,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,收入和利润分配管理,收入和利润分配管理,1,第一节,营业收入管理,第二节,利润管理,第三节,股利支付与股利政策,诱人的蛋糕，犹豫的餐刀，如何分配，能使效用最大，能把蛋糕做得更大？,第一节 营业收入管理 第二节,2,第一节 营业收入管理,营业收入管理的意义,营业收入预测,营业收入的管理要求,收入和利润分配管理,第一节,营业收入管理,第一节 营业收入管理营业收入管理的意义营业收入预测营业收入的,3,营业收入管理的意义,营业收入是衡量企业经营成果的重要标志,营业收入是企业现金流入量的主要组成部分,营业收入是企业补偿生产经营耗费的资金来源,营业收入是实现企业利润的主要源泉,收入和利润分配管理,第一节,营业收入管理,营业收入管理的意义 营业收入是衡量企业经营成果的重要,4,营业收入预测,时间序列法,回归分析法,收入和利润分配管理,第一节,营业收入管理,营业收入预测时间序列法回归分析法收入和利润分配管理,5,时间序列法,简单平均法,加权平均法,移动加权平均法,指数平滑法,收入和利润分配管理,第一节,营业收入管理,时间序列法简单平均法收入和利润分配管理 第一节,6,营业收入的管理要求,认真搞好市场调查，合理确定商品价格,正确地进行营业收入的预测分析,加强产品营销管理，扩大销售收入,有效地进行营业收入的日常控制,收入和利润分配管理,第一节,营业收入管理,营业收入的管理要求认真搞好市场调查，合理确定商品价格收入,7,第二节 利润管理,利润管理的意义,利润预测,利润的构成与分配,收入和利润分配管理,第二节 利润管理利润管理的意义利润预测利润的构成与分配收,8,利润管理的意义,利润是衡量企业生产经营管理水平的一项综合,性指标,利润是企业对社会作出贡献的来源,利润是企业对股东回报的源泉,利润是企业扩大再生产的资金保障,收入和利润分配管理,第二节,利润管理,利润管理的意义利润是衡量企业生产经营管理水平的一项综合收,9,利润预测,本量利分析法,相关比率法,营业杠杆系数法,收入和利润分配管理,第二节,利润管理,利润预测本量利分析法相关比率法营业杠杆系数法收入和利润分,10,本量利分析法,保本点分析,收入和利润分配管理,第二节,利润管理,业务量,收入或成本,收入线,成本线,亏损区,盈利区,本量利分析法保本点分析收入和利润分配管理 第二节,11,实现目标利润的业务量预测,收入和利润分配管理,第二节,利润管理,实现目标利润的业务量预测收入和利润分配管理 第二节,12,利润的构成与分配,利润的构成,利润分配的原则,国有企业利润分配的一般程序,利润分配的项目,收入和利润分配管理,第二节,利润管理,利润的构成与分配利润的构成利润分配的原则国有企业利润分配的一,13,利润的构成,利润总额=营业利润投资净收益营业外收支净额,营业利润,营业利润=主营业务利润+其他业务利润-管理费用-财务费用,主营业务利润=主营业务收入净额-主营业务成本,-营业费用-主营业务税金及附加,其他业务利润=其他业务收入-其他业务成本-其他业务税金,投资净收益,营业外收支净额,税后利润=利润总额-所得税,收入和利润分配管理,第二节,利润管理,利润的构成利润总额=营业利润投资净收益营业外收支净额,14,利润分配的原则,遵守国家法律，履行企业的社会责任,坚持全局观念，兼顾各方面的利益,正确处理分配与积累的关系，做到后备有余,坚持公平分配的原则,收入和利润分配管理,第二节,利润管理,利润分配的原则遵守国家法律，履行企业的社会责任收入和利润,15,利润分配的程序,国有企业利润分配的一般程序,1.抵补没没收的财物损失，支付违反税法规定的滞纳金和罚款。,2.弥补企业以前年度亏损。,3.提取法定盈余公积金,4.计提公益金,5.向投资人分配利润,股份制企业提取盈余公积后的分配,1.支付优先股股利,2.提取任意盈余公积金,3.支付普通股利,收入和利润分配管理,第二节,利润管理,利润分配的程序国有企业利润分配的一般程序收入和利润分配管,16,利润分配的项目,盈余公积金,公益金,向投资者分配利润,收入和利润分配管理,第二节,利润管理,利润分配的项目盈余公积金收入和利润分配管理 第二节,17,第三节 股利支付与股利政策,股利支付的程序和方式,股利政策,股票股利与股票分割,收入和利润分配管理,第三节 股利支付与股利政策股利支付的程序和方式股利政策股,18,股利支付的程序和方式,股利支付的程序,股利宣告日,股权登记日,除息日,股利发放日,股利支付的方式,现金股利形势,股票股利形势,财产股利形势,.