单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,VMI,仓库介绍及运作流程,VMI,仓库介绍及运作流程,序目,一、,VMI,定义、目的、实施标准。,二、,PTSL,实行物料,VMI,运作的供应商。,三、,VMI,仓库示意图。,四、,VMI,物料运作流程图。,五、,VMI,物料库存补充。,六、,VMI,物料上线运作。,七、,VMI,物料不良品的处理。,八、物料行走线路图。,九、,VMI,仓驻厂人员管理及考核。,十、,VMI,实施后的效果。,VMI,仓库介绍及运作流程,一、,VMI,定义、目的、实施标准,1、VMI,是,Vendor Managed Inventory,的缩写，可以译为“供应商管理库存”；,2、VMI,是一种以用户和供应商双方都获得最低成本为目的，在一个共同的协议下由供应商管理库存，并不断监督协议执行情况和修正协议内容，使库存管理得到持续地改进的合作性策略。,3、VMI,主要针对于物料体积大、使用量大、供方距离需方较远、当出现交货和品质问题时不能及时处理、以及需方对这些物料的管理成本过高等而采取的解决方案。,VMI,仓库介绍及运作流程,二、,PTSL,实行物料,VMI,运作的供应商。,1、,脑力,松本模具注塑（惠州）有限公司。,2、,深圳市厚威包装有限公司。,3、,惠州市星河洲实业发展有限公司。,4、,信佳,先创电子技术有限公司。,5、,深圳市千新塑胶实业有限公司。,6、,深圳市金协科技有限公司。,7、,波士胶芬得利（中国）粘合剂有限公司。,8、,上海十盛科技有限公司。,9、,深圳市恒泰富复合材料有限公司。,10、,深圳市汇海达实业有限公司。,VMI,仓库介绍及运作流程,三、,VMI,仓库布局,VMI,仓库介绍及运作流程,四、,VMI,物料运作流程图,。,采购,供应商,QC,检验,生产使用部门,IQC,检验,VMI,仓库,产出成品,G,NG,NG,G,VMI,仓库介绍及运作流程,五、,VMI,物料库存补充,、,采购提前将采购订单和,生产计划表,发给供应商；,、,供应商根据各自,VMI,仓情况和,PTSL,生产情况安排放置物料；,、VMI,仓内物料均为,PTSL,生产所需用料；,、,为保证生产物料供应，以及,VMI,仓物料的周转和运作，供应商对,VMI,仓物料的控制参照我司提供的,VMI,物料最高,/,最低库存,储备；,、,各供应商所属物料均只能放于专属区域内，,PTSL,仓库划定公共通道；,、,有要求派驻人员的供应商，所属物料进出,VMI,仓均由派驻人员处理；,、,无要求派驻人员的供应商，所属物料进出由,PTSL,仓库人员处理；,、VMI,仓到料后，立即向,IQC,人员报检，确保,VMI,仓物料全为良品。,VMI,仓库介绍及运作流程,六、,VMI,物料上线运作,1、VMI,物料上线依据。,、,PTSL,仓,库下发的,生产计划分解表,；,内容为后续两周每日生产计划，分解到每个楼层、每小时的生产安排状态。,、,VMI,仓库内的,生产计划信息栏,）；,含当天及次日的生产计划。,VMI,仓库介绍及运作流程,2,、大件物料上线（白板包装，四大塑胶件）。,根据,生产计划分解表,，,按每小时生产需求，以整板（包装箱为,15,套,/,板）或整箱（四大塑胶件每箱为,20,套）为单位，由驻厂人员送到生产线。,VMI,仓库介绍及运作流程,2,、小件物料上线（包装附件盒，小的塑胶件等）。,根据,生产计划表,，,以每日生产需求为一个批次，在当天生产开始前由驻厂人员送到产线。,VMI,仓库介绍及运作流程,3、,一般物料上线（,PCA，,边条，铁配件等）。,根据,生产计划表,，,以每四小时生产需求为一个时段，每,200,套物料为一个批次，由驻厂人员送到产线。,VMI,仓库介绍及运作流程,4,、看板物料上线。,、,代管料（底面板胶）：由生产物料员检查产线物料情况，不足时提前通知,PTSL,原料仓人员补充；,PTSL,原料仓人员根据物料员所报数量，以整板为单位，将物料补充到产线。