量追溯,市场,管理,云共享,协同管理,生命周期,数字化制造信息平台,1,2,3,基于数据共享及信息安全平台,智能服务,远程诊断,协同制造,智能运营,深度,广度,N,EW,P,WR,优倍自动化,19,智能组件,数据采集,自控,信息交互，系统集成,机器人,工艺治具,传感器,仪器仪表,控制系统,驱动器,智能装备,装备引进,装备定制,装备集成,通信网络,通信装置,通信协议,工业总线,智能物流,智能仓储,智能搬运,调度系统,识别系统,标识方式,移动识别,终端设备,检测装置,嵌入软件,人机互动,自动化实施方案及规划,N,EW,P,