,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,#,BIM,技术在深化设计和施工过程中的运用,中建二局安装工程有限公司迪士尼项目机电安装,QC,小组,发布人,:,张锦武,大 型 文 旅 项 目,BIM技术在深化设计和施工过程中的运用中建二局安装工程有限公,1,前 言,BIM,即建筑信息模型,(Building Information Modeling, BIM),是以三维数字技术为基础，集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型,。简言之,核心是虚拟设计、虚拟建造,（即可视化设计和施工）。使得我们在工作之前，就可以通过可视化方式知道过程或者成果中存在的问题，从而提前进行方案改进和优化，提高设计、施工的质量，减少浪费，创造价值,。,前 言 BIM即建筑信息模型(Building,2,目 录,一、 工程概况,二、,QC,小组简介,三、 本期课题,四、 选题理由,五、 现状调查,六、 目标设定,七、,BIM,技术应用的范围、流程和方法,八、 分析原因并制定对策,九、 对策实施,十、 效果检查,十一、巩固措施,十二、总结及今后打算,目 录 一、 工程概况,3,一、工程概况,上海迪士尼主题乐园位于上海浦东新区川沙镇，是中,国,第二个,迪士尼,主题乐园，计划,2016,年,6,月,16,号,开园。我公司承建,GC-8,沉船宝藏湾标段及飞,越,标段,机电安装工程,，,TC,宝藏湾,建筑面积,28470,平方米,，,片区具有加勒比海建筑及景观特点，,飞越项目是一个,4D,影院，分为排队区和影院区，,建筑面积,6558.31,平方米,一、工程概况 上海迪士尼主题乐园位于上海浦东新区川沙镇,4,二、,QC,小组简介,一、小组名称：中建二局安装工程有限公司,上海迪士尼项目机电安装深化设计,QC,小组,二、小组组织架构：,组 长,张锦武,副组长,杨金龙,副组长,宁涣昌,组 员,孔庆顺,组 员,崔家科,组 员,奚寅峰,组 员,樊,伟,组 员,王智伟,二、QC小组简介 一、小组名称：中建二局安装工程有限,5,三、组员信息,序号,姓名,性别,年龄,岗位,职称,学历,分工,1,张锦武,男,41,执行经理,工程师,大专,组长,2,杨金龙,男,28,副经理,工程师,本科,副组长,3,宁涣昌,男,28,副经理,工程师,本科,副组长,4,樊,伟,男,27,总工,工程师,本科,组员,5,孔庆顺,男,27,设计师,助理工程师,本科,组员,6,奚寅峰,男,24,设计师,助理工程师,本科,组员,7,崔家科,男,25,设计师,助理工程师,本科,组员,8,王智伟,男,23,施工员,技术员,本科,组员,QC,小组培训均超过,48,个小时,制表：王智伟 复核：宁涣昌 日期：,2014,年,3,月,10,日,三、组员信息序号姓名性别年龄岗位职称学历分工1张锦武男,6,深化设计,QC,小组团队风彩,深化设计QC小组团队风彩,7,时间,内容,2014,年,2015,2016,3,4,5,6,7,8,9,10,1112,3,6,9,12,01,02,课题选择,软件培训,现状调查,目标设定,原因分析,要因确认,对策制定,对策实施,效果检查,与验证,总结打算,说明： 计划进度： 实际进度： 制表人：,王智伟,时间,: 2014,年,3,月,QC,小组活动计划,时间2014年201520163456789,8,三、本期课题,一、课题名称：大型文旅项目,BIM,技术在深化设计及施工过程中的运用,二、本期活动时间：,2014,年,03,月,10,日,2015,年,12,月,31,日,三、本期活动类型：攻关型,四、本期活动登记日期：,2014,年,03,月,10,日,五、注册登记号,Cscec2bAZQC2015-08,三、本期课题一、课题名称：大型文旅项目BIM技术在深化设计及,9,四、选题理由一,怎样才能提高深化图纸质量，,减少返工，,节约成本呢,?,一、由于,迪士尼项目独有的特点，空间结构复杂,，,施工精度要求高等,，因此深化设计难度,非常大,。