单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,#,专利信息在企业专利战略分析中的应用,专利信息在企业专利战略分析中的应用,1,本次授课主要内容,一、专利战略概述,二、专利信息的分析应用,本次授课主要内容,2,1.,专利战略概述,专利战略的定义,专利战略是指企业充分运用专利制度，谋求企,业经济利益最大化的整体策略。,企业专利战略与竞争战略的关系专利战略是,竞争战略的有机构成，贯穿于调查、分析、,决,策,和实施的全过程。,一、专利战略概述,1.专利战略概述一、专利战略概述,3,一、专利战略概述,2.,专利战略管理的主要内容,专利管理体系建设,机构和人员设置,专利信息系统建设和分析,专题数据库,建设和专利信息分析,人才培训,专利法律和专利信息分析、应用,一、专利战略概述2.专利战略管理的主要内容,4,二、专利信息分析,1.,专利信息的内涵,2.,企业对专利信息的需求,3.,常用分析模型介绍,4.,信息需求与信息内涵的对应关系,5.,专利信息应用的三个层面,6.,专利信息分析的,一般步骤,二、专利信息分析1.专利信息的内涵,5,二、专利信息分析,1.,专利信息的内涵,谁，什么时候，在哪里，就什么,技术，提出了哪些权利要求？,“,5W”,（,Who,，,when,，,where,，,what,，,which,）,二、专利信息分析1.专利信息的内涵,6,二、专利信息分析,1.,专利信息的内涵,专利信息的内涵,Who,申请人,发明人,where,申请国,指定国,when,申请日,公开日,优先权日,what,IPC,分类,名称,摘要,which,权书,二、专利信息分析1.专利信息的内涵 专利信息的内涵Who,7,二、专利信息分析,1.,专利信息的内涵,专利信息的分类,权属,申请人,权书,法律状态,发明人,时效,申请日,公告日,优先权日,技术,分类号,文摘,发明名称,地域,国省代码,地址,二、专利信息分析1.专利信息的内涵 专利信息的分类,8,二、专利信息分析,2.,企业专利战略分析对专利信息的需求,企业需要通过专利信息了解和掌握本企,业所涉及的产品或技术领域与竞争相关,的动态战略情报，服务于本企业的竞争,战略决策。,二、专利信息分析2.企业专利战略分析对专利信息的需求,9,二、专利信息分析,3.,常用分析模型介绍 模型之一：,SWOT,战略分析图,企业能力,行业竞争结构,宏观环境,优势,(Strength),劣势,(Weakness,),机会,(Opportunity),风险,(Threats),战,略,二、专利信息分析3.常用分析模型介绍 模型之一：SWOT战,10,二、专利信息分析,SWOT,分析图之：宏观环境分析,政策,社会,经济,技术,宏观环境,二、专利信息分析SWOT分析图之：宏观环境分析政策社会经济技,11,二、专利信息分析,3.,常用分析模型介绍 模型之二：行业竞争结构图,潜在入侵者,行业竞争者,（现有企业间的竞争）,供方,买方,替代品,威胁,威胁,侃价,侃价,二、专利信息分析3.常用分析模型介绍 模型之二：,12,3.,常用分析模型介绍 模型之三：价值链表,企 业 基 础 设 施,人 力 资 源 管 理,技 术 开 发,采 购,内部后勤,生产经营,外部后勤,市场销售,服务,利,润,利,润,辅助活动,基 本 活 动,3.常用分析模型介绍 模型之三：价值链表企 业 基,13,二、专利信息分析,3.,常用分析模型介绍 模型之四：增长,/,份额矩阵,明星类,问题类,金 牛,瘦狗,高,增长,低,高 份额 低,最佳现金流,二、专利信息分析3.常用分析模型介绍 模型之四,14,1.,成本领先,2.,标歧立异,3A.,成本集聚,3B.,歧异聚集,二、专利信息分析,3.,常用分析模型介绍 模型之五：三种基本战略,竞争优势,低成本,歧异性,目标集聚,1.成本领先 2.标歧立,15,二、专利信息分析,4.,信息需求与信息内涵的对应关系,企业竞争决策分析的内容主要包括：,宏观环境：政策、社会、经济、技术。,行业结构：供方、同行业竞争者、买方、,新进入者、替代产品。,企业能力：存储、材料制备、产品设计、,加工工艺、包装、储运等。,二、专利信息分析4.