单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,通州建总集团有限公司,提高施工现场TN-S系统质量,发布人：吴 萍,二O一五年四月,2015年QC成果发布,通州建总集团有限公司 提高施工现场TN-S系统质量,1,目 录,一、工程概况,二、小组简介,三、TNS系统简介,四、选择课题,五、现状调查,六、设定目标,七、原因分析,八、要因确认,九、制定对策,十、对策实施,十一、效果检查,十二、巩固提高,十三、总结与今后打算,十一、附件,通州建总集团有限公司,目 录 一、工程概况通州建总集团有限公司,2,江苏省电力公司运行检修研发用房项目位于南京市江宁经济开发区九龙湖西侧，苏源大道以西、芳园南路以北地块。工程一期建筑面积：72422,其中地上建筑面积：54522，地下：17900。建筑总高度：92.95m。结构形式：主楼为框剪，裙房为框架结构。地下室顶板（覆土部位）、检修区、辅楼局部采用现浇混凝土空心楼板施工工艺。,一、工 程 概 况,通州建总集团有限公司,江苏省电力公司运行检修研发用房项目位于,3,通州建总集团有限公司,二、QC小组简介,小组名称,通州建总研发QC小组,成立时间,201312,小组注册号,201312,课题注册号,TZJZ-QC-2013-05,小组人数,8人,课题类型,现场型,活动时间,13.1214.10,平均QC接受教育时间,38小时,小,组,成,员,姓 名,性 别,年 龄,职 称,岗 位,组 内 分 工,朱宏刚,男,37,高 工,经 理,组长（全面管理）,吴 萍,女,37,高 工,副经理,副组长（技术分析、统计分析）,张晓冬,男,43,工程师,安全负责人,组员（安全管理）,刘金峰,男,29,工程师,电气负责人,组员（电气负责、资料收集）,郝小涛,男,31,技术员,现场电工,组员（现场负责）,何文益,男,49,技术员,现场电工,组员（现场负责）,王文军,男,32,技术员,现场电工,组员（现场负责）,范任华,男,31,技术员,现场电工,组员（现场负责）,活动频率、出勤率,本QC小组活动在课题选择、现状调查、原因分析、制定对策、实施以及效果检查等阶段共组织了10次活动。活动出勤率达96%。,制表人:刘金峰,制表时间: 2013.12.20,通州建总集团有限公司二、QC小组简介 小组名称通州建总研发Q,4,在TNS供电系统中，把零线的两个作用分开，即一根线做工作零线(N)，另外用一根线专做保护零线(PE)，这样的供电接线方式称为TNS供电方式。TNS系统在施工现场临电工程中用于照明回路时采用“三相五线制”， 包括三根相线、一根工作零线、一根保护零线，以满足照明供电；当用于动力回路时一般采用“三相四线制”，即采用三根火线，一根保护接零线；特殊的动力用电设备如塔吊、施工升降机等大型起重机械因操作回路、设备内部照明、电铃用电需求，采用的是“三相五线制” 如下图所示：,1：工作接地；2：PE线重复接地；3：电气设备金属外壳；RCD：总漏电保护器；DK:电源隔离开关；T：变压器,通州建总集团有限公司,三、 TNS系统简介,在TNS供电系统中，把零线的两个,5,通州建总集团有限公司,四、 课题选择,选,题,理,由,公司管理方针的需要,：,预控隐患，保安全达标； 遵守法规，让职业健康,。,建筑施工安全质量标准化工作的需要：,在建筑施工企业及其施工现场推行标准化管理，实现企业市场行为的规范化、安全管理流程的程序化、场容场貌的秩序化和施工现场安全防护的标准化。,施工现状：,执行JGJ46-2005临电规范中“关于TN-S系统”环节中，存在着一些不规范的现象，从而影响了设备的可靠性、人员的安全性。