卓越绩效,质量强企,创桐乡市市长质量奖,现场评审,浙江双箭橡胶股份有限公司,Zhejiang Double Arrow Rubber Co.,Ltd.,创桐乡市市长质量奖,现场评审,浙江双箭橡胶股份有限公司,Zhejiang Double Arrow Rubber Co.,Ltd.,热烈欢迎桐乡市市长质量奖验收组专家莅临指导！,热烈欢迎桐乡市市长质量奖验收组专家莅临指导！,公司篇,2009,年,11,月,公司篇2009年11月,卓越绩效质量奖现场审核公司篇双箭-课件,第一篇：企业发展历程,第一篇：企业发展历程,建厂,历程,1986,年成立桐乡县晚村橡塑制品厂，职工几个人的作坊式小厂,1990,年更名为桐乡橡胶制品厂，开始主要产品以橡胶输送带来为主,2019,年该制为桐乡市双箭集团有限公司，发展进入新阶段。,2019,年改制为股份有限公司，公司进入了高速成长 期。,建厂1986年成立桐乡县晚村橡塑制品厂，职工几个人的作坊式小,稳定发展期,1990,年,-2019,年，公司主营业务从橡胶件转入胶管和输送带后，销售收入开始稳步增长，公司注册资本从,1990,年的,3,万元发展到,2019,年的,2300,多万元。,稳定发展期 1990年-2019年，公司主营业务,快速增长期,20192009,年，公司经改制后，开始进入高速发展期，先后投资兴建了全自动的炼胶车间、钢丝绳芯平板硫化机、鼓式硫化机、,等一系列的大型生产线，产能从,2019,年,400,万平米增加到,2100,万平米，并开发了煤矿用分层阻燃输送带、抗穿刺防撕裂输送带、节能钢丝绳芯输送带等一系列的新产品，销售收入迅速从,2019,年报几千万元增长到,2019,年的,7,亿元。,快速增长期 20192009年，公司经改制后,第二篇：企业现状概括,第二篇：企业现状概括,公司建立了完善的法人治理机构，设有股东大会、董事会、监事会和经理层。公司内部下设有控股子公司桐乡上升胶带有限公司和桐乡双箭橡胶研究所有限公司，,11,个一级管理部门，形成了各司其职、各负其责、有效制衡的运营机制，依法经营和维护各相关方的利益。,组织结构,公司建立了完善的法人治理机构，设有股东大会、董事会、监事会和,卓越绩效质量奖现场审核公司篇双箭-课件,企业精神,诚信、思进、创新、求精、,使命,愿景,核心价值观,经营理念,让物料输送变得更加快捷、经济、安全、环保,打造国际品牌，铸就百年企业,以人为本、科技创新、恪守诚信、合作共赢,创新拓市场、质优招客商、诚信固基业、互利促发展,企业文化的确定：,企业精神 诚信、思进、创新、求精、使命 愿景核心价值观 经营,总资产,47743,万元,固定资产原值,所有者权益,检测设备原值,24047,万元,27709,万元,800,万元,企业资产现状：,总资产47743 万元固定资产原值 所有者权益检测设备原值,主要,产品,钢丝绳芯输送带,24.5%,织物芯,输送带,60%,PVC/PVG,输送带,15%,胶管,0.5%,主要钢丝绳芯输送带 24.5%织物芯 输送带 60%PVC,主要产品图示：,织物芯输送带,钢丝绳芯输送带,PVCPVG,输送带,胶 管,主要产品图示：织物芯输送带钢丝绳芯输送带PVCPVG输送带,产品使用行业分布,产品使用行业分布,近三年公司销售收入,近三年公司销售收入,近三年公司国外市场销售收入,近三年公司国外市场销售收入,近年来内外销的基本比例,近年来内外销的基本比例,约,10%,2019,约,8%,2019,约,7%,2019,近三年公司国内市场份额,约 