而深化图纸准确率又直接影响工程的成本和进度,! ! !,运用,BIM,技术辅助深化设计,四、选题理由一怎样才能提高深化图纸质量，一、由于迪士尼项目独,10,二、,住建部发布的,2011,2015,建筑业信息化发展纲要中，明确指出：在施工阶段开展,BIM,技术的研究与应用，推进,BIM,技术从设计阶段向施工阶段的应用延伸,.,因此，,在深化设计和施工,过程中,运用,BIM,技术，是响应国家,政,策的号召，是建筑行业发展的趋势,！,四、选题理由二,二、住建部发布的20112015建筑业信息化发展纲要中,11,五、现状调查一,序号,返工原因,频数,(,处,),频率,(%),累计频率,(%),备注,1,深化设计图纸问题,133,66.5%,66.5%,2,现场施工质量问题,35,17.5%,84%,3,设计变更,20,10%,94%,4,其它,12,6%,100%,合计,200,QC,小组依据建筑工程施工质量验收标准以及建筑工程的设计规范的要求，,于,3,月,15-3,月,20,号和对我公司在建的需要做深化设计的工程进行调查，,共调查了,5,个工程，检查了,200,个返工点，并分析了每个返工点发生的原因，,并进行了整理，详见,下,表,深化设计是关键问题,五、现状调查一序号返工原因频数(处)频率(%)累计频率(%),12,序号,深化图纸问题,频数,(,处,),频率,(%),累计频率,(%),备注,1,机电各专业之间碰撞,43,43%,43%,2,机电与结构装修专业碰撞,39,39%,82%,3,综合布置不合理,7,7%,89%,4,检修和安装空间不够,6,6%,95%,5,其它,5,5%,100%,五、现状调查二,对返工比较多的项目，抽查了,100,张的深化设计图纸，对深化设计图纸造成现场返工的原因也进行罗列，详见,下,表,各专业碰撞是关键问题,序号深化图纸问题频数(处)频率(%)累计频率(%)备注1机电,13,60,0,20,40,80,100,累计频率,(%),频数,N,（,m,）,0,20,40,60,80,100,综合布置,不合理,其他,43,39,7,6,5,43,82,89,95,机电各专业,之间碰撞,机电与其它,专业碰撞,检修空间不够,根据排列图分析，,解决碰撞也,是,QC,小组面临的关键问题,.,五、现状调查三,600204080100累计频率(%)频数N（m）0204,14,六、目标设定,一、课题目标：,通过,BIM,技术在深化设计和施工过程中的应用,:,提,高深化图纸的准确率，减少现场机电专业之间以及机电专业与其它专业由于碰撞而产生的返工，从而保障施工进度，降低施工成本，体现经济效益。,序号,目标类型,目标值,1,深化图纸准确率,提高深化图纸准确率，加快深化图纸审批进程，确保深化设计不影响现场施工进度,2,经济效益,减少现场返工,降低综合成本,200,万元左右,二、目标值,制表：王智伟 日期：,2014,年,03,月,20,日,六、目标设定一、课题目标：通过BIM技术在深化设计和施工过程,15,目标设定依据,1,）安装公司,总部设计中心对项目大力支持,，派了一批有经验的,BIM,技术深化设计人员来项目上指导深化设计工作,2),由于迪士尼项目空间结构复杂，,美方技术人员提前用,MEP,软件建了模型初稿,，我们可以和美方设计人员一起完成深化设计工作,3),迪士尼,宝藏湾和飞越两个项目的,机电安装合同额,合计,将近,3,亿,，因此通过减少返工,率,，节约成本,200,万的目标,实现的,机率很大,。,目标设定依据,16,七、,BIM,技术应用,范围、流程及方法,1),、,QC,小组成员集思广益，提出应用的范围,七、BIM技术应用范围、流程及方法1)、QC小组成员集思广,17,BIM,技术应用,流程,2）,、群策群力确定深化设计的流程,BIM技术应用流程2）、群策群力确定深化设计的流,18,硬件资源配置、软件培训学习,各专业工程师根据设计图纸以及迪士尼技术规格书，,利用,MEP,软件完成各自专业的深化设计,各专业工程师将设计好的深化图纸拷贝到,P,盘，更新原有的构件,并利用,Navisworks,软件进行碰撞检测 