,提高施工现场TN-S系统质量,通州建总集团有限公司四、 课题选择 选公司管理方针的需要：预,6,五、现状调查,通州建总集团有限公司,对在建的工程施工现场TNS系统环节的安全质量进行了调查，统计结果如下：,序号,存在问题,工 程 项 目,检查人,检查办法,检查点数,合格点数,合格率,爱涛,天逸,旭日爱,上城,奥立克研发楼,1,现场专用变压器供电时，未采用TN-S系统,2（2）,1（1）,1（1）,刘金锋,何文益,目测,4,4,100%,2,PE线引出不正确,5（6）,5（6）,7（8）,郝小涛,何文益,目测,20,17,85%,3,PE线与N线混接,13（13）,14（14）,12（13）,郝小涛,王文军,目测、电笔,40,39,975%,4,PE线间（或与设备）连接不正确,30（35）,22（32）,26（33）,何文益,范任华,目测,100,78,78%,5,重复接地装置设置不规范,4（6）,3（6）,5（8）,郝小涛,何文益,兆欧表、接地电阻测量仪、目测,20,12,60%,6,漏电保护器接线错误,12（13）,14（14）,12（13）,郝小涛,王文军,电笔,40,38,95%,7,其它,5（6）,7（7）,6（7）,何文益,范任华,目测、电笔,20,18,90%,合计,244,206,844%,制表人:刘金峰 制表时间: 2013.12.25,五、现状调查通州建总集团有限公司对在建的工程施工现场TNS,7,TNS系统环节质量缺陷调查统计表,通州建总集团有限公司,制表人:刘金峰 制表时间: 2013.12.25,TNS系统环节质量缺陷调查统计表 通州建总集团有限公司制表,8,通州建总集团有限公司,频数（点）,累计频率（%）,38,重复接地装置设置不规范,其它,PE线与N线混接,PE线引出不正确,漏电保护器接线错误,22,8,3,2,2,1,57.9%,78.95%,86.85%,92.11%,97.37%,100%,80%,PE线间（或与设备）连接不正确,TNS系统环节质量不合格点排列图,制图人:张晓冬 制图时间: 2013.12.30,通州建总集团有限公司频数（点）累计频率（%）38重复接地装置,9,通州建总集团有限公司,从以上排列图中分析看出，影响施工现场TN-S系统若干环节质量的主要问题是：,PE线（或与设备）连接不正确、重复接地装置设置不规范，,这两项不合格点的,累计频率达78.95%，是主要因素，,只有控制好这两项才能确保TNS系统环节的安全质量。,通州建总集团有限公司 从以上排列图中分析看出，影响施工,10,六、设定目标,1、将PE线间（或与设备）连接不正确及重复接地装置设置不规范两项主要问题的不合格点减少60%,从而使TNS系统环节安全质量的合格率达到:,24484.4%（228）60%=223.94 ， 即 223.94/244=91.8%,通州建总集团有限公司,91.8%,84.4%,现实值 预定目标值,目标值,合格率,六、设定目标1、将PE线间（或与设备）连接不正确及重复接地装,11,通州建总集团有限公司,2、目标可行性分析：,QC小组成员和项目部管理人员：,管理经验与上级支持,电气施工操作人员的努力：,操作经验与质量意识,活动目标是可以实 现,。,通州建总集团有限公司2、目标可行性分析： QC小组成员和项目,12,七、原因分析,1、首先针对“因果图分析PE线（或与设备）连接不正确”这一问题进行因果分析,通州建总集团有限公司,PE线间（或与设备）连接不正确因果分析图,制图人:张晓冬 制图时间: 2014.1.10,培训、教育不到位,操作人员质量意识不强,没有使用剥线钳等专用工具,导线不符要求,没有使用绿/黄双色线,缺少保护接零线,架空线截面积不符要求,连接不牢固,垫片、垫圈等不齐全,没有使用接线鼻子,有振动场所PE线只连接一处,连接不正确,设备外壳接零又接地保护,PE线设置在潮湿、物料堆积场所,人,机,物,方法,环境,PE,线,间,或,与,设,备,连,接,不,正,确,操作人员质量意识不强,管理人员责任心不强,交底不清,七、原因分析1、首先针对“因果图分析PE线（或与设备）连接不,13,通州建总集团有限公司,2、针对“重复接地装置设置不规范”进行原因分析,重,复,接,地,装,置,设,置,不,规,范,大型机械的防雷装置电阻值大于4欧姆,重复接地装置未按要求设置,接地装置数设置不符要求,接地线不符要求,电阻值测试不符要求,重复接地装置设置不规范原因分析系统图,制图人:张晓冬 