信息需求与信息内涵的对应关系,16,二、专利信息分析,4.,信息分析需求与信息内涵的对应关系,与之对应的专利信息分析的内容,至少需要包括以下方面：,地域性分析、技术性分析、竞争对手,分析、法律分析，及其相关决策建议。,二、专利信息分析4.信息分析需求与信息内涵的对应关系,17,二、专利信息分析,5.,专利信息应用的三个层面,a.,专利信息的一般检索,一般用于查新、侵权和了解一般技术方案等。,b.,专利信息的课题分析,一般用于课题分析，对技术的发展和法律状态进行分析、判断。,c.,专利信息的战略性分析和预警,一般围绕竞争战略目标进行信息收集、加工、分析并提出建议。,为企业制定,竞争战略，提供决策参考。,二、专利信息分析5.专利信息应用的三个层面,18,二、专利信息分析,6.,专利信息分析的,一般步骤,课题的确定,根据,SWOT,战略分析图、行业结构分析图、价,值链表为框架，与有关人员明确课题的性质、,内容和范围。,课题的分解,把问题具体化。例如，汽车概念太大，可以分,解为油路、电路等部分分别研究分析。,二、专利信息分析6.专利信息分析的一般步骤,19,二、专利信息分析,6.,专利信息分析的,一般步骤,数据库的制作,根据总课题和分解后的课题需要，采集、加工专,利信息数据，制成数据库，以便于统计、分析。,专利信息的统计,针对课题分析的要求，分门别类的进行统计。,二、专利信息分析6.专利信息分析的一般步骤,20,二、专利信息分析,6.,专利信息分析的,一般步骤,统计结果,的,分析,利用“增长,/,份额矩阵”对统计的结果分别对技术、,地域、竞争对手进行专题评述和综述，确定企业,在行业中所处竞争位置；以“三种基本战略”结合,企业竞争战略、技术创新战略，提出专利战略方,面的建议。,二、专利信息分析6.专利信息分析的一般步骤,21,参考资料,参考资料,22,参考资料,参考资料,23,参考资料,参考资料,24,联 系 方 式,单 位：国家知识产权局知识产权出 版社,专利信息部 研发中心,姓名：史 波,手 机：,13911520730,博 客：,http:/ 话：,010,82000860,8302,82000898,传,真：,010,82000910,地址：北京市海淀区马甸南村,1,号院,联 系 方 式单 位：国家知识产权局知识产权出 版社,25,谢谢大家！,国家知识产权局知识产权出版社,谢谢大家！国家知识产权局知识产权出版社,26,眼到、手到、心到，一个不良也逃不掉。,11月-24,11月-24,Tuesday,November 19,2024,成就团队辉煌，助我人生成长。,03:48:07,03:48:07,03:48,11/19/2024 3:48:07 AM,安全相伴，因为亲人在盼。,11月-24,03:48:07,03:48,Nov-24,19-Nov-24,为己为家为国、安全必须牢记。,03:48:07,03:48:07,03:48,Tuesday,November 19,2024,日常记录好习惯，追溯分析利改善。,11月-24,11月-24,03:48:07,03:48:07,November 19,2024,客户服务，重在回访仔细倾听，你认心情。,2024年11月19日,3:48 上午,11月-24,11月-24,宁绕百丈远不冒一步险。,19 十一月 2024,3:48:07 上午,03:48:07,11月-24,健康的身体离不开锻炼，美满的家庭离不开安全。,十一月 24,3:48 上午,11月-24,03:48,November 19,2024,安全就是生命，责任重于泰山。,2024/11/19 3:48:07,03:48:07,19 November 2024,时代精神演绎灵魂，优质精神构筑时代精神。,3:48:07 上午,3:48 上午,03:48:07,11月-24,严格要求安全在，松松夸夸事故来。,11月-24,11月-24,03:48,03:48:07,03:48:07,Nov-24,安全规程是真经，规章制度血写成。,2024/11/19 3:48:07,Tuesday,November 19,2024,消防法规系生命，自觉遵守是保障。,11月-24,2024/11/19 3:48:07,11月-24,谢谢大家！,眼到、手到、心到，一个不良也逃不掉。9月-239月-23Th,27,