10%2019约 8%2019约 7%2019近三年公,目前公司产品已销往全国,30,多个省份和地区，近三年国内销售额占总销售额的近,*%,顾客和市场细分：,目前公司产品已销往全国30多个省份和地区，近,目前公司产品已销往全球,*,各国家和地区，近三年出口额占总销售额的近,*%,目前公司产品已销往全球*各国家和地区，近三,重要客户,一般客户,必和必拓公司,力拓公司,英美资源公司,METSO,世界跨国公司等,SUPER,（哥伦比亚）,JUN,（泰国）,WAM,（意大利）,EIM,（突尼斯）,国外,市场,重要客户一般客户必和必拓公司SUPER（哥伦比亚）国外,近三年公司利润总额,近三年公司利润总额,社会影响与行业地位,中国主板市场首家橡胶输送带上市企业！,社会影响与行业地位,社会影响与行业地位,目前公司为：,中国橡胶工业协会副理事长单位；,中国橡胶工业协会胶管胶带分会理事长单位。,社会影响与行业地位目前公司为：,高强力输送带出口交付值连续多年 名列同行第一；,生产规模连续多年名列同行前茅 （第二）。,经济效益连续多年名列同行前茅（第二）。,高强力输送带出口交付值连续多年 名列同行第一；,内部鼓励创新的,奖励机制,聘请外部专业人员担任,总工程师、技术顾问，,招聘大学生充实队伍,与专业的研究所合作,（双箭研究所）,与大学产学结盟,（青岛科技大学）,不断科研设备提升,引进国际先进、行业先进,的研发设备和检测设备,主要技术结构：,内部鼓励创新的 与专业的研究所合作与大学产学结盟（,年份,序号,主要内容,行业水平,2019,1,钢丝绳芯提升输送带,国内领先,2019,2,节能钢丝绳芯输送,国内领先,2019,3,智能型防撕裂输送带,国内领先,2019,4,双条并硫式橡胶输送带的制造方法研制,国内领先,2019,5,煤矿用井下阻燃整芯输送带的生产技术及设备,国际领先,2019,6,鼓式硫化机并硫切割织物芯输送带,国内领先,2019,7,抗穿刺防撕裂输送带,国内领先,2019,8,抽油机钢丝带,国内领先,2009,9,煤矿用分层阻燃输送带,国际领先,近几年的主要创新成果：,年份序号主要内容行业水平20191钢丝绳芯提升输送带国内领先,公司为输送带行业国家标准的主要起草单位之一，已经主导起草了国家、行业标准,12,项。,GB/T3684-2019,输送带 导电性 规范和试验方法,HG/T3973-2019,一般用途钢丝绳芯阻燃输送带,HG/T3782-2019,耐酸碱输送带,HG/T3973-32019,一般用途钢丝绳芯阻燃输送带,MT668-2019,煤矿用钢丝绳芯阻燃输送带,GB/T12736-2009,输送带机械接头强度的测定静态试验方法,等。,起草的国家标准：,公司为输送带行业国家标准的主要起草单位之一，已经主导起草了国,卓越绩效质量奖现场审核公司篇双箭-课件,卓越绩效质量奖现场审核公司篇双箭-课件,主要的先进生产加工设施：,目前公司固定资产原值达到,24000,多万元。,公司目前拥有高强力输送带生产线,18,条，其中大部分是行业先进水平，大规格设备国内先进，鼓式硫化生产线国际先进水平。,目前拥有炼胶全自动生产线,4,条，都达到了国内先进水平。,拥有四辊压延设备两条，技术水平国内领先。拥有三辊等压延流水线,3,条，成型线,5,条，都为行业先进水平。,拥有,PVCPVG,生产线一条，为挤擦线生产的国内第一线，技术水平国际领先。