和发现图纸问题,所有的,QC,小组成员，将检测到的碰撞全部认真的检查一遍，,以及发现的图纸问题进行讨论研究，并定出最终的解决方案，,各专业工程师按照最终的解决方案，重新修改构件，然后再次导入进行检查,如检查通过，,及时报批，进行可视化交底，导出二维图，进行标注，下发施工,3),、深化设计,QC,小组实施步骤与方法,硬件资源配置、软件培训学习各专业工程师根据设计图纸以及迪士尼,19,八、分析原因及制定对策,QC,小组成员通过每周例会，把怎样提高深化图纸准确率以及审批通过率和影响现场施工的问题进行罗列，并分析原因和制定对策,BIM,技术在深化设计运用过程中,出现的主要问题,硬件配置不高、软件使用不熟练，出图慢,以及各专业设计人员缺乏认真仔细的工作态度,施工误差大、施工工序不正确,各专业之间的深化进度不一致,沟通不顺畅，构件更新不及时,原设计图纸问题很多，,提出解决问题的周期太长，影响深化图纸进度,不了解美方设计师的深化设计标准，,不熟悉迪士尼技术规格书的要求,非要因,要因,要因,要因,非要因,八、分析原因及制定对策QC小组成员通过每周例会，把怎样提高深,20,制定对策,原因,电脑硬件配置不高、软件使用不熟练，工作态度不端正,不了解美方设计师的深化设计标准，不熟悉迪士尼技术规格书的要求,专业之间的深化进度不一致,沟通不顺畅构件更新不及时,原设计图纸问题很多，解决问题的周期太长，影响深化图纸进度,施工误差大、施工工序不正确,对策,What,购买高配置的台式电脑、加强软件培训,加强,与美方业主代表的,协调,，认真查阅专用技术规格书与国标不同点。,编制,深化设计进度,计,划，加强各专业之前的沟通和联系,尽快提出合理建义方案，发,RFI,催促业主审批通过,加强,BIM,可视化交底、加强技术和施工方案交底,目标,Why,小组每位成员都能熟练的使用,MEP,软件,确保深化图纸上线两次审批通过，不影响现场施工,确保专业之间沟通顺畅，用最新的构件检测碰撞,解决原设计问题不能超过一周，深化图纸审批不能耽搁施工进度,工长能够利用,BIM,指导施工,措施,How,每位成员配置一台高性能电脑,:,显示卡：,4 GB,或以上内存,RAM: 48G,或以上,；另外每周末邀请,BIM,讲师给我们培训，并现场解答疑问。给大家开展三心教育，提高责任心,1、,每周与美方设计人员召开一次深化设计澄清会。,2、,深化图纸在正在上线前，线下与业主进行沟通。,3、,熟记技术规格书与国标不同处，并做好详细记录,1、,每周召开一次内部各专业设计例会，协调各专业之间的碰撞。,2、,下发变更，且对其它专业有影响，要及时更新构件，并传阅流转,1、,根据现场施工进度编制深化图纸计划。,2、,所有的图纸问题通过,RFI,上线，要求业主一周内回复。,用,BIM,技术分别对工长、班组长、作业工人三级交底,、,确保现场施工管理人员会看图、会指导施工、会发现问题,负责人,who,张锦武、杨金龙,杨金龙、宁涣昌,崔家科,宁涣昌,王智伟,时间,when,2014,年,3,月,20,日,2014-3-20,至,2014-5-10,2014-3-20,至,2014-10-10,2014-3-20,至,2014-10-10,全过程,制定对策原因电脑硬件配置不高、软件使用不熟练，工作态度不端正,21,九、对策实施一,:,软件检测碰撞,VS,电气与暖通调整前的碰撞检测,电气与暖通调整后的碰撞检测,Navisworks,碰撞检测,九、对策实施一: 软件检测碰撞VS电气与暖通调整前的碰撞检测,22,九、对策实施二、调整电气与结构的碰撞,VS,电气与结构调整前的碰撞截图,电气与结构调整后的截图,Navisworks,碰撞检测,九、对策实施二、调整电气与结构的碰撞VS电气与结构调整前的碰,23,九、对策实施三、调整电气与暖通的碰撞,电气桥架与风管调整前的碰撞截图,Navisworks,碰撞检测,电气桥架与风管调整后的截图,九、对策实施三、调整电气与暖通的碰撞电气桥架与风管调整前的碰,24,九、对策实施四,:,定期召开,设计协调会，解决设计问题引起的碰撞,九、对策实施四: 定期召开设计协调会，解决设计问题引起的碰撞,25,九、 对策实施五,:,业主各专业工程师对调整碰撞后的,3D,模型进行审核,九、 