资源预览内容
第1页 / 共28页
第2页 / 共28页
第3页 / 共28页
第4页 / 共28页
第5页 / 共28页
第6页 / 共28页
第7页 / 共28页
第8页 / 共28页
第9页 / 共28页
第10页 / 共28页
第11页 / 共28页
第12页 / 共28页
第13页 / 共28页
第14页 / 共28页
第15页 / 共28页
第16页 / 共28页
第17页 / 共28页
第18页 / 共28页
第19页 / 共28页
第20页 / 共28页
亲,该文档总共28页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
点击查看更多>>
资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,湖北大学商学院 彭浩涛,第一章 公司财务管理概论6,第一节 公司财务管理的内容,第二节 公司财务管理的目标,第三节 公司财务管理的环境,1,几点说明,1 企业从法律形式上划分,主要有独资、合伙、公司制三种类型。独资、合伙、公司制等每一种形式,都有他的发展周期,并非此生彼亡。但独资、合伙企业会慢慢向公司制发展。公司在我国有两种主要形式:有限责任公司和股份有限公司。,2 Finance:财务与金融,公司财务管理即财务与金融在企业中的应用。,3 财务Finance:投资、融资;会计Accounting:记帐、核算。财务以会计中的两张报表(资产负债表和损益表)作基础。,2,资产负债表、损益表框架,短期资产,短期负债,长期负债,长期资产,所有者权益,销售收入,销售成本,折旧,息税前收益,利息,税前利润,所得税,税后利润,3,第一节 公司财务管理的内容,一、现代企业的财务活动,二、现代企业的财务关系,4,一现代企业的财务活动,公司财务管理:,对公司的财务活动及其所反映的财务关系进行规划、控制与协调的活动。,1、理财的对象公司资金运动及其体现的财务关系。,2、理财的内容对公司筹资、投资和利润分配进行管理。,3、理财的职能分析与决策。,5,一现代企业的财务活动,从本质上说就是企业再生产过程中的资金运动。企业资金的运动过程:,1、资金的筹集(负债、所有者权益),2、资金的投放与使用(何项目?何时得利?得多少利?),3、资金收入与分配。,6,二现代企业的财务关系,企业在组织财务活动过程中与各有关方面发生的经济关系。企业,所有者:经营权与所有权关系,债权人:债务与债权关系,被投资单位:所有权性质的投资与被投资关系,债务人:债权与债务关系,税务机关:纳税与征税关系,内部各单位:利益关系,职工:劳动成果的分配关系,7,第二节 公司财务管理的目标,一、综合目标,二、具体目标,8,一、综合目标,首先,公司理财的目标必须与公司经营目标相一致。公司经营目标为:千方百计提高经济效益,确保出资者投入的资金最大限度地增值。,其次,在此前提下,讨论公司理财的目标。,9,一综合目标,(,一),利润最大化:,指公司的利润额应在尽可能短的时间内达到尽可能的多。,没有考虑利润取得的时间,即没有考虑货币的时间价值。(获利相同,时间不同),没有考虑所获利润和投入资本额的比例关系。(获利相同,投入不同),没有有效地考虑风险问题。(获利相同,一个是现金,一个是应收帐款),概念含糊不清。(利润总额、每股利润?税前利润、税后利润?实现的利润、支付给股东的利润?),10,一、综合目标,(二),每股盈余最大化:,税后利润扣除优先 股利后与流通在外的普通股数的比值最大。,没有考虑利润取得的时间。,没有考虑风险问题。,考虑了所获利润和投入资本额的比例关系。,利润概念清楚。,11,一、综合目标,(三),公司价值最大化:,指公司通过合理经营,采用最优的财务政策,在考虑资金的时间价值和投资风险的情况下不断增加公司财富,使公司价值达到最大。,利润与风险共存,利润的增加将使公司的价值上升,风险的增加将使公司的价值下降,公司价值的高低由投资收益与投资风险共同决定。公司的价值只有在收益和风险达到一个均衡时达到最大。,12,问 题,有专家的观点:将股东财富最大化与公司价值最大化分开讲,也可以。原因为:现代企业是多边契约关系的总和,除了要考虑股东的利益之外,还要考虑债权人、职工、政府等多方的利益。,对于股份有限公司来说,公司的总价值可以用该公司股票在股票市场上的价值总额来表示。,那么对于独资公司或有限责任公司呢?,13,答 案,对于股份有限公司来说,公司的总价值可以用该公司股票在股票市场上的价值总额来表示。当股票价格达到最大时,股东财富(持有股票的数量、股票的价格)也达到最大。因此,公司价值最大化实际上就是股价最大化。,对于独资公司或有限责任公司,其价值只能是出售或转让时可以得到的现金或转让价格。企业价值最大化的衡量只能是净资产盈利能力最大。因为净资产为投资者或出资者所有,即为所有者权益,虽然不能拿它到市场上交易,但可以它作为企业资源用以盈利即净资产的市场盈利能力。,14,一、综合目标,综上分析,公司价值最大化 因其四方面的优点,确定为企业财务管理的目标。