制图时间: 2014.1.10,通州建总集团有限公司2、针对“重复接地装置设置不规范”进行原,14,八、要因确认,通州建总集团有限公司,序号,未 端 因 素,确认方法,确 认 内 容,负责人,结论,1,2,PE线间（或与设备）连接不正确,培训、教育不到位,现场检查,对电气操作人员定期培训、考核,朱宏刚、吴萍,要因,管理人员责任心不强,现场检查,各级管理制度、考核制度等,吴萍,非要因,3,没有使用剥线钳等专用工具,现场检查,使用专用工具,张晓冬,非要因,4,没有使用黄/绿双色线,现场检查,使用黄/绿双色线,郝小涛,何文益,非要因,5,缺少保护接零线,现场检查,根据需求更换电缆，以确保提供PE线用作保护接零防护,郝小涛,何文益,非要因,6,PE线截面积不符要求,现场测试,按照规定（S16，PE导线5mm,2,;1635，PE导线S/2 mm,2,）,郝小涛,王文军,非要因,7,电气设备外壳作接地同时又作接零保护,现场检查,设备外壳只能作接零保护（或作接地保护）,何文益,范任华,要因,8,有振动的设备PE线连接只有一处,现场检查,有振动的设备PE线连接不少于两处，并应做好可靠的电气连接,何文益,郝小涛,非要因,9,PE线连接时垫片、垫圈等不齐全,现场检查,PE线连接时垫片、垫圈等齐全,郝小涛,王文军,非要因,10,多股PE线没有使用接线鼻子，箱内没有用端子排,现场检查,多股PE线没有使用接线鼻子，箱内使用PE端子排,何文益,非要因,11,PE线设置在潮湿、物料堆积的场所,现场检查,PE线避开潮湿、物料堆积的场所隔离,郝小涛,非要因,12,重复接地装置设置不规范,大型机械的防雷装置电阻值大于4欧姆,现场检查、测试,增加重复接地（比如尽量与基础底板主筋及接地干线作可靠电气连接）或增设接地桩组,张晓冬,要因,13,重复接地装置数不符要求,现场检查,施工现场必须设置至少三组重复接地装置,张晓冬,要因,14,重复接地线不符要求,现场验证,与接地装置连接不少于两处,王文军,非要因,15,重复接地电阻值不符要求,现场检查、测试,电阻值不大于10,何文益,郝小涛,非要因,八、要因确认 通州建总集团有限公司序号未 端 因,15,通州建总集团有限公司,经过调查分析论证，确认四条要因：,1、,培训、教育不到位,2、,电气设备外壳作接地同时又作接零保护,3、,大型机械防雷装置电阻值达不到小于4欧姆的要求,4、,重复接地装置数不符要求,通州建总集团有限公司经过调查分析论证，确认四条要因： 1、培,16,九、制定对策,通州建总集团有限公司,序号,要 因,对 策,目 标,措 施,地 点,时间,负责人,1,培训、教育不到位,加强现场教育与培训,电气操作人员100%接受培训、交底,1、对电气操作人员定期进行岗位培训与考核；,2、由电气技术人员对操作人员专项交底并签字,活动室、现场,14.3.15,朱宏刚、吴 萍、张晓冬,2,系统中的电气设备外壳同时出现保护接零和保护接地,根据现场特点专供变压器的电气设备外壳必须作接零保护,施工现场电气设备外壳必须100%接零保护(100%接地)保护,严禁同时使用,1、组织学习保护接零、保护接地的理论知识；,2、根据现场要求采取TNS系统 ；,3、加强过程监督,现 场,14.3.16,郝小涛、王文军、范任华,3,大型机械防雷接地电阻值大于4欧姆,现场塔吊、施工升降机的防雷接地在专项方案中要进行明确：电阻值小于4欧姆,凡是作防雷接地的机械设备电阻值均应小于4欧姆,1、每台大型机械的防雷接地均应通过测试，满足小于4欧姆；,2、对于靠近主体建筑的大型机械的防雷装置，尽量利用主体底板主筋进行重复接地,3、加强过程监督。