负债股利形势,股票回购,收入和利润分配管理,第三节,股利支付与股利政策,股利支付的程序和方式股利支付的程序收入和利润分配管理,19,股利政策,股利理论,影响股利政策的因素,股利政策,收入和利润分配管理,第三节,股利支付与股利政策,股利政策股利理论影响股利政策的因素股利政策收入和利润分配,20,股利理论,股利无关论,股利相关论,在手之鸟论,信息效应论,税收效应论,收入和利润分配管理,第三节,股利支付与股利政策,股利理论股利无关论收入和利润分配管理 第三节,21,影响股利政策的因素,法律因素,债务契约因素,公司因素,股东因素,收入和利润分配管理,第三节,股利支付与股利政策,影响股利政策的因素法律因素债务契约因素公司因素股东因素收,22,法律因素,资本保全,公司积累,净利润,目录,返回,收入和利润分配管理,第三节,股利支付与股利政策,法律因素资本保全目录返回收入和利润分配管理 第三节,23,公司的流动性,举债能力,盈利的稳定性,投资机会,资本成本,偿债需要,公司因素,收入和利润分配管理,第三节,股利支付与股利政策,公司的流动性公司因素收入和利润分配管理 第三节,24,股东因素,稳定的收入,控制权的稀释,避税,收入和利润分配管理,第三节,股利支付与股利政策,股东因素稳定的收入收入和利润分配管理 第三节,25,股利政策,剩余股利政策,固定或稳定增长股利政策,固定股利支付率政策,正常股利加额外股利政策,收入和利润分配管理,第三节,股利支付与股利政策,股利政策剩余股利政策收入和利润分配管理 第三节,26,剩余股利政策,收入和利润分配管理,第三节,股利支付与股利政策,含义,指在公司有良好投资机会时，可以考虑在一定的目标资本结构下，按比例测算出应满足投资所需要的必要资本，然后将剩余的税后利润再用于支付股利。,优点,能充分利用筹资成本最低的资金来源，满足投资机会的需要并保持理想的资本结构。,缺点,股利支付不稳定，不利于树立企业良好的财物形象,剩余股利政策收入和利润分配管理 第三节 股利支,27,固定和稳定增长股利政策,收入和利润分配管理,第三节,股利支付与股利政策,含义,公司每年发放的股利固定，并在较长时间内保持不变。,优点,向投资者传递了公司正常发展的信息有利于稳定公司价值。,缺点,股利支付与盈利能力脱节，固定股利形成了企业固定的负担。,固定和稳定增长股利政策收入和利润分配管理 第三节,28,固定股利支付率政策,收入和利润分配管理,第三节,股利支付与股利政策,含义,公司每年按一个固定的股利支付率从税后利润中支付股利,优点,体现了投资与收益均衡的原则，部分加大公司的财务压力。,缺点,股利上下波动，极易造成公司不稳定的形象，不利于股票价格的稳定与上涨。,固定股利支付率政策收入和利润分配管理 第三节,29,正常股利加额外股利政策,收入和利润分配管理,第三节,股利支付与股利政策,含义,公司每年按某一固定的数额向股东支付正常股利，当企业盈利较大幅度增加时，在根据实际情况，向投资者追加一笔额外的分红。,优点,具有较大灵活性，增加了公司财务政策的弹性。,正常股利加额外股利政策收入和利润分配管理 第三节,30,股票股利与股票分割,股票股利,股票分割,对公司而言，实行股票分割的意义在于：,（1）降低股票的价格,（2）提高公司的信誉,收入和利润分配管理,第三节,股利支付与股利政策,股票股利与股票分割股票股利 股票分割收入和利,31,back,再见,back再见,32,品质加效率，大家齐努力。,11月-24,11月-24,Tuesday,November 19,2024,合理搬运运周转，爱惜劳动成果。,06:10:54,06:10:54,06:10,11/19/2024 6:10:54 AM,质量是安全的保证，安全是生产的基础。,11月-24,06:10:54,06:10,Nov-24,19-Nov-24,建设优质工程，创造优良信誉。,06:10:54,06:10:54,06:10,Tuesday,November 19,2024,宁流一身汗，不流一滴血。,11月-24,11月-24,06:10:54,06:10:54,November 19,2024,只有不完美的产品，没有挑剔的客户。,2024年11月19日,6:10 上午,11月-24,11月-24,自主保安处处留心，相互保安人人关心。,19 十一月 2024,6:10:54 上午,06:10:54,11月-24,革除马虎之心，提升产品品质。,十一月 24,6:10 上午,11月-24,06:10,November 19,2024,麻痹大意事故来，时时警惕安全在。,2024/11/19 6:10:54,06:10:54,19 November 2024,优质产品，丰厚成果。,6:10:54 上午,6:10 上午,06:10:54,11月-24,坚持守则，实践优质。,11月-24,11月-24,06:10,06:10:54,06:10:54,Nov-24,质量是企业的生命。,2024/11/19 6:10:54,Tuesday,November 19,2024,得到顾客的满意和喜欢，就是好品质。,11月-24,2024/11/19 6:10:54,11月-24,谢谢大家！,品质加效率，大家齐努力。9月-239月-23Friday,33,