,考虑了取得报酬的时间因素。,考虑了获利时的风险,克服了公司追求利润上的短期行为,片面追求高风险高报酬的项目。,考虑了公司获利与投入资本额之间的关系,注重公司经济效益的提高。,有利于社会财富的增加。,15,二具体目标,融资方面在满足生产经营需要的情况下,不断降低资本成本和财务风险。,投资方面认真进行投资项目的可行性分析,力求提高投资盈利能力,降低投资风险。,营运资金方面合理安排和使用资金,加速资金周转,不断提高资金的利用效果。,利润管理方面采取各种措施,努力提高公司利润水平,合理分配公司利润。,16,第三节 公司财务管理的环境,一、公司财务管理的经济环境,二、公司财务管理的法律环境,三、公司财务管理的金融环境,17,一财务管理的经济环境(教材P124),(一)宏观经济环境:经济周期、通货膨胀、技术发展。,经济周期:经济萧条和高涨阶段,资金需求是不一样的。财务管理人员必须预测经济变化情况,适当调整财务政策。,通货膨胀:通胀会引起资金占用的迅速增加;会引起利息率的上升,增加企业的筹资成本;会引起有价证券价格上升,给筹资带来困难;会引起利润虚增,造成企业资金流失。,技术发展:筹集资金,及时更新所需设备。,18,一财务管理的经济环境(教材P124),(二)微观经济环境:,市场环境,采购环境,生产环境,人员环境。,19,二财务管理的法律环境(教材P127),依法理财企业组织形式、工商税收制度。,企业组织形式:独资企业、合伙企业、公司企业。独资企业的出资、用资、抽回资金都比较简单;合伙企业就比较复杂些;公司企业的财务问题较多,财务管理就复杂得多。,工商税收制度:1994年1月税改后,我国的工商税收共5类17种。,20,17种工商税收,流转税类,所得税类,资源税类,财产税类,行为税类,增值税,企业所得税,资源税,房产税,调节税,消费税,外商和外国企业所得税,土地使用税,车船使用税,印花税,营业税,个人所得税,土地增值税,遗产与赠与税,证券交易税,城建税,屠宰税,21,企业财务人员应当熟悉国家税收法律、法规的规定,不仅要懂得各种税种的计征范围,而且要了解差别税率的制定精神,减税、免税的原则规定,自觉的按照税法导向进行财务活动。,例如:增值税,一般纳税人适用于17的增值税率,但粮食、化肥等用13%计征,报关出口货物免征;小规模纳税人适用于6的征收率。(教材P418),所得税率,33的标准税率适用于年应纳税所得额超过10万元以上的企业,还有27和18的优惠税率。(教材P429),营业税,交通运输业、建筑业、邮电通讯业、文化体育业3,金融保险业、服务业、转让无形资产、销售不动产5,娱乐业520。(教材P424),22,又例如:消费税(教材P422),,(1)烟类,甲类卷烟45、乙类卷烟、雪茄烟40、烟丝30。,(2)酒类,粮食白酒25、薯类白酒15、黄酒240元/吨、啤酒220元/吨、其它酒10、酒精5。,(3)化妆品30。,(4)护肤、护发品17。,(5)珠宝玉石10。,(6)鞭炮、烟花15。(从价计征),(7)汽油0.2元/升。(从量计征),(8)柴油0.1元/升。,(9)汽车轮胎10。,(10)摩托车10。,(11)小汽车,23,三财务管理的金融环境(教材P122),(一)金融市场:经营,货币及其货币派生物(金融资产),的市场。,外汇市场 短期证券市场,货币市场,短期贷放市场,金融市场 资金市场 初级市场,长期证券市场,资本市场 二级市场,黄金市场 长期贷放市场,24,三财务管理的金融环境(教材P122,),(二)金融机构:,资金供应者与资金需求者之间有时进行直接交易,但更多时候是通过一定的金融机构进行间接交易。形式如下:,资金需要者证券 资金供应者证券,证券商,资金 资金,有价证券,资金需要者 资金供应者,资金,资金需要者证券 资金供应者证券,金融机构,资金 资金,25,证券商注释,通过证券商进行资本的间接交换,属直接融资方式。证券商的作用:帮助企业设计债券;可回收债券;可转换债券。最典型的是证券公司,如:华夏、南方、国泰君安、大鹏、申银万国等证券公司,还有信托投资公司、投资行、证券营业部。,金融机构注释,主要为银行,属间接融资方式。,政策性银行(中国农业发展行,中国开发行,中,国进出口行),中国人民银行,商业银行,非银行金融机构(信用社,保险公司,,养老基金组织),26,国有商业银行,(工行,农行,中行,建行,,投资行。总部在北京。),股份制商业银行,(交行:上海,光大银行),商业银行,区域性商业银行,(广东发展行,福建兴业行,,深圳 行,蛇口招商行),合作性银行,(中国城市合作行,中国农村合作行,27,思 考 题,财务管理 财务活动 财务关系,1 现代企业的财务活动有哪些?,2 现代企业的财务关系有哪些?,3 如何理解公司理财的目标?,28,
点击显示更多内容>>

最新DOC

最新PPT

最新RAR

收藏 下载该资源
网站客服QQ:3392350380
装配图网版权所有
苏ICP备12009002号-6