,主要的先进生产加工设施：目前公司固定资产原值达到24000多,煤矿用塑料整芯涂刮法生产线,鼓式,硫化机,煤矿用塑料整芯涂刮法生产线,四,辊,压,延,机,钢丝绳输送带线,四钢丝绳输送带线,主要检测设备：,目前公司检测设备原值达到,800,多万元。,公司目前检测设备齐全，检测项目高于产品国家标准要求，部分检测产品符合德国、澳大利亚、南亚等标准要求。,是国家化工行业,A,级检测室,主要检测设备：目前公司检测设备原值达到800多万元。,密闭模硫变仪,电子万能机试验,专业的检测场所和人员,密闭模硫变仪电子万能机试验专业的检测场所和人员,第三篇：战略,第三篇：战略,输送带行业的发展情况：,2019,年：,全球市场,30,亿美元,中国市场近,11,亿美元，其中煤炭行业占近,50%,。,2019-2019,：,国内的行业年增长率：,20%,以上,出口量增长率：近,80%,双箭目前情况：,占全国市场的近,10%,煤炭,2%,输送带行业的发展情况：2019年：,市场竞争（国内）：,经过改革开放后三十年的发展，国内已发展出一批拥有主要产品核心技术和自主知识产权、自主品牌的生产厂家，如青岛橡六、辽宁阜新、银河德普等，并且近期发展势头强劲；,国外一些跨国公司开始打入国内市场，并在国内合资建厂，如山西凤凰等。,市场竞争（国内）：,市场竞争（国际）：,国际上一些跨国巨头公司如普林斯同、固特异等，依托强大的品牌优势、销售网络、技术水平等，依然占据着主要的市场份额；,国内几家主要的输送带生产企业都在积极拓展国际市场，国内同行之间的竞争激烈,受人民币升值、劳动力成本上升和企业发展的限制，国内输送带出口正面临越来越大的压力。,市场竞争（国际）：,国际,竞争,国际上一些跨国巨头公司如普林斯同、固特异等，依托强大的品牌优势、销售网络、技术水平等，依然占据着主要的市场份额；,国内几家主要的输送带生产企业都在积极拓展国际市场，国内同行之间的竞争激烈,受人民币升值、劳动力成本上升和企业发展的限制，国内输送带出口正面临越来越大的压力。,国际国际上一些跨国巨头公司如普林斯同、固特异等，依托强大的品,双箭橡胶,无锡宝通,青岛橡六,山西凤凰,山东安能,主要的竞争对手：,双箭橡胶无锡宝通青岛橡六山西凤凰山东安能 主要的竞争对手：,公司长短期战略目标：,公司长短期战略目标：,盈余资金的对外投资，一个方式是委托基金公司理财。,公司今后发展的主要方向定向在目前输送带产品的上下游，上游投资参股橡胶园，下游和大客户成立输送带合资企业，以稳固销售渠道；同时，有意向投资输送机整机企业。,盈余资金的对外投资，一个方式是委托基金公司理财。,公司具备的优势,实现战略目标所具备的优势：,公司具备的优势实现战略目标所具备的优势：,卓越绩效质量奖现场审核公司篇双箭-课件,挑战一,同行业企业迅速成长，行业竞争加剧，市场争夺渐趋激烈,全球性的金融危机，给企业产品的销,售尤其是外贸出口带来了很大的阻滞,挑战二,挑战三,原材料价格波动大，人力资源成本不断增加,实现战略目标所面临的挑战,挑战一同行业企业迅速成长，行业竞争加剧，市场争夺渐趋激烈,策略一,通过与关键供应商签订中远期合约来减少原料价格大幅波动对企业带来的负面影响。,策略二,策略三,完善内部人才培养和选拔机制，积极开咱对外合作与交流，不断提高员工素质。,加大研发投入，在产品精、稀、高上做功夫，提升产品质量，改善产品结构，加强企业的核心竞争力。,应,对,的,主,要,策,略,策略一通过与关键供应商签订中远期合约来减少原料价格大幅波动对,浙江双箭橡胶股份有限公司,2009,年,12,月,1,日,浙江双箭橡胶股份有限公司,