资源预览内容
第1页 / 共13页
第2页 / 共13页
第3页 / 共13页
第4页 / 共13页
第5页 / 共13页
第6页 / 共13页
第7页 / 共13页
第8页 / 共13页
第9页 / 共13页
第10页 / 共13页
第11页 / 共13页
第12页 / 共13页
第13页 / 共13页
亲,该文档总共13页全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
点击查看更多>>
资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,西安杰乐汽保,人 事 工 作 流 程 讲 解,人员招聘,面试评估,入职报到,试用转正,目录,转岗调动,离职管理,人员招聘,招聘流程,1.部门有用人需求时,由用人部门填写?人员招聘需求表?,详列拟聘职位的招聘原因、职责范围和资历要求,并由部门负责人签字后送交行政人事部。,2.人力资源接到部门?人员招聘需求表?后,通过网络、媒体或者猎头以及内部推荐等渠道和方式发布招聘信息。,人员招聘需求表,面试评估,面试流程,1.人力资源部对应聘资料进行收集,分类,归档,按照所需岗位的职位描述做初步筛选。,2.拟选人员一般需经过初试和复试两次面试。面谈层次及步骤如下:,3.初试由人事部面试人员填写?面试评估表?,对应聘人员进行综合评估,决定是否复试;,4.复试由用人部门面试人员填写?面试评估表?,对应聘人员进行综合评估,决定是否录用;,5.决定录用后,由人事部通知录用人员前来报到,按报道入职流程办理相关手续。,面试评估表,新员工入职,报到入职,1.填写?员工履历表?;,2.新员工报到时应提交:1寸彩照2张、毕业证书、学位证书、职称证书、身份证原件及影印本。,3.领取办公用品视岗位情况而定;,4.带着新员工至用人部门报到,1.新员工到部门报道后,由部门负责人向新员工介绍部门内各同事,2.新员工到部门报道当日,部门负责人必须与新员工进行面谈,告知其工作职责及工作内容等,3.行政人事部定期组织新入职人员培训,就企业状况、企业文化、公司各项管理制度等进行讲解,使新员工充分了解公司。,试用期跟进,试用跟进,1.新员工入职满半个月左右时,由人力资源部对其进行跟进。,形式:面谈。,内容:主要了解其部门负责人对其工作的评价;新员工对工作、部门、公司等各方面的看法。具体见:?新员工访谈记录表?,新员工访谈记录表,新员工试用转正,新录用员工试用期为1-3个月,经考核合格后方可转正。,试用期员工未满7日离职的,无薪资。,试用期间,不遵守公司制度,违反公司纪律的,公司有权予以辞退,试用期期间,用人部门根据员工表现,填写新员工试用期转正评估表提交行政人事部。,行政人事部依据部门的评估结果进行后续手续办理。,转正流程包括:部门经理考核,人事部确认;部门经理以上须经总经理考核审批。,试用,转 正,新员工试用期转正评估表,员工内部转岗调动,1.员工个人提出调岗的,需填写?岗位调动申请表?并经原部门负责人签字同意后,交行政人事部。,2.行政人事接到员工调岗申请后,与调入部门沟通协调,调入部门同意那么给员工办理调岗手续,不同意那么与员工面谈,告知结果。,1.部门作出调岗决定的,由调出部门与调入部门协商,双方同意后,由调入部门填写?岗位调动申请表?并签字,交行政人事部,2.行政人事部接到申请后,与员工面谈,取得员工同意后,办理员工调岗手续。,个人,部门,岗位调动申请表,员工离职管理,员工因为个人原因,选择辞去工作,辞职,员工不符合公司要求或严重违反公司相关制度,由公司选择辞退,辞退,员工未办理任何手续,自行离开的,自离,员工离职管理,辞职流程,1.员工离职需提前填写?辞职申请单?,部门负责人接到?辞职申请单?后,需与员工面谈,签字同意离职后,将?辞职申请单?转交人事部,2.人事部接到?辞职申请单?后,与员工进行离职面谈,并做好相关记录,并向辞职人员发放?离职交接单?;,3.离职人员接到?离职交接单?后,按所列内容与相关部门办理离职交接手续,办理完后把?离职交接单?上交人事部;,4.人事部接到离职人员的?离职交接单?后,开具?离职证明?和?离职结算单?;,5.离职人员凭借?离职结算单?到财务办理薪资结算手续;,6.交接单填写不完整,交接工作未完成的,人事部拒绝开具?离职证明?和?离职结算单?,财务暂缓薪资结算。,辞职申请单,员工离职管理,辞退流程,1.部门负责人填写?辞职申请单?,写明辞退的详细原因,交人事部写明意见转总经理审批;,2.如因试用期不合格或严重违反公司制度,造成损失而辞退的,部门负责人与辞退员工进行面谈,说明辞退原因,让员工在?辞职申请单?上签字确认;,3.员工签字确认后,到人事部领取?离职交接单?,按相关离职流程办理各项手续;,离职交接单,员工离职管理,自离流程,1.未办理离职手续,擅自离岗的,以旷工处理,旷工连续超过15天或累计30天,公司按辞退程序办理;,2.由自离给公司造成损失的,从其工资中扣除;,3.行政人事部就自离发出通知,通报公司各相关部门,4.行政人事部对自离人员建立档案,3年以内对于其重新入职不再考虑,离职结算单,谢谢!,
点击显示更多内容>>

最新DOC

最新PPT

最新RAR

收藏 下载该资源
网站客服QQ:3392350380
装配图网版权所有
苏ICP备12009002号-6