,、,有驻厂人员的物料：同样由生产物料员检查产线物料情况，不足时提前通知驻厂人员补充；驻厂人员根据物料员所报数量，以整箱为单位，将物料补充到产线。,VMI,仓库介绍及运作流程,5,、,VMI,物料上线交接与检查。,、,物料进入到,VMI,仓后，由相关管理员到,IQC,处报检（登记到,物料报检登记表,，,急料须跟催）；,IQC,根据物料登记情况及物料使用的先后，安排对物料进行检验。,、,所有,VMI,物料均须由,IQC,检验后在包装上加盖,IQC PASS,章（免检物料加盖,免检,章）。,、VMI,物料管理员负责检查所有物料包装上是否有盖章，如没有，需联系,IQC,处理。,、PTSL,仓管员和物料员在接收,VMI,物料时，对物料包装检查是否有,IQC,盖章，未盖章拒绝接收。,、,对于合格的物料，由驻厂人员、仓库人员、生产物料员三方确认，登记并在,VMI,物料上线记录表,上签字。,、每日生产完成后，,PTSL,仓库员根据,VMI,物料上线记录表,签收送货单据并做正常入库操作。,VMI,仓库介绍及运作流程,VMI,物料上线记录表,VMI,材料上线记录表,供 应 商,:,年 月,日期和时间,料号,名称或描述,单位,数量,送货员,仓管员,物料员,VMI,仓库介绍及运作流程,七、,VMI,物料不良品的处理。,、,来料检验判不良的,VMI,物料，由相关供应商的驻厂人员直接与所属公司联系退换料事宜。,、,在生产线发现的,VMI,物料不良品，由生产部填写,物料返仓单,，,连同不良品交接给,PTSL,原料仓人员。,、PTSL,原料仓人员将生产退回的,VMI,物料不良品交与相关驻厂人员，由驻厂人员进行换料。,、,如,VMI,物料不良品是因我司生产原因造成，则由生产部走正常的报废程序。,、PTSL,原料仓人员统计报废,VMI,物料数量后，通知相关驻厂人员加送。,、VMI,物料不良品的退换、以及为补充生产报废所加送的,VMI,物料，均需记录到,VMI,物料上线记录表,中。,、PTSL,原料仓人员，凭,VMI,物料上线记录表,签署相关单据。,VMI,仓库介绍及运作流程,八、,物料行走线路图,1、VMI,仓库设于,“,汽车电子创业园,”A1,栋一楼。,2、,所有进入和退出,VMI,仓的物料均从,A1,栋北门出入。,3、,所有上线和产线退回的物料均从,A1,栋南门出入（中途经,A1,和,A5,栋之间的通道，以及,A5,栋北门）。,VMI,仓库介绍及运作流程,九、,VMI,仓驻厂人员管理及考核,1、VMI,仓驻厂人员情况。,、,脑力：,10,人（含,1,名品管、,1,名仓管、,2,名叉车司机、,6,名作业人员），叉车司机和作业人员分两班轮换作业。,、,厚威：,2,人，分两班轮换作业。,、,星河洲：,1,人（另有,3,名售服人员，不在,VMI,仓作业），常白班。,、,信佳、长青、金协各,1,人，常白班。,、有两班轮换作业人员的供应商，送料按第五点要求执行；只有白班作业的供应商，在白班最后一趟送料时将夜班用料需求一次性送到生产线。,VMI,仓库介绍及运作流程,2、VMI,仓驻厂人员管理。,、,供应商提前将派驻,VMI,仓的人员信息交我司备案。,、,我司根据供应商提供的人员信息，提前准备驻厂牌和园区出入证。,、,驻厂人员到岗后，按照我司要求，分别接受我司各职能部分组织的培训，部分岗位还必须参加考试，取得相应,上岗证,方可作业。,、,驻厂人员必须着我司统一的工作服进行作业，其它方面（如工鞋、劳保用品）参照我司执行。,、,驻厂人员的出勤、劳动纪律、,5S、,各岗位作业要求均按我司相关规定执行。,VMI,仓库介绍及运作流程,3、VMI,仓驻厂人员的考核。,、,原料仓对各供应商,VMI,仓运作情况，及驻厂人员工作表现进行考核，计入每月的供应商考核中，并发送到各供应商。,、,由采购主管组织，每两月召集各供应商进行会谈，回顾过去两月的各项工作情况，以及接收来的工作要求。,VMI,仓库介绍及运作流程,、VMI,仓驻厂人员考核表格,。