,现 场,14.3.20,张晓冬、郝小涛、王文军、范任华,4,重复接地装置数不符要求,在临时用电专项方案平面图中明确PE重复接地的位置,根据JGJ46-2005规范要求，现场重复接地装置设置不少于三处,1、在配电线路首端、中间、未端处设置至少三处；,2、接地装置（接地线、接地体）应符合规范要求,3、加强过程监督,现 场,14.3.20,吴 萍、张晓冬、郝小涛、王文军、范任华,制表人:刘金峰 制表时间: 2014.1.25,九、制定对策通州建总集团有限公司序号要 因对 策目 标措,17,十、对策实施,通州建总集团有限公司,实施一：针对培训、教育不到位,1、对电气操作人员共12人组织了学习、定期培训、考试并形成相关教育记录；,2、针对工程的特点制订针对性的临时用电方案；由电气技术人员专项交底并签字，从配电系统、配电线路、用电设备、临电管理等方面进行详尽交底。,效果：,通过实施达到了全体操作人员100%接受了定期培训、交底，并对主要具体关键节点如施工现场采取何种系统、何种保护，接线要求、接地装置等有了一个明晰的认识与掌握。,十、对策实施 通州建总集团有限公司 实施一：针对培训、教育不,18,通州建总集团有限公司,实施二：针对电气设备外壳作接地同时又作接零保护,1、根据现场JGJ462005规范要求，组织电气人员进行排查、整改，确保现场所有供配电方式均应满足TNS系统要求，杜绝出现电气设备外壳采用保护接地的形式。,2、明确颜色区分，标识清晰。在配电箱、开关箱内分别设置N线与PE线端子排，N线采用淡蓝色，PE线采用绿/黄双色线。,效果：通过实施，根据现场具体情况，我项目部均100%采取TNS接零保护系统，杜绝了现场电气设备外壳保护接零和保护接地同时出现的现象。,通州建总集团有限公司实施二：针对电气设备外壳作接地同时又作接,19,通州建总集团有限公司,实施三：确保大型机械防雷接地阻值小于4欧姆的措施,1、对现场所有的大型机械防雷接地阻值采用接地电阻测量仪重新进行测量，以排查出防雷接地阻值大于4欧姆的防雷接地装置。,2、对阻值不符合要求防雷接地装置，就近与主体的接地干线进行可靠的电气连接；对于难以与主体防雷接地干线连接的防雷接地装置，可就近连续间隔打入6根50mm5mm镀锌角铁，水平间隔距离5米，入地大于2.5m，角铁上部露出地面大于200mm，并均与原防雷装置做可靠的电气连接。,3、对原先阻值大于4欧姆，其后又重新增设重复接地的防雷装置，均应重新采用接地电阻测量仪测量确认阻值满足规范JGJ462005的不大于4欧姆的要求。,效果：通过对阻值大于4欧姆的防雷接地装置增设合格的重复接地装置，现场所有的大型机械的防雷接地阻值均能满足JGJ462005规范要求 。,对区域内各防雷接地和设备保护接地进行检测,通州建总集团有限公司实施三：确保大型机械防雷接地阻值小于4欧,20,通州建总集团有限公司,实施四：针对重复接地装置数不符要求的措施,1、学习理论：对TNS系统保护零线重复接地及重复接地的阻值作出规定（重复接地阻值应小于10欧姆），是考虑到一旦PE线在某处断线，当其后的电气设备相导体与保护导体（或设备外露可导电部分）又发生接地短路(漏电)时，可有效降低保护导体对地电压并保证系统所设的保护电器在规定时间内及时切断电源，以防止触电或火灾事故。,2、PE线除必须在配电室或总配电箱处作重复接地外，还应在配电系统的中间某处和末端处设重复接地（即最少应有三处重复接地，且阻值小于10欧姆），以杜绝保护零线因意外情况出现某处断线时，电气设备又意外漏电，保护电器由于PE线的缺失，无法产生足够大的漏电电流而不能可靠动作、及时切断电源的现象。,效果：通过实施，施工现场重复接地装置的设置不少于三处，重复接地阻值小于10欧姆，确保了保护接零的可靠使用。