议题,Page,#,DNMC,大修处,Page,1,L208,大修总结汇报,概述,管理指标,项目变更,大修反馈,遗留项,后期要求,Page,2,一、概述,L208,大修主要特点：,继,L108/D214,后第三个既定无低低水位大修,首次实施了大修专业化队伍模拟运作,L2,机组辅助电源切至新站供电,Page,3,一、概述,机组状态：,RP,模式核功率：,100%Pn,、电功率：,760,MW,；,L208,大修始于,2010,年,12,月,07,日,3,时,15,分，于,2010,年,12,月,30,日,01,时,47,分并网，大修实际工期,22.94,天；,大修期间共处理了有效,COMIS,工作票,7618,张，其中,PM:,2660,张、,CM:,981,张、,GS:,3520,张、,EP:,170,张、,PT:,287,张；,CBA,共产生许可票,3259,张，其中大修前,455,大修期间,2804,张；,大修中计划处理的,NCR,共,29,（,1,）项，大修新产生的,17,（,1,）项，经过处理后已全部关闭（永久关闭,7,项，临时关闭,39,项）；,大修产生,879,项,QDR,，,872,项已经关闭，,7,项转日常继续跟踪；,大修指挥部及,TEF,关注技术问题共,71,项，其中永久关闭,55,项，临时关闭,16,项,；,大修新增,CCM,缺陷,18,项，其中永久关闭,8,项，临时关闭,10,项。,Page,4,二、指标管理,类 别,指标描述,指标值,实际值,核安全,RP,模式非计划停堆（次）,0,0,LOE,人因运行事件（起）,0,0,IOE,人因内部运行事件（起）,6,2,IOE,重发内部运行事件（起）,3,0,质量,非计划停机（次）,0,0,重大设备损坏（起）,0,0,工作返工（次）,6,1,核岛设备再鉴定一次合格率（,%,）,98,_,常规岛设备再鉴定一次合格率（,%,）,98,_,工期,大修工期（天）,28.5,22.94,关键路径活动按时完成率（,%,）,90,100,机组状态倒退（次）,0,0,一次并网成功率（,%,）,100,100,Page,5,二、指标管理,类 别,指标描述,指标值,实际值,辐射防护,集体剂量（人,.mSv,）,450,320.9,个人单次大修累积剂量超过,5mSv,的非计划人数,2,0,体表沾污事件（人次）,4,0,体内沾污事件（人次）,0,0,人因地面污染事件（起）,2,0,工业安全,人员轻伤及以上（起）,0,0,人员伤害（起）,2,0,工业未遂（起）,3,1,一级火险及以上（起）,0,0,0,级火险（起）,2,0,三废管理,机组大修期间放射性废液,(,除氚核素,),排放量,(GBq),0.7,_,机组大修期间放射性废气排放量（,TBq,）,1.1,_,放射性固体产量（,m,3,）,50,_,Page,6,二、指标管理,安全,事件编号,事件名称,事件性质,是否重发,大修阶段,编写部门,相关部门,L-IOE-2-20100022,岭澳,2,号机汽机打闸后危急保安器后侧飞锤脱扣扳机未脱扣,T,N,M00,MRM,MRM,L-IOE-2-20100023,误碰热敏电缆导致岭澳,2,号机常规岛电缆层消防系统误喷,H,N,M04,MSM,MSM,L-IOE-2-20100024,T2LHS002,试验过程中,D0LHS,第五台柴油机跳闸,T,N,M04,MIC,MIC,L-IOE-2-20100025,反应堆螺栓拉伸机机械手故障延误大修关键路径,10,小时,T,N,M12,MSM,MSM,L-IOE-2-20100026,岭澳,2,号机,RX560,存放点一根脚手架钢管坠落至,RX360,环廊,H,N,M,MGS,MGS,L-IOE-2-20100027,L2RRI036VN,解体后发现阀门衬胶大面积破损缺失,T,N,M30,MSM,MSM,Page,7,二、指标管理,质量,大修中发现的设备缺陷都得到了妥善处理、解决了一些技术问题，主要有：,汽机打闸后后侧脱扣扳机处于挂闸状态