,供应商,考核项,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,脑力,出勤,劳动纪律,安全,5S,送货及时性,问题处理及时性,-5,送货是否按要求,库存报告和控制,送货人员管理,电器门窗管理,厚威,出勤,劳动纪律,安全,5S,-2,送货及时性,问题处理及时性,-5,送货是否按要求,库存报告和控制,送货人员管理,电器门窗管理,VMI,仓库介绍及运作流程,十、,VMI,实施后的效果,、,生产物料及时按需供应，避免了生产线因物料过多或不足而造成的生产和管理成本。,、,当物料存在品质问题时，在进入我司之前就能发现并解决，提升了供应商的品质合格率。,、,减少了物料在我司仓库的周转时间，降低了仓库的管理成本和物资堆积。,、,减少了供应商的送货频率，降低了出货成本。,、,供应商与我司的利益共同体关系更加紧密，协作性和配合度大幅提高。,、,推动供应商管理水平的同步提升。,VMI,仓库介绍及运作流程,结束！,The End!,VMI,仓库介绍及运作流程,附件一,:,生产计划表,Product Report:Sep 2010 V1.0,Product date,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,15,16,17,18,W,Th,F,Sa,Su,M,Tu,W,Th,F,Sa,Su,M,Tu,W,Th,F,Sa,PRM-AB2-01,Plan,Ach,PRM-AB287-06,Plan,Ach,ABV364E100,Plan,50,50,50,Ach,ABV378E100,Plan,530,530,460,480,Ach,ABV378PRO,Plan,520,520,520,520,520,520,520,520,450,360,470,470,Ach,ABV387PRO,Plan,280,280,280,280,280,280,280,280,30,280,280,280,280,280,280,280,Ach,ABV395PRO,Plan,70,50,Ach,ABV378S300,Plan,120,Ach,ABV387S300,Plan,250,Ach,ABV395S300,Plan,20,40,Ach,Total Planned,800,800,810,800,0,800,800,810,800,800,800,0,810,800,800,800,810,800,Total Achieved,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,Daily Status,-800,-800,-810,-800,0,-800,-800,-810,-800,-800,-800,0,-810,-800,-800,-800,-810,-800,Status against Plan,-800,-1600,-2410,-3210,-3210,-4010,-4810,-5620,-6420,-7220,-8020,-8020,-8830,-9630,-10430,-11230,-12040,-12840,VMI,仓库介绍及运作流程,附件二,:,VMI,物料最高,/,最低库存,Min and Max stock list,Part No,Description,Unit,Supplier,脑力,厚威,星河洲,SUGA,长青,金协,波士,十盛,恒泰富,汇海达,材料上线频率,(,每层楼每次,),DR-5761006,Extrusion H 78Std/Prm,EA,Min,1000,1000,200,套,Max,2000,2000,Com,1500,1500,DR-5781002,Extrusion H 87 Std/Prm,EA,Min,400,200,套,Max,1600,Com,1000,DR-5791001,Extrusion H 95 Std/Prm,EA,Min,200,200,套,Max,1000,Com,