,通州建总集团有限公司实施四：针对重复接地装置数不符要求的措施,21,十一、效果检查,通州建总集团有限公司,通过严格的PDCA循环，对所在建的施工现场TNS系统环节的安全质量进行了调查，统计结果如下：,序号,存在问题,检查人,检查办法,检查点数,合格点数,合格率,1,供现场专用变压器没有采取TN-S系统,郝小涛、何文益,目测、电笔,4,4,100%,2,PE线引出不正确,郝小涛、何文益,目测、电笔,20,18,90%,3,PE线与N线混接,郝小涛、王文军,目测、电笔,40,39,975%,4,PE线间（或与设备）连接不正确,何文益、范任华,目测、电笔,100,92,92%,5,重复接地装置设置不规范,郝小涛、何文益,兆欧表、接地电阻测仪、目测,20,18,90 %,6,漏电保护器接线错误,郝小涛、王文军,电笔,40,39,97 5 %,7,其它,何文益、范任华,目测、电笔,20,19,95%,合计,244,229,93 85%,制表人:刘金峰 制表时间: 2014.3.30,十一、效果检查 通州建总集团有限公司 通过严格的PDC,22,通州建总集团有限公司,合格率,84.4%,91.8%,93.85%,原现实值 预定目标值 实际目标值,目标值,目标值前后对比图,制图人:刘金峰 制图时间: 2014.3.30,通州建总集团有限公司合格率84.4%91.8%93.85%,23,十二、巩固提高,通州建总集团有限公司,对于本次QC活动的结果，经本小组进一步完善相关措施后，编制了施工现场TN-S系统作业指导书（TZJZ-ZYZDS-1405），并用于指导新开的两个项目，效果良好，实测数据如下表：,序号,存在问题,工 程 项 目,检查人,检查办法,检查,点数,合格,点数,合格率,生命科技,信大高科,1,现场专用变压器供电时，未采用TN-S系统,1,1,郝小涛,何文益,目测,2,2,100 %,2,PE线引出不正确,5（5）,4（5）,郝小涛,何文益,目测,10,9,90%,3,PE线与N线混接,10（10）,10（10）,郝小涛,王文军,目测、电笔,20,20,100%,4,PE线间（或与设备）连接不正确,24（25）,24（25）,何文益,范任华,目测,50,48,96%,5,重复接地装置设置不规范,14（15）,9（10）,郝小涛,何文益,兆欧表、接地电阻测量仪、目测,25,23,92%,6,漏电保护器接线错误,10（10）,9（10）,郝小涛,王文军,目测、电笔,20,19,95%,7,其它,目测、电笔,10,9,90%,合计,137,130,94.8%,制表人:刘金峰 制表时间: 2014.8.30,十二、巩固提高通州建总集团有限公司 对于本次Q,24,十三、总结和今后打算,通州建总集团有限公司,1、自我评价 通过本次QC小组活动，使全体组员认识到全面质量管理的科学性、群众性和有效性。通过科学的管理方法，认真分析了影响施工现场TN-S系统的若干质量因素，制定并实施了有效的对策，顺利达到了预期的目标。,自 我 评 价 表,项 目,质量意识,进取精神,QC工具运用技巧,解决问题的信心,团队精神,活动前,（分）,4,4,3,3,4,活动后,（分）,5,5,4,5,5,制表人:刘金峰 制表时间: 2014.9.10,十三、总结和今后打算通州建总集团有限公司1、自我评价 通过本,25,通州建总集团有限公司,质量意识,团队精神,进取精神,解决问题的信心,QC工具运用技巧,自我评价雷达图,制图人:刘金峰 制图时间: 2014.9.10,通州建总集团有限公司 质量意识 团队精神 进取精神解决问题的,26,今后打算,通州建总集团有限公司,通过本次QC小组的活动，使我们对TN-S系统有了明晰的理解与认识，本次活动结束后，小组全体成员进行了总结，交流活动心得。在下一步施工中，我们将把,“高层建筑物室内空间尺寸的控制”,作为下一个QC课题进行探讨。,今后打算通州建总集团有限公司 通过本次QC小组的活动，,27,附件,2014年度南京工程建设优秀QC成果一等奖证书,通州建总集团有限公司,附件2014年度南京工程建设优秀QC成果一等奖证书 通州建总,28,通州建总集团有限公司,成果发布完毕,通州建总集团有限公司,研发QC小组,2015年4月28日,通州建总集团有限公司成果发布完毕通州建总集团有限公司2015,29,