（,故障现象未复现,）,开盖过程螺栓拉伸机机械手卡死,（维修）,环吊主提升制动器液压缸漏油,（更换）,L2DMM002PR,行车故障（,维修,）,L2RRI004RF,的,RRI,侧发现三块橡胶碎片,（解体,L2RRI036/035VN,）,L2RCP019VP,开启时间不满足要求,（维修）,L2LHP001MO,涡轮增压器与,L2LHP300FL,变径管道裂纹,（补焊、修复）,Page,8,二、指标管理,质量,1.,大修中处理的,QDR,情况,部门,NEPC,SNE,HNMC,QHMC,MIC,MEE,MRM,MSM,MGS,总数,QDR,总数,45,101,191,309,71,47,80,22,13,879,含,CCM,数,13,7,9,92,26,7,49,17,0,220,未答复数,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,转,NCR,数,4,1,9,15,0,0,6,0,0,35,未关闭数,0,0,0,0,0,0,7,0,0,7,已关闭数,45,101,191,309,71,47,73,22,13,872,关闭率,100%,100%,100%,100%,100%,100%,91%,100%,100%,99%,Page,9,二、指标管理,质量,2.,近几次大修中处理的,QDR,比较,Page,10,二、指标管理,工期,本次大修共设,13,个里程碑窗口，,7,个窗口实际工期比计划工期提前。,FROG,窗口,里程碑窗口,L208,计划窗口工期,L208,实际窗口工期,备注,FROG1,M00-M04,30.50,30.42,FROG2,M04-M13,50.50,49.00,FROG3,M13-M21,43.00,52.25,螺栓拉伸机故障,FROG4,M21-M30,38.00,42.58,PMC,编码器故障处理,FROG5,M30-M41,131.50,137.00,FROG6,M41-M42,50.00,48.25,FROG7,M42-M51,130.50,52.08,LGR,等待,FROG8,M51-M52,24.50,26.17,螺栓拉伸机调平,FROG9,M52-M60,12.00,9.67,FROG10,M60-M62,24.50,16.22,动排气取消,/REA618VD,处理,FROG11,M62-M70,12.50,15.70,FROG12,M70-M80,31.00,32.10,FROG13,M80-M90,41.00,39.10,总工期,(,单位,:H),619.50,550.53,总工期,(,单位,:D),25.81,22.94,Page,11,取消的主要项目：,L9LGR,辅助变压器及相关外部,2C,腐蚀检查,增加的主要项目：,L2RCV071/RCP230VP,解体检修,L2RRI036/035VN,解体检查,L2RCV094VP,阀门解体并换向,L2ABP504VV,解体检查,L0SER,进入,L2MX,厂房处加装隔离阀,三、项目变更,Page,12,四、大修反馈,良好实践,：,常规岛阀门管理模式已经形成,发电机气密试验改进,专业化队伍模拟运作,大修中的厂房清洁,Page,13,四、大修反馈,需改进：,关键工具资源预防不足,环吊主提升制动器液压缸漏油,螺栓拉伸机机械手卡死、自动调平功能故障,PMC,卸料过程中故障、气管磨损破裂,汽机厂房南行车多次故障,指挥部给出的计划外指令未能执行到位,SG2,上部构件检查前冷却,法兰面水位工作的开展,工具资源控制仍需改进,行车资源计划,通用工具使用,消耗品的领用以及占用,误碰现象仍未完全杜绝,检修负责人管理统一协调所修设备，避免配合性工作重复执行,Page,14,五、遗留项,无,Page,15,六、后期要求,现场缺陷跟踪处理,大修总结，各处跟踪落实（向,L109,）反馈行动,COMIS,中工作包关闭、废票清理,填写纠正性维修等效反馈单,上述,2.3.4,项建议在一周内完成！,