对策实施五:业主各专业工程师对调整碰撞后的3D模型进行,26,十、现场效果检查一,飞越影院,707,风管空调水管模型,飞越影院,707,风管空调水管现场照片,十、现场效果检查一飞越影院707风管空调水管模型飞越影院70,27,十、现场效果检查二,503,沉船之战屋面空调水管模型,飞越影院,707,风管空调水管现场照片,503,沉船之战屋面空调水管照片,十、现场效果检查二503沉船之战屋面空调水管模型飞越影院70,28,碰撞检测统计表,序号,单体名称,消防暖通,给排水暖通,给排水消防,水暖电气,机电结构,合计,1,沉船之战,139,35,22,153,127,476,2,独木舟,9,2,3,8,3,25,3,特技表演,17,12,9,21,18,77,4,互动戏水区,13,8,12,22,19,74,5,互动船,8,3,2,7,4,24,6,飞越影院,70,33,20,68,60,251,7,合计,256,349,68,279,231,927,在公司领导的支持下，经过小组成员的共同努力，共完成深化图纸,1872,张，解决碰撞,927,处，发现图纸问题,1128,条,十,、,深化设计,效果检查,碰撞检测统计表序号单体名称消防暖通给排水暖通给排水消防水暖电,29,综合效益,B,E,C,D,A,提高,深化图纸质量,加快了施工进度,提高工作效率,避免了材料浪费,减少了现场返工,十,、综合效益分析,综合效益BECDA提高深化图纸质量加快了施工进度提高工作效率,30,十、经济效益估算,根据统计，在完成深化设计的同时，共解决碰撞问题,927,处，发现图纸问题,1128,条，考虑到迪士尼工程的特殊性，如不采用,BIM,技术，将有一半的问题不能被发现，另外，不能被发现的一半的图纸问题在施工过程中至少用,1/3,将会导制现场返工，因此导制现场返工的问题计算如下,:,(1128+927）*50% *30%=339 (,个,),按每个返工问题平均将导制增加人工,6,个计算,增加的人工费如下,:,339*6*230(,人工费,)=46.8,万元,按每个返工问题平均将导制浪费,(,风管,水管,电管）等材料,1,增加的材料费如下,:,风管,+,水管,+,电管,+,保温合同额,= 786+ 217+185+60=1248,万元,增加的材料费,=1248*1*339=423,万元,经济效益估算,423+46.8-180(,深化设计资金投入,)=289,万元,十、经济效益估算,31,十、经济效益估算,制图人：王智伟 日期：,2015,年,12,月,26,日,节约,289,万,资金投入,180,万,节省人工,46.8,万,节省,材料费,423,万,十、经济效益估算 制图人：王智伟,32,十一、巩固措施,通过本次,QC,活动，小组成员在应用,BIM,技术的水平得到了很大的提高，在总结本次,QC,成果的同时，分别编制了,CAD,深化设计标准及应用手册,和,BIM,技术应用手册,并于,2015,年,6,月,8,日得到公司总部的批准，并在全公司颁布执行。,十一、巩固措施 通过本次QC活动，小组成员在应用BI,33,十一、巩固措施,十一、巩固措施,34,小组人员综合素质的提高,通过本次,QC,小组的活动和深入现场实验的不断实践，在小组成员共同分析、研究、解决问题的同时，全体成员在活动中也得到了锻炼和提高。特别是在质量意识、改进意识和,QC,技巧运用方面，得到了很大提高。在掌握了新的,QC,知识和运用技巧后，全体成员的团队精神、进取精神和工作热情也得到了进一步的提高，团队的自信心和凝聚力也得到了增强，同时也使项目的管理能力和技术水平上升到新的台阶。为项目争取结构高优奠定了坚实的基础。,制图人：王智伟 日期：,2016,年,01,月,10,日,十二、成果总结,小组人员综合素质的提高 制图人：王智伟,35,十二、今后打算,迪士尼项目在公司领导的支持下，在全体员工的努力下，安装工作已经完成，目前正在调试验收阶段。我们,QC,小组的每位成员通过项目的锻炼，专业知识和,BIM,技术都有很大的提高，同时我们也发现我们存在的不足。今后，我们的,QC,小组继续加强学习培训，把我们的,BIM,技术提升一个新的台阶，同时要向公司的每个项目进行推广。争取不久的将来，我们安装公司承接的每个项目都能够应用,BIM,技术，每一个项目都能够分享,BIM,技术带来的好的效益。,十二、今后打算迪士尼项目在公司领导的支持下，在全体员工的努力,36,谢谢,各位专家评委指导！,谢谢各位专家评委指导！,37,知识回顾,Knowledge Review,知识回顾Knowledge Review,谢 谢！,放映结束,感谢各位的批评指导！,让我们共同进步,谢 谢！ 放映结束 让我们共同进步,39,